主講老師: | 聶嶸海 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 11:31 |
一、 系列課名稱(字?jǐn)?shù)≤20)
企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍
二、系列課方向
本門課程是 新媒體營(yíng)銷 下的 企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍 。
一級(jí)品類 | 產(chǎn)品經(jīng)理 | 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng) | 體驗(yàn)與設(shè)計(jì) | 新媒體營(yíng)銷 | 市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售 | 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 軟件開(kāi)發(fā) | 人工智能與大數(shù)據(jù) | 新興技術(shù) | 財(cái)務(wù)法務(wù)人力資源 | 企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 | 職場(chǎng)通用能力 |
二級(jí)品類 | 產(chǎn)品思維 | 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理 | UI設(shè)計(jì) | 短視頻營(yíng)銷 | 營(yíng)銷策略 | 數(shù)據(jù)思維 | 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言與框架 | 人工智能認(rèn)知與應(yīng)用 | 5G技術(shù) | 財(cái)務(wù)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 項(xiàng)目管理 |
產(chǎn)品創(chuàng)新 | 增長(zhǎng)策略 | 平面設(shè)計(jì) | 視頻創(chuàng)作 | 信息流 | 數(shù)據(jù)采集與處理 | 系統(tǒng)設(shè)計(jì) | 計(jì)算機(jī)視覺(jué) | 元宇宙 | 人力資源 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 | 時(shí)間管理 | |
產(chǎn)品工具 | 用戶運(yùn)營(yíng)/增長(zhǎng) | 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 自媒體運(yùn)營(yíng) | 渠道推廣與廣告投放 | 數(shù)據(jù)描述與可視化 | 移動(dòng)開(kāi)發(fā) | 自然語(yǔ)言處理NLP | 區(qū)塊鏈 | 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 團(tuán)隊(duì)管理 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | |
產(chǎn)品規(guī)劃 | 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) | 用戶研究 | 文案寫作 | 銷售策略 | 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策 | web開(kāi)發(fā) | 機(jī)器學(xué)習(xí) | 物聯(lián)網(wǎng) | 法務(wù)合規(guī) | 戰(zhàn)略管理 | 匯報(bào)溝通 | |
用戶調(diào)研 | 活動(dòng)運(yùn)營(yíng) | 設(shè)計(jì)工具 | 直播帶貨 | 客戶開(kāi)發(fā)與客戶成功 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù) | 小程序開(kāi)發(fā) | 大數(shù)據(jù)挖掘與分析 | 其他新興技術(shù) | 行政管理 | 企業(yè)文化 | 情緒管理 | |
需求分析 | 電商運(yùn)營(yíng) | 設(shè)計(jì)思維 | 私域與社群營(yíng)銷 | 商務(wù)協(xié)作與溝通技巧 | 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表 | 后端開(kāi)發(fā) | 數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)與治理 | 企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式 | 效率提升 | |||
產(chǎn)品設(shè)計(jì) | 內(nèi)容運(yùn)營(yíng) | 新媒體營(yíng)銷矩陣與IP打造 | 數(shù)據(jù)工具 | 測(cè)試運(yùn)維 | 大數(shù)據(jù)工具 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 結(jié)構(gòu)化思維 | |||||
ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì) | ToB運(yùn)營(yíng) | 云計(jì)算與安全 | 職業(yè)規(guī)劃 | |||||||||
產(chǎn)品項(xiàng)目管理 | 線上社區(qū)運(yùn)營(yíng) | 軟件項(xiàng)目管理 | ||||||||||
游戲運(yùn)營(yíng) |
三、系列課交付說(shuō)明(我為什么能講好這門課)
如果說(shuō)當(dāng)今社會(huì)最大的流量口在抖音和微信兩大口的化,那么2022年最大的流量口中一個(gè)重大環(huán)節(jié)就是如何運(yùn)營(yíng)好這兩大流量口當(dāng)中的私域流量。
在這其中,微信的營(yíng)銷威力相當(dāng)巨大,但是TO B和TO C領(lǐng)域畢竟有所區(qū)別,所以微信2022年發(fā)力在企業(yè)微信上,也更大程度上為私域這塊的打開(kāi)及市場(chǎng)擴(kuò)大,提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)和工具。如今誰(shuí)能夠掌握好企業(yè)微信并用企業(yè)微信做私域,那她將在該領(lǐng)域賺的盆滿缽滿。
假如你正處于觀望或者想要完善自己的私域流量池,也想在私域流量里面占一杯羹,那趁現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì),如果你苦于找不到方法,這個(gè)“尚方寶劍”你必須要拿到。
現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問(wèn)題:
1.看不清門道,不懂企業(yè)微信的應(yīng)用方法
2.缺乏前瞻性,搞不清企業(yè)微信及私域流量的市場(chǎng);
3.缺乏方向性,不知選擇什么方式啟動(dòng)企業(yè)微信
4.缺乏時(shí)間性,不知道何時(shí)用企業(yè)微信?不知道怎么做私域;
5.缺乏系統(tǒng)性,不知道私域流量的執(zhí)行思路及打法;
6.缺乏執(zhí)行力,不知道私域流量的打造執(zhí)行步驟
當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問(wèn)題,擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,用自己此次私域運(yùn)營(yíng)單次1000多萬(wàn)業(yè)績(jī)來(lái)告訴你如何利用企業(yè)微信,如何做私域流量。這套方法及思路,是您可落地能拿來(lái)即用的參照。
如何站在2022年私域風(fēng)口,巧妙布局?
如何打造屬于自己的私域流量玩法?
如何快速在利用好企業(yè)微信?
如何快速做企業(yè)微信的各大功能?
以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。
四、系列課介紹
推薦思路:
本系列課的分別從企業(yè)微信的用處、功能、運(yùn)營(yíng)案例、私域流量的打造方式及案例分析等、實(shí)戰(zhàn)且落地。
示例:
市場(chǎng)價(jià)值:目前不管是從企業(yè)微信還是私域流量來(lái)說(shuō),都是2022年非常重要的一個(gè)話題,據(jù)說(shuō)薇雅不直播還有9000多個(gè)社群可以做私域流量,李佳琦不直播有6000多個(gè)社群可以做私域流量。可見(jiàn),私域流量在2022年成為了兵家必爭(zhēng)之地。
設(shè)計(jì)起源:內(nèi)容素材是本人積累的《私域流量與企業(yè)微信雙劍合璧的威力》分享課的模塊之一,最開(kāi)始是為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),但隨著社會(huì)需求量的擴(kuò)大,現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結(jié)了在企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)技巧,以及企業(yè)微信案例,結(jié)合私域流量的巨大市場(chǎng)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工作技巧結(jié)合而成,讓您在操作執(zhí)行中有方法和技巧。且這套方法對(duì)有市場(chǎng)需要的學(xué)員的幫助非常大,全面、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、工具化。
主要內(nèi)容:整個(gè)系列課分為個(gè)模3塊:企業(yè)微信定義及作用、企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)微信在死于流量中的作用、私域流量的作用及運(yùn)營(yíng)技巧。
五、學(xué)員畫像與主要收獲
推薦思路:
填寫適合學(xué)習(xí)本系列課的學(xué)員畫像,及TA學(xué)習(xí)本系列課后的主要收獲。
