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企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-08 11:31

一、  系列課名稱(字?jǐn)?shù)≤20)

企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍

二、系列課方向

本門課程是  新媒體營(yíng)銷          下的     企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍                  。

一級(jí)品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)

體驗(yàn)與設(shè)計(jì)

新媒體營(yíng)銷

市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

軟件開(kāi)發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財(cái)務(wù)法務(wù)人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)通用能力

二級(jí)品類

產(chǎn)品思維

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計(jì)

短視頻營(yíng)銷

營(yíng)銷策略

數(shù)據(jù)思維

開(kāi)發(fā)語(yǔ)言與框架

人工智能認(rèn)知與應(yīng)用

5G技術(shù)

財(cái)務(wù)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

項(xiàng)目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長(zhǎng)策略

平面設(shè)計(jì)

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)視覺(jué)

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

時(shí)間管理

產(chǎn)品工具

用戶運(yùn)營(yíng)/增長(zhǎng)

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

自媒體運(yùn)營(yíng)

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動(dòng)開(kāi)發(fā)

自然語(yǔ)言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開(kāi)發(fā)

機(jī)器學(xué)習(xí)

物聯(lián)網(wǎng)

法務(wù)合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報(bào)溝通

用戶調(diào)研

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

設(shè)計(jì)工具

直播帶貨

客戶開(kāi)發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

小程序開(kāi)發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運(yùn)營(yíng)

設(shè)計(jì)思維

私域與社群營(yíng)銷

商務(wù)協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表

后端開(kāi)發(fā)

數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)


新媒體營(yíng)銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測(cè)試運(yùn)維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)

ToB運(yùn)營(yíng)





云計(jì)算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項(xiàng)目管理

線上社區(qū)運(yùn)營(yíng)





軟件項(xiàng)目管理







游戲運(yùn)營(yíng)











 

三、系列課交付說(shuō)明(我為什么能講好這門課)

如果說(shuō)當(dāng)今社會(huì)最大的流量口在抖音和微信兩大口的化,那么2022年最大的流量口中一個(gè)重大環(huán)節(jié)就是如何運(yùn)營(yíng)好這兩大流量口當(dāng)中的私域流量。

在這其中,微信的營(yíng)銷威力相當(dāng)巨大,但是TO B和TO C領(lǐng)域畢竟有所區(qū)別,所以微信2022年發(fā)力在企業(yè)微信上,也更大程度上為私域這塊的打開(kāi)及市場(chǎng)擴(kuò)大,提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)和工具。如今誰(shuí)能夠掌握好企業(yè)微信并用企業(yè)微信做私域,那她將在該領(lǐng)域賺的盆滿缽滿。

假如你正處于觀望或者想要完善自己的私域流量池,也想在私域流量里面占一杯羹,那趁現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì),如果你苦于找不到方法,這個(gè)“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問(wèn)題:

1.看不清門道,不懂企業(yè)微信的應(yīng)用方法

2.缺乏前瞻性,搞不清企業(yè)微信及私域流量的市場(chǎng);

3.缺乏方向性,不知選擇什么方式啟動(dòng)企業(yè)微信

4.缺乏時(shí)間性,不知道何時(shí)用企業(yè)微信?不知道怎么做私域;

5.缺乏系統(tǒng)性,不知道私域流量的執(zhí)行思路及打法;

6.缺乏執(zhí)行力,不知道私域流量的打造執(zhí)行步驟

       當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問(wèn)題,擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,用自己此次私域運(yùn)營(yíng)單次1000多萬(wàn)業(yè)績(jī)來(lái)告訴你如何利用企業(yè)微信,如何做私域流量。這套方法及思路,是您可落地能拿來(lái)即用的參照。

如何站在2022年私域風(fēng)口,巧妙布局?

如何打造屬于自己的私域流量玩法?

如何快速在利用好企業(yè)微信?

如何快速做企業(yè)微信的各大功能?

