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瘋狂市場-營銷新思維情景課

主講老師: 黃普 黃普

主講師資:黃普

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 解決企業(yè)團隊營銷思維問題的快樂實效方案 從各自為戰(zhàn)到團隊運營,從團隊運營到集團并購,如何從市場變化中搶得先機?當瘋狂的財神來臨的時候,更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險、刺激更加發(fā)人深思!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 09:28

【課程背景】

在由企業(yè)、政府和社會資源形成的大市場環(huán)境里,什么樣的企業(yè)能夠脫穎而出?競爭是不言的事實,成敗也有其必然的法則!

    從各自為戰(zhàn)到團隊運營,從團隊運營到集團并購,如何從市場變化中搶得先機?當瘋狂的財神來臨的時候,更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險、刺激更加發(fā)人深思!


【課程收益】

?  學習面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段

?  體驗企業(yè)運營中的成本控制與管理

?  培養(yǎng)雙贏和多贏的意識

?  感悟信息與價值的關(guān)系

?  提升在行動中不斷規(guī)劃、思考、決策,強化團隊合作解決問題的能力


【課程特色】

?  提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解,信任與被信任,破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系

?  幫助學員跳出框架式的思維,建立開放的心胸,消除個體間的沖突,加強有效管理沖突

及共同解決問題的能力

?  讓參與者破除本位主義,通過個人的自覺性與態(tài)度的改變,一起追求整體團隊成績,共創(chuàng)雙鸁的喜悅


【課程對象】企業(yè)中層管理者、主管、部門經(jīng)理以及新入職的高精尖人才等


【課程時間】一天(6小時)


【課程大綱】

一、情景挑戰(zhàn)階段

1、40-50位學員在A房間將被分為9個小組,模擬在一個自由競爭的市場里做生意,以賺錢最多的團隊為優(yōu)勝團隊

2、每個公司填寫本公司的財務(wù)收支表

3、每個小組會得到一個資料袋,其中包括一張資料卡,一張空白線路圖,一筆3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的啟動資金,第一個通過放置在B房間的MAZE的小組會獲得20000元獎金,第二名可以得到10000元,第三名可以得到6000元

4、學員每次從A房間到B房間將要付出門費,每次費用將會隨著市場的變化而不同

5、在項目進行的過程中,有許多賺錢的契機需要學員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn),并在這個過程中不斷嘗試,創(chuàng)新以導求最佳的營銷策略

6、從進口進,從出口出,一次只能走相鄰的一格,等待培訓師的口令,口令有兩種:“請繼續(xù)”或“有障礙請返回”

7、進入市場可采用明標競價、暗標競價、政府救濟、商業(yè)貸款(利率競標)等手段

二、復盤回顧階段

1、面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段

?  協(xié)調(diào)性措施(戰(zhàn)略和影響方式的變化,需要實力保證)

?  抵制性措施(合理合法的手段,能與時俱進及時調(diào)整)

?  多元化措施(要有多元化產(chǎn)品鏈的保證)

?  同步性措施(維持與整體市場同步)

?  開發(fā)性措施(具有研發(fā)新品能力的)

?  改變性措施(改變甚至放棄原產(chǎn)品鏈)

?  服務(wù)性措施(增加提升服務(wù)能力)

2、競爭與合作在市場中并存

3、信息創(chuàng)造價值

?  什么是價值

?  什么信息對應(yīng)有效價值

?  怎么理解有價無市和有市無價

4、突破思維定勢勇于創(chuàng)新

?  思維定勢

?  如何突破思維定勢

?  習慣的力量和反作用

5、雙贏和多贏得意識

?  雙贏贏的是什么

?  相對而言多贏比雙贏更難還是更容易

6、成本管理與控制

?  成本的范疇都有哪些

?  開源和節(jié)流的作用與方式

7、捕捉市場動向,善于發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點

8、面對成功在望,不妨后退一步,而不要急于求成,應(yīng)永不輕言放棄

 
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