主講老師: | 韓迎娣 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以銀行數字化及智能化方向為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知銀行數字化方向是什么?在銀行數字化轉型與智能化重塑進程中,基礎與本質是什么?面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)?數字化的環(huán)境下,金融產品如何創(chuàng)新與迭代?數字化時代,銀行如何從“場景視角”出發(fā)為企業(yè)提供全面服務?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)金融數字創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值增量。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 09:44 |
【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網、移動互聯(lián)、大數據、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術快速發(fā)展,整個社會已進入數字化時代,各行各業(yè)的數字化轉型也是風生水起。銀行數字化轉型升級顯然成了一個熱詞,一個金融機構必提及的內容,也已經成為各金融機構下一階段轉型和布局的重點,多位專家和業(yè)內人士提出,利用科技賦能數字化轉型,是現(xiàn)在以及未來銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉型方向。
課程將以銀行數字化及智能化方向為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知銀行數字化方向是什么?在銀行數字化轉型與智能化重塑進程中,基礎與本質是什么?面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)?數字化的環(huán)境下,金融產品如何創(chuàng)新與迭代?數字化時代,銀行如何從“場景視角”出發(fā)為企業(yè)提供全面服務?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)金融數字創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值增量。
【課程收益】
? 銀行業(yè)務、數字化面臨的挑戰(zhàn),數字化本質與數字化轉型
? 銀行數字化轉型機遇,難點,轉型方向,數字化解決銀行三大難點
? 產業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務的轉型,建立ToB產業(yè)的核心四大關鍵能力
? “1+N”模式框架,解決企業(yè)數字化金融訴求
? 數字化邊界向智能化延伸,智能金融應用場景
? 科技助力下,未來銀行及實戰(zhàn)案例解析
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】銀行行長、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經理、副總、常務副總
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、銀行數字化轉型機遇與挑戰(zhàn)
1、 思維創(chuàng)新
2、 銀行業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3、 銀行數字化面臨的挑戰(zhàn)
? 理念
? 機制
? 人才
4、 什么是金融科技?
5、 金融科技生態(tài)
6、 如何理解數字化?
7、 數字化轉型本質是什么?
8、 銀行數字化轉型機遇
? 產業(yè)數字化與數字金融
? 企業(yè)全面數字化轉型,從“企業(yè)視角”走向“場景視角”
? 用戶需求的可視化描述
案例:
二、銀行數字化轉型的變革之路
1、銀行數字化轉型難點
2、銀行數字化轉型方向
? 金融與產業(yè)融合,沉淀數據,助力產業(yè)數字化升級
? 需求場景驅動
? 科技驅動
? 行業(yè)生態(tài)
? 數據資源化
? 基礎建設
? 數字風險
3、數字化解決銀行三大難題
? 營銷難
? 獲客難
? 對接優(yōu)質場景難
4、產業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務的轉型
? 產業(yè)互聯(lián)網及數字化轉型變革驅動
? 區(qū)域化優(yōu)勢
? 行業(yè)專業(yè)化
? 客戶為核心驅動
5、建立ToB產業(yè)的核心四大關鍵能力
? 場景連接能力
? 金融服務能力
? 生態(tài)構建能力
? 數據變現(xiàn)能力
6、打破內卷化:客戶端需求滿足,金融端供給側改革
7、銀行數字化與產業(yè)融合,實現(xiàn)銀行“滴灌”企業(yè)
8、“1+N”模式框架,解決企業(yè)數字化金融訴求
9、銀行金融科技平臺,實現(xiàn)企業(yè)與銀行業(yè)務自主鏈接
10、實戰(zhàn)案例分析:龍騰平臺
? 內外架構分解
? 龍騰平臺四大優(yōu)勢
? 業(yè)務流程示例
? 龍騰平臺三大產品線,信貸風控,業(yè)務中臺,數據中臺
案例:華夏銀行金融科技公司,為場景提供數字化產品
三、銀行數字化及智能金融未來趨勢
1、 數字化金融分布式應用
2、 數字化金融的數據閉環(huán)
3、 數字化邊界向智能化延伸
4、 銀行邁入4.0智能銀行時代
5、 智能化轉型面臨8項挑戰(zhàn)
6、 智能金融應用場景
? 智能運營,經營大腦
? 智能營銷,精準營銷建模
? 智能風控,數據+經驗+金融風控
? 智能建模工具,加速業(yè)務落地
? 智能審批
? 智能支付
? 智能客服
7、金融科技助力下,未來銀行
案例:
京公網安備 11011502001314號