| 主講老師： | 高云鵬 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 時(shí)間就是金錢，時(shí)間是人最寶貴的財(cái)富，但是時(shí)間是有限的，如何在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的價(jià)值呢？那就要提高時(shí)間的利用率，提高我們工作的效能。 本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容便是高效的時(shí)間管理與效能提升，通過認(rèn)知迭代升級(jí)，讓CSR從認(rèn)識(shí)源頭上，啟動(dòng)自己的時(shí)間管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-16 09:58 |
高效的時(shí)間管理與效能提升
業(yè)務(wù)需求與痛點(diǎn) |
n 您是否為每天時(shí)間不夠用而煩惱？是否感覺到忙忙碌碌、缺乏成就感？ n 內(nèi)外部需要處理、溝通的的事務(wù)林林總總，哪些才是我們工作應(yīng)抓的重點(diǎn)？ n 您是否受到拖延癥的影響，或是在日復(fù)一日的工作中，被焦慮困擾，感到迷茫無助？ n 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，如何在程式化的工作中，通過效率提升實(shí)現(xiàn)事半功倍，通過方式創(chuàng)新來提升工作業(yè)績(jī)？ n 隨著公司快速發(fā)展，更豐富的產(chǎn)品線，需要我們用更多的精力去掌握全新的知識(shí)。如何提升學(xué)習(xí)能力，如何提升處理多線程復(fù)雜任務(wù)的能力？ 時(shí)間就是金錢，時(shí)間是人最寶貴的財(cái)富，但是時(shí)間是有限的，如何在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的價(jià)值呢？那就要提高時(shí)間的利用率，提高我們工作的效能。 本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容便是高效的時(shí)間管理與效能提升，通過認(rèn)知迭代升級(jí)，讓CSR從認(rèn)識(shí)源頭上，啟動(dòng)自己的時(shí)間管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。 |
課程內(nèi)容 | 課程特色 | 課程收益 |
n 本課程內(nèi)容闡述制定時(shí)間管理計(jì)劃的具體操作方法，結(jié)合策略思維和方法對(duì)相關(guān)的具體實(shí)戰(zhàn)問題進(jìn)行分析并提供建議的解決方案 n 本課程內(nèi)容就效能管理的精髓進(jìn)行講解，與時(shí)間管理內(nèi)容相結(jié)合，可以讓學(xué)員學(xué)后即可應(yīng)用到工作中，高效工作及合作 | n 從基本原則（心法）、個(gè)人修煉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作全方位解讀如何進(jìn)行高效的時(shí)間管理 n 從資深實(shí)戰(zhàn)講師的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)而來的時(shí)間管理及效能提升的實(shí)操技巧與理論精髓 | n 掌握時(shí)間管理的五步法與三大技能 n 通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升時(shí)間管理效率與工作效能 n 學(xué)會(huì)提高工作效能的六種必備技能 n 獲得切實(shí)有效的時(shí)間管理方法，與效能提升方法，提升CSR的工作效率，實(shí)現(xiàn)事半功倍 |
訓(xùn)練能力 | 訓(xùn)練崗位 | 訓(xùn)練方式 |
n 目標(biāo)管理能力 n 時(shí)間管理能力 n 提升工作效能 |
n 區(qū)域經(jīng)理 n 城市經(jīng)理 n 銷售主管 n 銷售代表 | 1.0天 n 講師講授 n 案例分析 n 思考分享 n 實(shí)戰(zhàn)演練 |
課程章節(jié) | 用時(shí) | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
課程導(dǎo)入 | 0.5 H | 課程導(dǎo)入：從計(jì)算機(jī)的迭代與軟件升級(jí)，看自身認(rèn)知升級(jí)與能力提升。 自我測(cè)評(píng)：為你的時(shí)間管理能力與工作效能做個(gè)專業(yè)測(cè)評(píng)。 課前探討：我們的時(shí)間去哪了——AMD案例：CSR日常工作過程中的時(shí)間管理應(yīng)用 n 為什么需要時(shí)間管理 n 什么是時(shí)間管理 n 三效法則：效率、效果、效益 |
成為時(shí)間管理高手—個(gè)人修煉 | 2.5 H | n 時(shí)間管理的方法——高效時(shí)間管理五步法 步驟一：以終為始 步驟二：事件清單 步驟三：輕重緩急 步驟四：事件排序 步驟五：執(zhí)行總結(jié) n 時(shí)間管理的自省——自我檢核 記錄時(shí)間，檢視自己 實(shí)戰(zhàn)工具：每日工作時(shí)間分配表 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：為你明日的工作做一張時(shí)間分配圖 n 時(shí)間管理的大敵——戰(zhàn)勝拖延癥 拖延癥的心理成因 拖延的形式/接受拖延癥 戰(zhàn)勝拖延的方法 n 時(shí)間管理的大敵——提升抗干擾能力 干擾的種類 防止干擾 處理干擾 |
成為時(shí)間管理高手—團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 1.0 H | n 時(shí)間管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作 l 第一陣確定規(guī)則 l 第二陣充分溝通 l 第三陣善用資源 n 時(shí)間管理的應(yīng)用 實(shí)戰(zhàn)工具：CSR行動(dòng)檢核表 實(shí)戰(zhàn)工具：CSR項(xiàng)目總結(jié)提升表 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：為你的團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方案 |
成為高效達(dá)人 | 2H | n 提升你的認(rèn)知維度 n 提升你的學(xué)習(xí)能力 n 提升你的情緒管理能力 n 提升你的溝通能力 n 提升精力管理能力 n 學(xué)會(huì)尋求支持與幫助 |
復(fù)盤總結(jié) | 0.5H | 一天學(xué)習(xí)內(nèi)容復(fù)盤總結(jié)，講師帶領(lǐng)學(xué)員回顧課程，總結(jié)提煉，要點(diǎn)復(fù)習(xí)，任務(wù)布達(dá)。 |
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