主講老師: | 方遠(yuǎn) | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 客戶的風(fēng)險特征有哪些?如何快速判斷高風(fēng)險企業(yè)?如何判斷客戶能夠按期還款?授信客戶要解決的問題是什么?如何精準(zhǔn)營銷獲客?本課程較好地解決了上述問題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:16 |
課程背景:
近年來,各銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略,小微業(yè)務(wù)、零售貸款的發(fā)展已成為當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)略選擇,紛紛打造自己的核心競爭力。但普惠小微貸款本身風(fēng)險較大,加上財務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,銀行服務(wù)普惠小微貸款客戶呈現(xiàn)出成本控制和風(fēng)險管理兩個瓶頸,能否順利開展普惠小微信貸業(yè)務(wù),風(fēng)險管理能力和水平的高低成為關(guān)鍵性因素。因此,探索行之有效的精準(zhǔn)營銷和普惠小微貸款的風(fēng)險管理方法成為銀行提高核心競爭力的重要內(nèi)容。
客戶的風(fēng)險特征有哪些?如何快速判斷高風(fēng)險企業(yè)?如何判斷客戶能夠按期還款?授信客戶要解決的問題是什么?如何精準(zhǔn)營銷獲客?本課程較好地解決了上述問題。
課程特色:實戰(zhàn),100%貼近實際工作;落地,一聽就懂,拿來即用
課程對象:支行行長、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、小微客戶經(jīng)理
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講解、案例、演練、游戲、討論與發(fā)言
課程收益:
●認(rèn)識普惠貸款風(fēng)險的特征
●普惠信貸風(fēng)險形成的路徑
●掌握識別普惠貸款的風(fēng)險
●提升全方位風(fēng)險防范意識
●解決外拓營銷不佳的問題
●解決營銷中不精準(zhǔn)的問題
●全面提升綜合的營銷技能
課程大綱
第一講:普惠小微的市場與風(fēng)險視角
一、普惠小微信貸市場的失衡
1、普惠小微貸款充滿誘惑
2、普惠小微貸款市場凸顯需求
3、風(fēng)險管理能力不強(qiáng)干撓發(fā)展
二、普惠小微信貸的授信“兩難”
1、經(jīng)營客戶風(fēng)險偏高的原因剖析
2、營銷調(diào)查成本偏高的應(yīng)對方法
第二講:普惠小微信貸的風(fēng)險控制
一、信貸風(fēng)險形成的原因
1、外部風(fēng)險因素
2、客戶內(nèi)部風(fēng)險因素
3、操作風(fēng)險因素
4、信貸紀(jì)律因素
二、把好客戶貸前調(diào)查第一道關(guān)
1、維度一“三真”
2、維度二“三穩(wěn)”
3、維度三“三品”
4、維度四“三表”
5、維度五“三流”
6、維度五“三?!?/span>
三、基于商戶經(jīng)營資料的真?zhèn)巫R別
1、眼見為實+展示
2、行為可見+展示
3、征信給力+展示
4、三方有道+展示
5、小微企業(yè)經(jīng)營信息交叉檢驗法
三、普惠信貸風(fēng)險防控措施
1、選擇合適的中小微企業(yè)客戶
2、注重精細(xì)化的貸后管理
1)行之有效的管理要求剖析
2)風(fēng)險預(yù)警信號的差異化處理措施
第三講:塑造技能——練高招
一、擊鼓傳花,從腿到腦的轉(zhuǎn)變
1、買方心態(tài)與賣方心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2、不敢開口與善于開口的區(qū)別
3、從勇士到謀士的自身轉(zhuǎn)變
二、萬能修煉 從容對
1、“無形”變“有形”
2、善贊美,惹人愛
3、知自己,清對手
4、面抱怨,心不變
5、會巧干,善借力
案例分享:院子里搬石頭故事的啟示...
三、 保質(zhì)量 扎口袋
1、甲方思維的好處
2、利他思維的邏輯
四、做自己時間的管理大師
討論互動:今天好忙,沒時間外拓、寫報告...業(yè)績何來,如何時間管理?
1、優(yōu)秀小微客戶經(jīng)理是怎么進(jìn)行時間管理的
2、可參考的時間管理方法
第四講:打造“四位一體化”的精準(zhǔn)營銷
一、實戰(zhàn)術(shù),拓客優(yōu)先級響應(yīng)策略
1、今天的小微客戶在哪里
2、明天的小微客戶在哪里
3、后天的小微客戶在哪里
二、聚焦客群,明確方向
1、城區(qū)小微客群“導(dǎo)航”
2、縣域三農(nóng)客群“搜索”
三、走進(jìn)客戶,打造產(chǎn)品競爭力
互動分享:雞蛋和鴨蛋都是蛋,為什么大家都吃雞蛋?
1、本行拳頭產(chǎn)品
2、給客戶一個選擇我的理由
3、產(chǎn)品賦能,揚(yáng)長避短
4、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,模板化指導(dǎo),提升產(chǎn)品競爭力
四、聚焦點:最具可控力
小組討論:坐在金礦上,如何找金子...
1、存量挖掘的“邏輯”
2、存量挖掘“三聯(lián)動”
3、有效營銷的“姿勢”
五、聚焦行業(yè),最具影響力
討論互動:行業(yè)客戶營銷過程中,存在哪些困惑...
1、如何突破行業(yè)營銷難點
2、如何讓行業(yè)客戶認(rèn)可本行
3、如何讓行業(yè)協(xié)會持續(xù)轉(zhuǎn)介客戶
六、聚焦商圈,最具傳播力
小組討論:每次小微外拓活動場面熱鬧,但效果不佳...
1、 如何有標(biāo)準(zhǔn)的選擇優(yōu)質(zhì)商圈
2、 外拓致勝關(guān)鍵“定模版”
3、如何在商圈拓展形成批量獲客
案例分享:一場商圈客戶的某類預(yù)熱活動,帶來的小微客戶資源
七、聚焦線上平臺獲客 ,最具爆發(fā)力
1、線下線上平臺雙驅(qū)動
2、線上平臺營銷怎么搭
3、線上平臺營銷方案實施細(xì)節(jié)
案例分享:某銀行“借船出?!?,6個月內(nèi)實現(xiàn)小微業(yè)務(wù)新增8億...
八、練兵互動、答疑解惑
1、用好工具、練好話術(shù)
2、 集訓(xùn)練兵、學(xué)以致用
3、答疑解惑、詳盡點評
九、課程回顧與提煉總結(jié)
給工具、配話術(shù),助產(chǎn)能
實戰(zhàn)工具1:小微營銷拜訪工具---助營銷
實戰(zhàn)工具2:小微營銷面談工具---助識別
實戰(zhàn)工具3:小微貸前分析工具---助效能
實戰(zhàn)工具4:小微客戶電話營銷話術(shù)模板
實戰(zhàn)工具5:小微客戶異議處理話術(shù)——助成交
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