主講老師: | 方遠 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從“新機遇、新趨勢、新思維”出發(fā),站在全行視野的高度,根據(jù)銀行、管理人員、客戶經(jīng)理實際工作,向精細化的客群經(jīng)營轉變。通過“市場變化、聚焦客群、創(chuàng)新策略、提升客戶經(jīng)營能力”等角度,分別巧妙具有實戰(zhàn)意義的營銷、經(jīng)營、維護、管理、服務策略,全面提升支行行長、營銷團隊負責人、客戶經(jīng)理的營銷、管理客戶能力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:17 |
課程背景:
銀行零售業(yè)務在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質化競爭日趨激烈,客戶選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。各銀行為加快戰(zhàn)略轉型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發(fā)展零售業(yè)務已成為各家銀行當下和未來的重要戰(zhàn)場。只有以客戶為導向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力,才能成為中國零售銀行業(yè)的贏家。
本課程從“新機遇、新趨勢、新思維”出發(fā),站在全行視野的高度,根據(jù)銀行、管理人員、客戶經(jīng)理實際工作,向精細化的客群經(jīng)營轉變。通過“市場變化、聚焦客群、創(chuàng)新策略、提升客戶經(jīng)營能力”等角度,分別巧妙具有實戰(zhàn)意義的營銷、經(jīng)營、維護、管理、服務策略,全面提升支行行長、營銷團隊負責人、客戶經(jīng)理的營銷、管理客戶能力。
課程特色:實戰(zhàn),100%貼近實際工作;落地,一聽就懂,拿來即用;
課程對象:支行行長、網(wǎng)點負責人、團隊負責人、業(yè)務骨干、客戶經(jīng)理
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講解、案例、演練、游戲、討論與發(fā)言
課程收益:
●提升零售業(yè)務營銷認知,激發(fā)學習熱情和工作干勁
●傳授存款營銷話術,提高業(yè)務的有成效落地
●通過聚焦重點客群,傳授針對性的營銷策略
●傳授拜訪客戶技巧,提升客戶經(jīng)理營銷能力
●差異化觸達的方法,提升挖掘客戶難的問題
●傳授顧問式銷售法,解決異議客戶難的問題
●通過實戰(zhàn)案例分享,提升外拓客戶不佳問題
●一系列的實戰(zhàn)演練,提升客戶經(jīng)理開拓思維
課程大綱
前沿互動導入:
當下,靠“低利率”就可做好?
當下,靠“高收益”就可做好?
我們銀行人潛能到底有多大...,自己是否有被忽視...?
第一講:零售業(yè)務新思考、新趨勢
一、銀行發(fā)展新形勢下的三大思考
1、白熱化競爭下的網(wǎng)點客戶開拓需要新方法
2、客戶需求和行為變化下的員工需要新能力
3、互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維
二、銀行客戶需求的新趨勢
1、需求復雜化
2、體驗豐富化
3、渠道多樣化
第二講:聚焦客群“存貸一體化”創(chuàng)新開拓
互動討論:每次客戶活動、外拓場面熱鬧,但效果不佳...
一、零售銀行營銷中常見問題
1、客群聚焦不到位
2、營銷技能不到位
3、活動策劃沒創(chuàng)意
5、…
二、存款營銷核心策略及落地話術
頭腦風暴:銀行存款營銷策略剖析
1、 存款營銷策略規(guī)劃
2、 九大資金來源優(yōu)先級策略
策略一:柜臺一句話營銷與堵漏防流
策略二:融資客戶結算吸金
策略三:優(yōu)質服務轉介升級
策略四:資產(chǎn)配置能力吸金
策略五...
3、 分組討論、角色扮演、話術通關大練兵
【工具分享:存款九大策略營銷及話術大全】
三、聚焦網(wǎng)點客戶,最具可控力
小組討論:坐在金礦上,如何找金子...
