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基層員工執(zhí)行力提升

主講老師: 安然 安然

主講師資:安然

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境,然而今天的一切困難,都是對過去經(jīng)驗的挑戰(zhàn),在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天,商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而新入職員工則是一家銀行的未來,是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生動力。新員工對這個行業(yè)的深刻認(rèn)知、對銀行業(yè)務(wù)的全力了解、對組織架構(gòu)的良好掌握能夠快速有效的使其進(jìn)入工作狀態(tài),融入組織生活,而其對職業(yè)操守的深刻領(lǐng)會和認(rèn)識,則是員工長遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障,也是一家銀行
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-07 15:11


課程背景商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境,然而今天的一切困難,都是對過去經(jīng)驗的挑戰(zhàn),在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天,商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而新入職員工則是一家銀行的未來,是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生動力。新員工對這個行業(yè)的深刻認(rèn)知、對銀行業(yè)務(wù)的全力了解、對組織架構(gòu)的良好掌握能夠快速有效的使其進(jìn)入工作狀態(tài),融入組織生活,而其對職業(yè)操守的深刻領(lǐng)會和認(rèn)識,則是員工長遠(yuǎn)發(fā)展的基本保障,也是一家銀行合規(guī)經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。安然老師在國有商業(yè)銀行和股份制銀行工作20余年,業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗全面豐富,看到過銀行的輝煌,也經(jīng)歷過銀行的寒冬,指導(dǎo)帶領(lǐng)過無數(shù)新員工不斷成長進(jìn)步,為此開發(fā)本課程,幫助多家商業(yè)銀行培養(yǎng)年輕人才。

課程收益

1.清晰認(rèn)知個人職場角色和定位

2.對照新形勢下優(yōu)秀員工的能力要求,重新認(rèn)知職場中的自我

3.掌握優(yōu)秀員工的核心能力—執(zhí)行力

4.學(xué)會執(zhí)行力提升的相關(guān)技巧方法

課程特色共情性好,優(yōu)雅知性科學(xué),邏輯清晰實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

課程對象商業(yè)銀行基層員工

課程時間6小時

課程大綱

第一講  銀行員工的職場認(rèn)知

一、職場的底層邏輯

1. 利益與友情可以平衡嗎?

2. 價值交換與自我提升的統(tǒng)一

3. 對手與隊友的轉(zhuǎn)化

二、員工在職場中的定位與角色認(rèn)知

1. 自我認(rèn)知:知識、技能、心態(tài)、情緒

 

2. 外界認(rèn)知:職場發(fā)展形勢、職場內(nèi)部規(guī)律、職場關(guān)系認(rèn)知

三、不同職業(yè)階段的不同能力要求

1.新入職員工注重態(tài)度

2.發(fā)展中期看能力

3.長期持久發(fā)展靠人品

第二講  銀行員工必備職場修養(yǎng)

1.學(xué)習(xí)能力

2.思維模式

3.綜合素養(yǎng):時間管理、情緒管理、溝通能力

第三講  職場執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力在職場中的本質(zhì):對個人、對組織

2. 衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

3. 影響執(zhí)行力的潛在因素

4. 不同類型員工的職場執(zhí)行力表現(xiàn)

第四講  銀行員工執(zhí)行力的養(yǎng)成與提升

1. 高效執(zhí)行力的外在表現(xiàn)

2. 提高執(zhí)行力的內(nèi)生動力養(yǎng)成

3. 提升職場中高效執(zhí)行力的技巧與方法

 
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