    以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。

 

四、系列課介紹

推薦思路:

本系列課的分別從企業(yè)微信的用處、功能、運(yùn)營(yíng)案例、私域流量的打造方式及案例分析等、實(shí)戰(zhàn)且落地。

示例:

市場(chǎng)價(jià)值:目前不管是從企業(yè)微信還是私域流量來(lái)說(shuō),都是2022年非常重要的一個(gè)話題,據(jù)說(shuō)薇雅不直播還有9000多個(gè)社群可以做私域流量,李佳琦不直播有6000多個(gè)社群可以做私域流量。可見(jiàn),私域流量在2022年成為了兵家必爭(zhēng)之地。

設(shè)計(jì)起源:內(nèi)容素材是本人積累的《私域流量與企業(yè)微信雙劍合璧的威力》分享課的模塊之一,最開(kāi)始是為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),但隨著社會(huì)需求量的擴(kuò)大,現(xiàn)面向有需求的所有客戶。這是本人總結(jié)了在企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)技巧,以及企業(yè)微信案例,結(jié)合私域流量的巨大市場(chǎng)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工作技巧結(jié)合而成,讓您在操作執(zhí)行中有方法和技巧。且這套方法對(duì)有市場(chǎng)需要的學(xué)員的幫助非常大,全面、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、工具化。

主要內(nèi)容:整個(gè)系列課分為個(gè)模3塊:企業(yè)微信定義及作用、企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)微信在死于流量中的作用、私域流量的作用及運(yùn)營(yíng)技巧。

 

五、學(xué)員畫像與主要收獲

推薦思路:

填寫適合學(xué)習(xí)本系列課的學(xué)員畫像,及TA學(xué)習(xí)本系列課后的主要收獲

注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學(xué)員學(xué)習(xí)后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)不會(huì)到會(huì)/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學(xué)員,可分別列出。

示例:

學(xué)員畫像:

剛剛從事B端或者C端及新媒體的運(yùn)營(yíng)、總監(jiān)、副總、客服,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來(lái)的同仁,不了解私域流量及企業(yè)微信市場(chǎng)情況、零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的不系統(tǒng)的從業(yè)者、對(duì)新媒體私域流量感興趣的朋友。

主要收獲:

1、快速了解什么是企業(yè)微信;企業(yè)微信的作用

2、掌握企業(yè)微信的開(kāi)通及實(shí)戰(zhàn)功能;

3、學(xué)會(huì)分析和拆解企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)案例。

4、掌握企業(yè)微信及私域流量的好處

5、學(xué)會(huì)并掌握社群運(yùn)營(yíng)的妙招及運(yùn)營(yíng)方法及流程。

6、學(xué)會(huì)并直接利用私域流量運(yùn)營(yíng)技巧打造自己的SOP實(shí)戰(zhàn)流程。


六、小課標(biāo)題(小課數(shù)量不少于5門,課時(shí)不少于5小時(shí))

序號(hào)

小課標(biāo)題(字?jǐn)?shù)≤15)

小課 1

企業(yè)微信定義及作用

小課 2

企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)

小課 3

企業(yè)微信在私域流量中的作用

小課 4

私域流量的作用及運(yùn)營(yíng)技巧

小課 5


 

七、整體設(shè)計(jì)思路

推薦思路:

l 本系列課步步緊扣,息息相關(guān),有底層邏輯有實(shí)戰(zhàn)方法

l 學(xué)員層層遞進(jìn),先掌握企業(yè)微信各功能,然后再掌握實(shí)戰(zhàn)技巧?

l 學(xué)習(xí)時(shí)按照企業(yè)微信與私域流量的關(guān)系層層遞進(jìn)?

示例:

從”企業(yè)微信的底層邏輯“出發(fā),學(xué)員依據(jù)課程掌握企業(yè)微信的作用及功能還有多個(gè)案例掌握企業(yè)微信的使用,逐步通過(guò)企業(yè)微信的案例,自己依據(jù)課程設(shè)置和是用自己的企業(yè)微信。另外也了解和掌握私域運(yùn)營(yíng)技巧,讓社群為我們服務(wù),通過(guò)社群的SOP流程,打造屬于自己的社群運(yùn)營(yíng)規(guī)律。同事也科學(xué)掌握做私域流量所需的團(tuán)隊(duì)人員配置,及其科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),讓私域運(yùn)營(yíng)更落地化。各個(gè)課程的關(guān)系是循序漸進(jìn),從本質(zhì)分析到具體指導(dǎo),學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格按照順序進(jìn)行。

 

八、單門小課設(shè)計(jì)(單門課程需能夠獨(dú)立售賣)