1、認識存量客戶“分層、分級”
2、挖掘存量“三聯(lián)動”
3、有效營銷的“姿勢”
四、聚焦社區(qū)類客群創(chuàng)新營銷
1、社區(qū)(老年、女性、青年)特點分析
2、社區(qū)客戶需求的把握
3、營銷創(chuàng)新策略
案例分享解析:優(yōu)秀網(wǎng)點,是如何快樂中獲得存款、貸款、客戶數(shù)...
五、聚焦行業(yè)客群創(chuàng)新營銷
討論互動:行業(yè)客戶開拓中,存在哪些困惑...
1、如何借好行業(yè)之門開展營銷
2、如何讓行業(yè)客戶認可本行
3、如何讓行業(yè)協(xié)會持續(xù)轉介客戶
案例分享解析:如何用最有效的方式,快速成為“行業(yè)明星人物”
六、聚焦商圈客群精耕細作
1、如何有標準的選擇優(yōu)質商圈
2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理
3、如何在商圈拓展形成持續(xù)獲客
案例分享:一場商圈客戶的某類活動,帶來的“存貸”客戶...
七、特色(結婚類、返鄉(xiāng)務工、三農(nóng))客群創(chuàng)新營銷
1、客群關鍵點分析
2、客群痛點把握
3、營銷創(chuàng)新策略
第三講:客群經(jīng)營之活動創(chuàng)新鏈接
一、以活動為支點,提升員工自驅力
1、銀行視角維度
2、客戶視角維度
3、員工視角維度
二、網(wǎng)點活動常見誤區(qū)
1、客戶現(xiàn)場活動誤區(qū)
2、促銷活動方案誤區(qū)
三、現(xiàn)場客戶活動策劃創(chuàng)新理念
1、客戶愿意來的巧思準備
2、客戶愿意留的巧思準備
3、給客戶一個選擇我的理由
四、現(xiàn)場客戶活動策劃
1、確定營銷活動主題
2、活動前核心要點
3、活動中核心要點
4、活動后核心要點
5、銀行營銷活動主題分類
第四講:關系維護、技能提升“穩(wěn)存量、創(chuàng)裂變”
討論互動:存量客戶那么多,就是沒轉介...
一、客戶為何不轉介,又為何走了
1、不轉介背后的真實原因
2、丟失背后的真實原因
二、員工營銷技能的提升
1“無形”變“有形”
1、 善贊美,惹人愛
3、善觀察、抓特征
4、知自己,清對手
5、面抱怨,心不變
6、會巧干,善借力
三、客戶邀約從何談起
1、拜訪關鍵需到位
2、如何讓客戶接納
【工具分享:開場白話術提煉】
四、有信任才有基礎
1、如何建立“安全門”
2、如何打開“心門”
3、“快速”拉近距離三步曲
【工具分享:贊美主題、技巧、話術大全】
五、客戶需求挖掘
1、捕捉客戶有“心法”
2、“精準”挖掘有“連招”
3、善于激發(fā)、會產(chǎn)品展示
六、存貸客戶常見疑議及化解
1、 客戶的疑議背后的問題
2、 處理疑議的邏輯“四步曲”
3、 常見異議處理話術梳理
1) 利率偏高(技巧與話術)
2)你們行產(chǎn)品收益太低(技巧與話術)、
3) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術)
4)...
【工具分享:疑議處理話術與固化模板】
六、學以致用,助實戰(zhàn)
1、存款營銷場景演練
2、貸款營銷場景演練
七、關系維護有效的實施路徑
1、如何與客戶建立好感
2、建立自己的客戶關系庫
3、建立深度信任的方法
八、客戶裂變之有效方法
1、裂變挖掘的五大路徑
2、客戶裂變節(jié)點的精準把握
總結:互動交流、答疑解惑、課程復盤
注:以上各技巧環(huán)節(jié)需要進行角色扮演、現(xiàn)場演練、小組討論等形式授課
結束:現(xiàn)場提問與解答
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