注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學(xué)員學(xué)習(xí)后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)不會(huì)到會(huì)/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。
如有多類學(xué)員,可分別列出。
示例:
學(xué)員畫像:
剛剛從事B端或者C端及新媒體的運(yùn)營(yíng)、總監(jiān)、副總、客服,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來(lái)的同仁,不了解私域流量及企業(yè)微信市場(chǎng)情況、零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者、對(duì)新媒體私域流量感興趣的朋友。
主要收獲:
1、快速了解什么是企業(yè)微信;企業(yè)微信的作用
2、掌握企業(yè)微信的開(kāi)通及實(shí)戰(zhàn)功能;
3、學(xué)會(huì)分析和拆解企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)案例。
4、掌握企業(yè)微信及私域流量的好處
5、學(xué)會(huì)并掌握社群運(yùn)營(yíng)的妙招及運(yùn)營(yíng)方法及流程。
6、學(xué)會(huì)并直接利用私域流量運(yùn)營(yíng)技巧打造自己的SOP實(shí)戰(zhàn)流程。
六、小課標(biāo)題(小課數(shù)量不少于5門,課時(shí)不少于5小時(shí))
序號(hào) | 小課標(biāo)題(字?jǐn)?shù)≤15) |
小課 1 | 企業(yè)微信定義及作用 |
小課 2 | 企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng) |
小課 3 | 企業(yè)微信在私域流量中的作用 |
小課 4 | 私域流量的作用及運(yùn)營(yíng)技巧 |
小課 5 |
七、整體設(shè)計(jì)思路
推薦思路:
l 本系列課步步緊扣,息息相關(guān),有底層邏輯有實(shí)戰(zhàn)方法
l 學(xué)員層層遞進(jìn),先掌握企業(yè)微信各功能,然后再掌握實(shí)戰(zhàn)技巧?
l 學(xué)習(xí)時(shí)按照企業(yè)微信與私域流量的關(guān)系層層遞進(jìn)?
示例:
從”企業(yè)微信的底層邏輯“出發(fā),學(xué)員依據(jù)課程掌握企業(yè)微信的作用及功能還有多個(gè)案例掌握企業(yè)微信的使用,逐步通過(guò)企業(yè)微信的案例,自己依據(jù)課程設(shè)置和是用自己的企業(yè)微信。另外也了解和掌握私域運(yùn)營(yíng)技巧,讓社群為我們服務(wù),通過(guò)社群的SOP流程,打造屬于自己的社群運(yùn)營(yíng)規(guī)律。同事也科學(xué)掌握做私域流量所需的團(tuán)隊(duì)人員配置,及其科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),讓私域運(yùn)營(yíng)更落地化。各個(gè)課程的關(guān)系是循序漸進(jìn),從本質(zhì)分析到具體指導(dǎo),學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格按照順序進(jìn)行。
八、單門小課設(shè)計(jì)(單門課程需能夠獨(dú)立售賣)
小課 1:企業(yè)微信的定義及作用
主要收獲 | 起點(diǎn):提問(wèn)學(xué)員有沒(méi)有用過(guò)企業(yè)微信 | ||
終點(diǎn):了解企業(yè)微信的重大作用 | |||
課程大綱 | |||
一級(jí)標(biāo)題 | 二級(jí)標(biāo)題 | 講解時(shí)長(zhǎng) | |
引入:提問(wèn)學(xué)員是否用過(guò)企業(yè)微信 | 提問(wèn) | 2分鐘 | |
第一章:企業(yè)微信的官方定義 | 企微官方定義 | 5分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信的作用 | 五大作用 | 13分鐘 | |
第三章: | |||
總結(jié): | 2分鐘 | ||
合計(jì) | 22分鐘 | ||
l 學(xué)員收獲用學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))、學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來(lái)描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請(qǐng)落實(shí)到工作場(chǎng)合,描述面對(duì)典型工作任務(wù)/問(wèn)題時(shí)的行為表現(xiàn))。
? 可接受的描述:
n 起點(diǎn):提問(wèn)學(xué)員眼中的爆款引出標(biāo)準(zhǔn)定義。
n 終點(diǎn):掌握爆款的標(biāo)準(zhǔn)答案。
