| 主講老師： | 羅翔文 | |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-05-24 08:44 |
課程對(duì)象
國(guó)家審計(jì)以及企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人員，財(cái)務(wù)工作者。
課程收益
“審計(jì)報(bào)告”是一部再現(xiàn)一線審計(jì)場(chǎng)景的畫卷，誰能讓這幅畫卷原汁原味地呈現(xiàn)給報(bào)告
的閱讀者，誰便悟出了寫好審計(jì)報(bào)告的訣竅。
庖丁解牛，嫻技在巧，老翁斟油，熟能生巧。各行各業(yè)都有技巧，從事內(nèi)部審計(jì)的人
員最應(yīng)該掌握的技巧當(dāng)屬撰寫審計(jì)報(bào)告的技巧。審計(jì)報(bào)告是審計(jì)成果的最終展現(xiàn)，有價(jià)
值的審計(jì)報(bào)告照亮著審計(jì)未來。
本次課程為那些審計(jì)工作做的棒，提筆寫作就“抓狂”的審計(jì)人員，提供了一個(gè)輕松搞
定審計(jì)報(bào)告的捷徑。
“客戶體驗(yàn)的金字塔”“三段式閱讀”“讓我們來練筆的實(shí)操方案”“關(guān)鍵詞的妙用”“報(bào)告
質(zhì)量的分水嶺”“如何避免審計(jì)報(bào)告撰寫中的十個(gè)錯(cuò)誤”，讓審計(jì)報(bào)告的寫作成為一段精神
旅程，審計(jì)人員把案例提煉成一個(gè)個(gè)扣人心弦的審計(jì)故事，這讓他們的文筆在極短的時(shí)
間里妙筆生花，好看叫座。審計(jì)報(bào)告撰寫中傳授的技巧簡(jiǎn)單易行、真實(shí)鮮活、一學(xué)即會(huì)
、系統(tǒng)全面。
課程內(nèi)容：
- 審計(jì)報(bào)告撰寫模板以及案例
- 如何讓審計(jì)整改不再成為難題
- 撰寫審計(jì)報(bào)告避免使用的詞
導(dǎo)入：審計(jì)報(bào)告的寫作是一段精神旅程
一、寫好審計(jì)報(bào)告的主要價(jià)值發(fā)現(xiàn)
- 第2106號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則——審計(jì)報(bào)告
- 審計(jì)報(bào)告首先要有客戶體驗(yàn)第一的思維
- 撰寫審計(jì)報(bào)告技巧之上的兩個(gè)訣竅
二、審計(jì)報(bào)告撰寫技能提升篇
- 審計(jì)報(bào)告引言段
- 引言段審計(jì)報(bào)告撰寫案例分析
- 審計(jì)報(bào)告評(píng)價(jià)段落
- 三段式審計(jì)報(bào)告
- 審計(jì)結(jié)論客觀的五個(gè)要點(diǎn)
- 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題如何撰寫
- 撰寫審計(jì)報(bào)告邏輯思維
- 審計(jì)定性的寫作
- 審計(jì)建議的撰寫
- 審計(jì)報(bào)告三級(jí)復(fù)核
- 跟蹤審計(jì)報(bào)告重時(shí)效
- 邊審邊改出時(shí)效、確保成果落實(shí)處
- 謀篇布局做在前、報(bào)告框架需設(shè)計(jì)
三、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
- 各類型審計(jì)報(bào)告舉例
- 審計(jì)報(bào)告優(yōu)化方案
- 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的確定和準(zhǔn)確性
四、關(guān)于審計(jì)報(bào)告撰寫的*實(shí)踐
- 審計(jì)報(bào)告中常見問題和10個(gè)錯(cuò)誤的規(guī)避
- 寫好審計(jì)報(bào)告的40個(gè)*實(shí)踐
- 舞弊審計(jì)報(bào)告
五、 審計(jì)報(bào)告難點(diǎn)一點(diǎn)通
- 審計(jì)報(bào)告發(fā)送對(duì)象的選擇
- 與被單位單位溝通，說服他們接受內(nèi)審的建議
- 審計(jì)建議質(zhì)量不高怎么辦
- 如何報(bào)告比報(bào)告什么更重要
- 審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)