主講老師: | 白永亮 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟的區(qū)域性轉移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細闡述新經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約,對行業(yè)發(fā)展的影響。同時,從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟形勢下人力資本的改變,以及這種改變對企業(yè)經(jīng)營管理 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-21 12:09 |
新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響
人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟的區(qū)域性轉移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細闡述新經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約,對行業(yè)發(fā)展的影響。同時,從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟形勢下人力資本的改變,以及這種改變對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。
課程大綱:
一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析
1. 10年來我國人力資本的發(fā)展變化;
2. 生產(chǎn)制造業(yè)、服務業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變;
3. 人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經(jīng)濟區(qū)域性轉移的關系;
4. 傳統(tǒng)經(jīng)濟形式下人力資本的概念與范疇;
二、勞動用工政策紅利透支對人力資本的影響
1. 《勞動合同法》是否是壓垮生產(chǎn)制造業(yè)、生活服務業(yè)最后一根稻草;
2. 城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及三農(nóng)政策對企業(yè)人力資本的影響;
3. 就業(yè)年齡結構更替對傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響;
4. 勞動用工政策紅利提前透支對人力資本的影響;
5. 我國社會保障機制的調(diào)整對人力資本的影響;
三、新經(jīng)濟形勢下人力資本與雇主關系的變化
1. 新經(jīng)濟形勢下人力資本的范疇與概念;
2. 新經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)行業(yè)中人力資本與雇主關系革命性變化;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+模式下人力資本與雇主新關系的建立;
4. 新經(jīng)濟形勢下“官退民進”的就業(yè)選擇對人力資本的影響;
四、人力資本管理的個性化與前瞻性
1. 人力資本管理是否就是簡單的漲薪、降薪問題;
2. 人力資本如何考慮本企業(yè)的個性化;
3. 人力資本的競爭如何考慮綜合因素;
4. 期權式、年薪式、分紅式等人力資本管理機制優(yōu)劣分析;
5. 共享經(jīng)濟下人力資本的前瞻行設計與架構;
五、人力資本的發(fā)展趨勢與企業(yè)的經(jīng)營模式調(diào)整
1. 人力資本向藍領、一線員工傾斜對企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整;
2. 新生代員工對工作環(huán)境與成長的要求對企業(yè)經(jīng)營模式的影響;
3. 人力資本區(qū)域性等同對區(qū)域經(jīng)濟與行業(yè)的影響;
4. 人力資本的發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)以及新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式的整體調(diào)整;
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