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直指人心的“微”演說

主講老師: 葛寧 葛寧

主講師資:葛寧

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 摒棄長篇大論,溝通言簡意賅,弄懂演說本質(zhì)及減少演說恐懼,針對各種場景即可應變 即興演說 擁有一套完整的演說設計思路及演說呈現(xiàn)能力,讓你的演說直指人心。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-07-19 11:19

課程背景:
站在時代的角度:
微博、微信、微小說、微電影的出現(xiàn)預示著我們進入了一個全新的時代——微時代。
在微時代中工作,人們步履匆匆,速度至上,愈發(fā)看重效率,谷歌公司董事長埃里克
施密特要求下屬向他匯報工作不要超過60個字;麥肯錫公司要求其咨詢顧問,在向客戶
做方案呈現(xiàn)時,無論多么復雜的方案,都需要在30秒內(nèi)講出重點。沒有人愿意花費時間
去聽你長篇大論,娓娓道來,你的客戶、下屬更希望聽到重點突出、短小精煉的話語來
降低時間成本、提高工作效率、放大生命價值。 站在企業(yè)的角度:
酒香不怕巷子深的時代早已去而不返了。
當今時代,再香的“酒”如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂“演說”,那香味也會大打折
扣,換言之,如果你想讓你的企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長,你必須有能力站上“講臺”
有力表達,面對VC、面對股東、面對客戶溝通項目、成交產(chǎn)品。
站在企業(yè)家的角度:
從創(chuàng)意誕生到VC引進,從新品發(fā)布到渠道招商,從私募股權(quán)到IPO路演,每時每刻你都在
“演說”,都須“成交”!
摒棄長篇大論,溝通言簡意賅,弄懂演說本質(zhì)及減少演說恐懼,針對各種場景即可應變
即興演說 擁有一套完整的演說設計思路及演說呈現(xiàn)能力,讓你的演說直指人心。

課程對象: 希望打造成超級IP的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者及職場精英們。

授課形式:
1、講師講授(多維度、多層次深度解析微演講的重點、要點和難點,幫助學員透視、理
解和掌握)
2、案例分析(通過分析眾多微演講案例,讓學員馬上掌握微演講精髓)
3、現(xiàn)場演練與游戲互動(使學員參與到學習過程當中,幫助學員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問題,從而
達到學以致用的目的)

課程收益:
1、了解微演講的基本方法
2、找到真正適合自己的微演講應用場景
3、幫助學員完成一篇自己的微演講稿件
4、掌握微演講實戰(zhàn)應用體系

課程大綱:


一、微演說:微時代的重要選擇
1.1微時代與微演說
1.2你與微演說
1.3微演說定義
1.4微演說的三大主張
1.5微演說的三大思維
二、微演說設計:設計決定成敗
2.1細分聽眾
2.2靶心效應:你的聽眾是誰
2.3微演說案例:搞清楚你的聽眾是誰
2.4關(guān)系效應:聽眾關(guān)心什么
2.5成果效應:你演說的目的是什么
2.6演講關(guān)鍵句設計的三大原則
微演說案例:馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界
微演說工具


三、微演說呈現(xiàn):讓你的演說引爆全場
3.1突破恐懼
3.1.1你會陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎
3.1.2恐懼演講的9個原因
3.1.3應對恐懼的3個關(guān)鍵
3.1.4國王的演講:克服恐懼的14種方法
3.1.5微演說工具:演講前的7項檢查
3.2三言并進
3.2.1故事的十大作用
3.2.2故事創(chuàng)編的5W1H法則
3.2.3 5W1H法則具體應用
3.2.4形體語言——SOFT法則
3.3:即興控場
3.3.1控場四大原則:永遠正面思考
3.3.2控場三大信念:所有的聽眾都是我的后盾
3.3.3控場的要點
3.3.4微演講工具 :常見問題解決辦法
3.4反思修正,持續(xù)精進
3.4.1微演說工具:微演說自我評分參考表
3.4.2微演說工具:微演說設計模板

 
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