主講老師: | 張峰 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 12:29 |
【課程背景】
在軍隊(duì),新兵連是助力社會(huì)青年到合格軍人轉(zhuǎn)變的重要階段,為整個(gè)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學(xué)生到合格職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強(qiáng)大的后備力量。本課程對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的訓(xùn)戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。
【課程目標(biāo)】
1. 轉(zhuǎn)變職業(yè)角色:實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)的完全轉(zhuǎn)變。
2. 塑造積極心態(tài):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態(tài)。
3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。
4. 學(xué)會(huì)商務(wù)禮儀:掌握基本儀容儀表,職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。
5. 學(xué)會(huì)時(shí)間管理:自我管理,不揮霍浪費(fèi)時(shí)間。
【適合層級(jí)】
全體新員工
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天(6個(gè)小時(shí)/天)
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼
2.風(fēng)采展示:各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一講:快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
視頻導(dǎo)入:三軍儀仗隊(duì)的新兵連
1. 新員工角色認(rèn)知
1)從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變
2)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變
3)從自由人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變
2. 新員工的四種精神面貌
第二講:塑造個(gè)人陽光心態(tài)
1. 陽光心態(tài)的意義
2. 陽光心態(tài)缺失的原因
3. 塑造陽光心態(tài)的三個(gè)工具
4. 陽光心態(tài)的理論和應(yīng)用
訓(xùn)練:《同舟共濟(jì)》
第三講:對(duì)標(biāo)鐵軍執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力對(duì)職場(chǎng)人的重要性
2. 團(tuán)隊(duì)精神的四個(gè)統(tǒng)一
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六要素
4. 5R執(zhí)行系統(tǒng)
訓(xùn)練:《鐵軍宣言》
第四講:提升職場(chǎng)商務(wù)禮儀
1. 從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造
1)儀容禮儀-讓你的容顏傳達(dá)敬意
2)服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質(zhì)
3)儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅
2. 從“行”有禮-商務(wù)人士的常用交際禮儀
1)商務(wù)會(huì)面禮儀
2)接待和拜訪禮儀
3)乘坐交通工具禮儀
3. 從“言”有禮-商務(wù)認(rèn)識(shí)的言談禮儀
1)商務(wù)文書禮儀
2)電話溝通禮儀
第五講:掌握高效溝通技巧
1. 溝通的模型
2. 團(tuán)隊(duì)成員溝通的六步驟
3. 團(tuán)隊(duì)中上下級(jí)和同僚之間的溝通策略
案例:看軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)
工具:任務(wù)匯報(bào)表
第六講:學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理
1.時(shí)間是執(zhí)行的基礎(chǔ)
2.時(shí)間的四大特性
3.時(shí)間管理的四維方法論
4.時(shí)間管理的五個(gè)技巧
5.培養(yǎng)正確時(shí)間管理的心態(tài)和習(xí)慣
案例:價(jià)值兩萬五千美金的時(shí)間管理
工具 :時(shí)間管理分析表
每日工作清單評(píng)估
注:具體模塊根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求可定制化開發(fā)。
《完》
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