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高客單價(jià)商品,如何業(yè)績(jī)翻倍

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1-2天(6小時(shí)/天)需老板帶團(tuán)隊(duì)來(lái)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-22 08:50

自己賬號(hào)粉絲百萬(wàn),孵化新媒體流量黑客1800+,為該體系頂流,一周實(shí)現(xiàn)39萬(wàn)元訂課,且課后深受終端業(yè)務(wù)100%五星好評(píng):實(shí)戰(zhàn)月銷售破億案例3個(gè),破千萬(wàn)案例5個(gè),破百萬(wàn)案例9個(gè)。

 

【課程背景】

眾多企業(yè)的商品客單價(jià)高,并不容易售賣,但如果一家企業(yè)銷售賣貨不行,企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了,所以銷售很重要,卻又要考慮如下難題:

?  傳統(tǒng)銷售人難以培養(yǎng),進(jìn)步的速度趕不上市場(chǎng)的進(jìn)步;

?  優(yōu)秀的銷售很難管,忠誠(chéng)度低,離職時(shí)甚至帶走老客戶,讓企業(yè)蒙受很大的損失,在高客單、超高客單行業(yè)尤為如此;

那找一些新出路呢?是否可以改變這一局面?

【課程收益】

1、高客單價(jià)商品不容易賣,提高業(yè)績(jī)

2、銷售離職率很高,且?guī)ё呃峡蛻?,企業(yè)牢牢將客戶鎖在企業(yè)

3、客戶穩(wěn)定后,不僅實(shí)現(xiàn)銷售人員與企業(yè)雙贏,還能收歸所有渠道客戶統(tǒng)歸公司所有

4、不務(wù)虛,重實(shí)操,千場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的“工具”和“表格”拿來(lái)即用

【課程特色】

?  嘆服型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師:因自己做主播帶貨,做抖音微信賬號(hào),做私域社群就是行業(yè)頂流,

?  行業(yè)頂流高手經(jīng)驗(yàn):直播、私域行業(yè)首批創(chuàng)業(yè)者,操盤千余門店、商家,長(zhǎng)期被微信、抖音等平臺(tái)請(qǐng)為客座專家與評(píng)委

?  課程內(nèi)容有高度和深度:經(jīng)過(guò)1000+主播鐵軍、私域鐵軍的洗禮,內(nèi)容不僅有格局而且嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)

?  案例多且新穎:作為微信、抖音長(zhǎng)期客座與評(píng)委,并是10+企業(yè)的咨詢顧問(wèn),又親身一線作戰(zhàn),案例豐富且新穎

?  學(xué)習(xí)力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、配合度高:不以賺錢為第一目的,課程之后通常免費(fèi)“陪跑”甚至“帶運(yùn)營(yíng)”(帶著學(xué)員一同從知道到做到,從做到到做成)

【課程對(duì)象】

高層(銳意、創(chuàng)新、進(jìn)取型)——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、大公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)任人、人力資源負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,輔助做出營(yíng)銷銷售戰(zhàn)略決策與方向。

【課程時(shí)間】

線下:1-2天(6小時(shí)/天)需老板帶團(tuán)隊(duì)來(lái)

線上:60分鐘內(nèi)

【課程大綱

先導(dǎo)課:課程、中視頻短視頻+私域帶貨法:如何助力100+高客單企業(yè)、素人成就千萬(wàn)收入

1、抖音、微信視頻號(hào)為什么很難帶動(dòng)高客單商品?

1)10家不同類型企業(yè)賠錢案例分享

2、為什么喜馬拉雅可以那么厲害?給我們什么啟示?

1)1家企業(yè)增量1000%案例分享

2抖音、微信視頻號(hào)真的不能帶動(dòng)高客單商品嗎?

3、如何搶占中視頻紅利

1)抖音案例分享,只需要5步,就協(xié)助學(xué)員完成交付方案

第一部分:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇(高客單價(jià)商品如何進(jìn)行商業(yè)定位與個(gè)人定位、卡位與占位)

1、高客單價(jià)商品賬號(hào)如何才能成為領(lǐng)域頭部

1)第一步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)確認(rèn)公司基因、特質(zhì),商品高低頻,電商、服務(wù)、品牌、銷售等占比

2)第二步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)選出公司最有潛力的個(gè)人與團(tuán)隊(duì),并有技巧的放大其潛力

3)第三步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)定下公司欄目與內(nèi)容電商方案成形

第二部分:渠道運(yùn)營(yíng)篇(高客單價(jià)商品的渠道運(yùn)營(yíng))

1、高客單價(jià)商品賬號(hào),選擇什么樣的平臺(tái)帶貨才是對(duì)的?

1)第一步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)通過(guò)中視頻和FM基因、畫像的匹配,進(jìn)行靠譜有效的平臺(tái)選擇;

2)第二步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)最快掌握平臺(tái)規(guī)則、算法和工具的;

3)第三步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司基因,使用昵稱頭像等5件套,可以獲得更多用戶青睞和平臺(tái)流量

第三部分:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)篇(高客單價(jià)商品的內(nèi)容運(yùn)營(yíng))

1、高客單價(jià)商品賬號(hào),怎樣做出賺錢的中視頻內(nèi)容?

1)第一步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)通過(guò)公司基因、任務(wù)、目標(biāo),團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“內(nèi)容使用前”的選題、內(nèi)容策劃、腳本制作等3步;

2)第二步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“內(nèi)容使用中”的拍攝剪輯、運(yùn)營(yíng)、推廣等3步;

3)第三步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“內(nèi)容使用后”的拍攝復(fù)盤、引流私域、內(nèi)容復(fù)用等3步;

第四部分:推廣運(yùn)營(yíng)篇(高客單價(jià)商品的推廣運(yùn)營(yíng))

1、高客單價(jià)商品,如何進(jìn)行推廣運(yùn)營(yíng)以讓更多人看到,賣出更多貨?

1)第一步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)掌握免費(fèi)推廣方法并運(yùn)用;

2)第二步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)掌握付費(fèi)推廣辦法,打出1:5的以上產(chǎn)投;

3)第三步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)根據(jù)免費(fèi)和付費(fèi)情況,公司調(diào)整目標(biāo),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;

4)第四步:老板如何讓團(tuán)隊(duì)掌握薅羊平臺(tái)活動(dòng)流量,借事件宣傳等機(jī)會(huì),做強(qiáng)賬號(hào)權(quán)重;

第五部分:復(fù)盤運(yùn)營(yíng)篇(高客單價(jià)商品的復(fù)盤運(yùn)營(yíng))

1、高客單價(jià)商品,如何通過(guò)復(fù)盤讓業(yè)務(wù)不斷迭代,越來(lái)越好?

1)第一步,老板如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

2)第二步,老板如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;

3)第三步,老板如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣提出改進(jìn)建議;

4)第四步,老板如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣形成迭代發(fā)展,實(shí)現(xiàn)老板的超預(yù)期回報(bào)!

第六部分:全案陪跑交付

1、算法分享

2、案例分享

3、個(gè)性化咨詢服務(wù)搶答

 
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