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課堂設計藝術——打造嗨課堂

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學員收益爆表!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 13:11

【課程背景】

良好的課堂氛圍不但能讓學員享受學習的樂趣,從中吸收更多的知識。還能讓講師更好的把課程內(nèi)容完美的進行演繹。而大多數(shù)講師在課堂氛圍的打造上還需要不斷的修煉,才能調(diào)動到每一位學員共同參與。

當不能很好的調(diào)動學員參與時,就會讓原本一堂好課,上的和念經(jīng)一樣,成為你一人的獨角戲,相信經(jīng)歷過的人會深有其感。那么你是否也遇到過如下的困擾呢?

1.    每次上課都在努力的進行互動,可就是沒人理你

2.    當讓小組進行組內(nèi)練習時,大家的興趣總不是很高

3.    當讓小組代表進行演示時,總是沒人愿意登臺展示

4.    想在小組選個組長幫自己帶動一下吧,選了的組長卻不能承擔重任

5.    每次的課堂就像是自己一個人的演繹,全程沒人愿意搭理你,搞的你興趣全無

如果如上的困惑你也有中招,那么本課程就會幫你一一解答原因并通過一系統(tǒng)的方法讓你的課堂不再沉浸,讓每位學員和你一起互動到嗨!

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學員收益爆表!


【課程收獲】

1.       了解撬動學員共同參與的價值

2.       掌握學員持續(xù)與你互動的方法

3.       具備調(diào)動全場的能力

4.       成為課堂氛圍設計專家


【課程受眾】企業(yè)培訓人員、企業(yè)所有人員

【課程時間】1

【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習

【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、 如何撬動學員共同參與?

1.       分組作戰(zhàn)明確規(guī)則

1)       組目標設定的前提是什么

A.       現(xiàn)場有分組

B.       學員量穩(wěn)定

2)       如何有效設定組目標

A.       打造現(xiàn)場氛圍的方式

a)       講師介紹法(自我介紹+課堂規(guī)則介紹)

b)      學員破冰法(組內(nèi)介紹+課程期待)

c)       同心同行法(找到小組共同點)

3)       設計組目標的流程

A.       第一步:組建團隊

a)       如何選擇組長

b)      如何定組目標

c)       如何進行組內(nèi)分工

d)      如何進行組內(nèi)目標共識

B.       第二步:公示規(guī)則與獎懲

a)       積分獲取邏輯

b)      扣除方式解析

c)       獎懲方法設計

d)      撬動共識方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑


二、 如何保證學員持續(xù)的參與?

1.       現(xiàn)場組目標展示法

1)       目的:激發(fā)競爭欲望

A.       現(xiàn)場組目標展示的步驟與時機

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑


三、 如何讓每組組長起到帶頭作用?

1.       講師與組長建立同盟法

1)       關鍵會議的組織

2.       講師與組長對標目標法

1)       會議議程的安排

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑


四、 如何處理現(xiàn)場應急情況?

1.       現(xiàn)場學員突然減少的處理方法

2.       現(xiàn)場學員突然增加的處理方法

3.       個別組學員互動弱的處理方法

4.       個別組組長互動弱的處理方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑

課程總結

 
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