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說話的藝術(shù)

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 讓說話助您走上頂峰.今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學(xué)員看到說話的全景圖,更讓您說話技能瞬間提升一個檔次!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 13:14

【課程背景】

說話,對于大家來說并不陌生,除了個別特殊人士,是上天給予我們每個人與生俱來的本領(lǐng)。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說話能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對方不但聽不明白他在說什么,有時還會把壞事變的更糟。

今天的課程我們就圍繞說話中應(yīng)了解的內(nèi)容及方法展開,給大家分享一個拿來可用的工具,幫助大家在今后的工作與生活中,讓說話助您走上頂峰。俗話說的好,好看的靈魂千篇一律,美麗的言語別具一格。在開啟課程前,我們先一起看一下您是否也遇到了如下的困擾呢?

1.    不知如何清晰的表達自己的觀點

2.    總是不能一句話把一件復(fù)雜的事說清楚

3.    有時會為自己說過的話,感到后悔

4.    每當與對方溝通時,都很難聽完對方的表達,最后就是公說公有理婆說婆有理

5.    曾幾何時也想像那些會說話的人一樣,出口成章

如上的這些正是需要提升說話能力的表現(xiàn),也是本課程的內(nèi)容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學(xué)員看到說話的全景圖,更讓您說話技能瞬間提升一個檔次!


【課程收獲】

1.       了解說話質(zhì)量低的原因

2.       了解說話風(fēng)險的六原則

3.       掌握說話的技巧和框架

4.       當場就成為說話的高手


【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時間】1-2

【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、什么阻礙了你說話的質(zhì)量?

1.       個人的心態(tài)

1)       必贏心態(tài)

2)       必輸心態(tài)

3)       沒有心態(tài)

2.       說前的準備

1)       了解對方喜好

2)       了解溝通內(nèi)容

3)       明確溝通目標

3.       說中的方法

1)       順其自然法

互動:什么影響了你的心態(tài)?

互動:你獲取別人信息的途徑?

視頻:苦瓜到底甜不甜?

案例:一場沒有結(jié)果的談話

游戲:小組內(nèi)輪流說出對方一個特質(zhì)


二、如何掌握說話的技巧?

1.       學(xué)會傾聽

1)       傾聽3層次(心、腦、體)

練習(xí)1:說話框架3場景演練

練習(xí)2:卡片式傾聽練習(xí)

2.       學(xué)會建立信任

1)       建立信任2法

*   真實:分享你的所有,不要帶著面具

*   尊重:別在背后說別人的壞話

案例:我小時候的遭遇

互動:什么是信任?

練習(xí):2人一組用分享的方式與對方建立信任

3.       學(xué)會說話框架

1)       說話框架4層次

*   抓手

2   采用正向

2   杜絕消極

*   觀點

2   承載信念

2   清晰可辨

2   積極正面

2   第一重要

*   結(jié)構(gòu)體

2   時間順序

2   原因模式

2   方法模式

*   行動

2   呼吁行動

2   激勵對方

視頻:詹姆斯向格倫匯報鉆井平臺的事

小組討論:找到視頻中的4層次

互動:如果溝通時間短,哪個層次最重要

小組練習(xí):與領(lǐng)導(dǎo)匯報目標未達成的原因及后續(xù)方案


三、說話應(yīng)規(guī)避的內(nèi)容有哪些?

1.       六不原則

1)       忌張口就說

2)       忌重復(fù)對方否定性觀點

3)       忌推測

4)       忌回問

5)       忌回答極端問題

6)       忌說但是

互動:為什么要忌張口就說

練習(xí):2人一組演練(關(guān)于遲到說事實與說推測)

案例:你和他的那次冷戰(zhàn)(張口就說的后果)

討論:替換但是的詞匯有哪些


四、如何成為說話的高手?

1.       去除私意

1)       什么是私意

2)       私意造成的影響

3)       如何規(guī)避私意

2.       現(xiàn)場演練

1)       學(xué)員演練

2)       講師點評

3)       出具報告

演練:每人進行指定內(nèi)容演練

點評:講師圍繞每人演練情況進行點評

報告:當場出具每人演練報告

課程總結(jié)

 
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