小課 1:企業(yè)微信的定義及作用

主要收獲

起點(diǎn):提問(wèn)學(xué)員有沒(méi)有用過(guò)企業(yè)微信

終點(diǎn):了解企業(yè)微信的重大作用

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:提問(wèn)學(xué)員是否用過(guò)企業(yè)微信

提問(wèn)

2分鐘

第一章:企業(yè)微信的官方定義

企微官方定義

5分鐘

第二章:企業(yè)微信的作用

五大作用

13分鐘

第三章:



總結(jié):


2分鐘

合計(jì)

22分鐘





推薦思路:

l  學(xué)員收獲學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))、學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來(lái)描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請(qǐng)落實(shí)到工作場(chǎng)合,描述面對(duì)典型工作任務(wù)/問(wèn)題時(shí)的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點(diǎn):提問(wèn)學(xué)員眼中的爆款引出標(biāo)準(zhǔn)定義。

n  終點(diǎn):掌握爆款的標(biāo)準(zhǔn)答案

l  章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動(dòng)賓短語(yǔ),或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  需求調(diào)研(無(wú)法判斷老師所講內(nèi)容的獨(dú)特之處/價(jià)值)

n  拓展延伸(無(wú)法得知具體內(nèi)容)

n  xxxx案例:一個(gè)我操盤過(guò)的真實(shí)項(xiàng)目(無(wú)法判斷其對(duì)學(xué)員的價(jià)值,可從此案例是用來(lái)說(shuō)明什么出發(fā),突出對(duì)學(xué)員的價(jià)值)

l  預(yù)估時(shí)長(zhǎng)以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長(zhǎng)45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長(zhǎng);系列課中,單門小課一般不超過(guò)2課時(shí),最多不超過(guò)3課時(shí),超過(guò)的建議拆分為多門課程。


小課2:企業(yè)微信的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)

主要收獲

起點(diǎn):知道企業(yè)微信與個(gè)人微信有點(diǎn)區(qū)別

終點(diǎn):學(xué)會(huì)利用企微實(shí)戰(zhàn)用到自己工作

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:是否認(rèn)識(shí)企微

不同的logo

2分鐘

第一章:企微與個(gè)人微信的氣別聯(lián)系

兩者的區(qū)別     兩者的聯(lián)系

6分鐘

第二章:企業(yè)微信的下載

企微的下載流程

5分鐘

第三章:企微的配置開(kāi)通功能

開(kāi)通路徑     企微的各大功能

22分鐘

第四章:企微的運(yùn)營(yíng)案例

三大運(yùn)營(yíng)案例

35分鐘

總結(jié):×××××


5分鐘

合計(jì)

75分鐘





小課3:企業(yè)微信在私域流量中的作用

主要收獲

起點(diǎn):認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的作用

終點(diǎn):掌握各企業(yè)微信與微信的作用區(qū)別

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:

故事

3分鐘

第一章:微信做私域的作用

四大作用

10分鐘

第二章:企業(yè)微信做私域的便利點(diǎn)

三大好處

9分鐘




總結(jié):


2分鐘

合計(jì)

24分鐘





小課4:私域流量的作用及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)技巧

主要收獲

起點(diǎn):私域運(yùn)營(yíng)與社群的關(guān)系

終點(diǎn):掌握私域運(yùn)營(yíng)的技巧及SOP流程

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:是否做過(guò)社群運(yùn)營(yíng)?

是否群就叫社群運(yùn)營(yíng)?

5分鐘

第一章:社群運(yùn)營(yíng)的妙招

社群運(yùn)營(yíng)的步驟   社群運(yùn)營(yíng)的案例分享 社群運(yùn)營(yíng)SOP模版

95分鐘

第二章:私域流量運(yùn)營(yíng)技巧

私域運(yùn)營(yíng)九招

40分鐘

第三章:私域流量案例分享

李佳琦羅永浩的私域法     熊貓不走案例

45分鐘

第四章:私域流量全套SOP流程

SOP流程講解

20分鐘

第五章:私域團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)及業(yè)績(jī)考核

私域人員配置    業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

45分鐘

總結(jié):×××××


6分鐘

合計(jì)

399分鐘





小課5:

主要收獲

起點(diǎn):

終點(diǎn):

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長(zhǎng)

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計(jì)



 
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