新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響

新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響

課程背景：

十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領(lǐng)域，也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域，也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?！秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議，到《勞動合同法實施條例》對其進行注解，再到最高人民法院對其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋，最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015年十年時間，議論最多、爭議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業(yè)經(jīng)營管理者不需要了解該法的全文，但需要了解該法律的出臺、解釋、修訂對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的主要影響，以做到在觀念上能接受它，在管理上能適應它，為構(gòu)建本企業(yè)的和諧勞動關(guān)系打下保障。

課程大綱：

1.            管理規(guī)則制訂的民主化流程要求對用人管理的影響

2.            管理方式由行政化到合同化改變對用人管理的影響

3.            長期合同與企業(yè)管理靈活性沖突下對用人管理的影響

4.            員工流動的自主性與企業(yè)對人員培育投入沖突下對用人管理的影響

5.            合同管理的規(guī)范化要求與部門私自用人的風險對用人管理的影響

6.            合同管理的目的性與企業(yè)經(jīng)營的前瞻性銜接對用人管理的影響

7.            核心員工管理的個性化與普通員工管理的泛化對用人管理的影響

8.            用工形式的多樣化、復雜化對用人管理的影響

9.            勞務派遣用工的理性評估與政策調(diào)整對用人管理的影響

10.          勞動關(guān)系管理人員的業(yè)務能力對用人管理的影響