l 章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動(dòng)賓短語(yǔ),或“如何xxx”的句式)。
? 需調(diào)整的描述
n 需求調(diào)研(無(wú)法判斷老師所講內(nèi)容的獨(dú)特之處/價(jià)值)
n 拓展延伸(無(wú)法得知具體內(nèi)容)
n xxxx案例:一個(gè)我操盤過(guò)的真實(shí)項(xiàng)目(無(wú)法判斷其對(duì)學(xué)員的價(jià)值,可從此案例是用來(lái)說(shuō)明什么出發(fā),突出對(duì)學(xué)員的價(jià)值)
l 預(yù)估時(shí)長(zhǎng)以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長(zhǎng)45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長(zhǎng);系列課中,單門小課一般不超過(guò)2課時(shí),最多不超過(guò)3課時(shí),超過(guò)的建議拆分為多門課程。
小課2:企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
主要收獲 | 起點(diǎn):知道企業(yè)微信與個(gè)人微信有點(diǎn)區(qū)別 | ||
終點(diǎn):學(xué)會(huì)利用企微實(shí)戰(zhàn)用到自己工作 | |||
課程大綱 | |||
一級(jí)標(biāo)題 | 二級(jí)標(biāo)題 | 講解時(shí)長(zhǎng) | |
引入:是否認(rèn)識(shí)企微 | 不同的logo | 2分鐘 | |
第一章:企微與個(gè)人微信的氣別聯(lián)系 | 兩者的區(qū)別 兩者的聯(lián)系 | 6分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信的下載 | 企微的下載流程 | 5分鐘 | |
第三章:企微的配置開(kāi)通功能 | 開(kāi)通路徑 企微的各大功能 | 22分鐘 | |
第四章:企微的運(yùn)營(yíng)案例 | 三大運(yùn)營(yíng)案例 | 35分鐘 | |
總結(jié):××××× | 5分鐘 | ||
合計(jì) | 75分鐘 | ||
小課3:企業(yè)微信在私域流量中的作用
主要收獲 | 起點(diǎn):認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的作用 | ||
終點(diǎn):掌握各企業(yè)微信與微信的作用區(qū)別 | |||
課程大綱 | |||
一級(jí)標(biāo)題 | 二級(jí)標(biāo)題 | 講解時(shí)長(zhǎng) | |
引入: | 故事 | 3分鐘 | |
第一章:微信做私域的作用 | 四大作用 | 10分鐘 | |
第二章:企業(yè)微信做私域的便利點(diǎn) | 三大好處 | 9分鐘 | |
總結(jié): | 2分鐘 | ||
合計(jì) | 24分鐘 | ||
小課4:私域流量的作用及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)技巧
主要收獲 | 起點(diǎn):私域運(yùn)營(yíng)與社群的關(guān)系 | ||
終點(diǎn):掌握私域運(yùn)營(yíng)的技巧及SOP流程 | |||
課程大綱 | |||
一級(jí)標(biāo)題 | 二級(jí)標(biāo)題 | 講解時(shí)長(zhǎng) | |
引入:是否做過(guò)社群運(yùn)營(yíng)? | 是否群就叫社群運(yùn)營(yíng)? | 5分鐘 | |
第一章:社群運(yùn)營(yíng)的妙招 | 社群運(yùn)營(yíng)的步驟 社群運(yùn)營(yíng)的案例分享 社群運(yùn)營(yíng)SOP模版 | 95分鐘 | |
第二章:私域流量運(yùn)營(yíng)技巧 | 私域運(yùn)營(yíng)九招 | 40分鐘 | |
第三章:私域流量案例分享 | 李佳琦羅永浩的私域法 熊貓不走案例 | 45分鐘 | |
第四章:私域流量全套SOP流程 | SOP流程講解 | 20分鐘 | |
第五章:私域團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)及業(yè)績(jī)考核 | 私域人員配置 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) | 45分鐘 | |
總結(jié):××××× | 6分鐘 | ||
合計(jì) | 399分鐘 | ||
小課5:
主要收獲 | 起點(diǎn): | ||
終點(diǎn): | |||
課程大綱 | |||
一級(jí)標(biāo)題 | 二級(jí)標(biāo)題 | 講解時(shí)長(zhǎng) | |
引入:××××× | |||
第一章:××××× | |||
第二章:××××× | |||
第三章:××××× | |||
總結(jié):××××× | |||
合計(jì) |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)