主講老師: | 吳易璋 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-04-19 10:11 |
課程大綱
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛的解決困境
一、互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛解決機制
(一)解紛過程和結(jié)果的任意性
(二)解紛能力和范圍有限
(三)糾紛解決體系分散且割裂
二、互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機制的構(gòu)建
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機制的定位
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機制的優(yōu)勢
(三)互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛特點與在線訴訟機制的耦合關(guān)系
(四)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機制的構(gòu)建基礎(chǔ)
(五)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機制的構(gòu)建路徑
第二節(jié) 商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置
一、“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”商業(yè)模式回顧
(一)典型公司發(fā)展情況
(二)典型公司的特點
(三)典型商業(yè)模式解讀
(四)科技應(yīng)用角度看不良資產(chǎn)處置
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置模式現(xiàn)狀分析
(一)不良資產(chǎn)信息發(fā)布平臺模式
(二)不良資產(chǎn)撮合買賣交易平臺模式
(三)不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺模式
(四)不良資產(chǎn)委托處置撮合平臺模式
(五)不良資產(chǎn)眾籌投資平臺模式
三、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置面臨的機遇
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富銀行不良資產(chǎn)清收處置手段
(二)為銀行處置網(wǎng)貸不良資產(chǎn)提供新的突破口
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”符合銀行科技賦能戰(zhàn)略的發(fā)展方向
四、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置方式與建議
(一)推動專業(yè)不良資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易平臺建設(shè)
(二)完善“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置制度體系建設(shè)
(三)銀行內(nèi)部不斷強化網(wǎng)貸不良資產(chǎn)清收處置力度
(四)搭建銀行金融科技與“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置橋梁
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)法院的應(yīng)用與不足
一、互聯(lián)網(wǎng)法院對債務(wù)糾紛、不良資產(chǎn)處置有哪些幫助
(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)法院?
(二)互聯(lián)網(wǎng)法院側(cè)重點是哪類案件?
(三)如何節(jié)約訴訟參與人時間、經(jīng)濟成本?
(四)互聯(lián)網(wǎng)法院對債務(wù)糾紛有幫助嗎?
(五)法院起訴能維護債主的權(quán)力嗎?
二、廣州互聯(lián)網(wǎng)法院的“類案批量智審系統(tǒng)”
(一)“智審”上線,高效解決金融糾紛
(二)全線上執(zhí)行,有效加快執(zhí)行進度
(三)銀法攜手共建,優(yōu)化營商環(huán)境
三、廣州互聯(lián)網(wǎng)法院的運行機制與借鑒
(一)明確適用對象,在線批量準入。
(二)導入多元化解平臺,催告、和解、調(diào)解。
(三)同類型案件公示,促使自動履行或和解。
(四)系統(tǒng)運作原理與對接平臺
(五)智慧審判的應(yīng)用成果展示
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)仲裁的應(yīng)用與不足
一、什么是互聯(lián)網(wǎng)仲裁?
二、仲裁及互聯(lián)網(wǎng)仲裁的應(yīng)用優(yōu)勢
三、互聯(lián)網(wǎng)仲裁具體流程及要點
四、網(wǎng)絡(luò)仲裁的智能性——整體流程的智能化
五、互聯(lián)網(wǎng)仲裁應(yīng)對催收痛點與實操難點
六、金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)仲裁案例剖析
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)賦強公證的應(yīng)用與不足
一、什么是網(wǎng)絡(luò)賦強公證?
二、什么叫“互聯(lián)網(wǎng)貸款”?
三、網(wǎng)絡(luò)賦強公證的可靠性分析
四、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款經(jīng)營范圍
五、“網(wǎng)絡(luò)賦強公證”的執(zhí)行管轄
六、“網(wǎng)絡(luò)賦強公證”案件的執(zhí)行管理思維與方法
第六節(jié) 持牌AMC與互聯(lián)網(wǎng)貸款不良處置
一、AMC與網(wǎng)貸平臺的合作情況
二、AMC對網(wǎng)貸不良資產(chǎn)有哪些偏好?
三、AMC如何處置網(wǎng)貸不良資產(chǎn)?
四、AMC處置信貸類不良資產(chǎn)的優(yōu)勢和難點
第七節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”提升不良資產(chǎn)處置效能
一、不良資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的觸網(wǎng)行為
二、大數(shù)據(jù)挖掘“隱性不良”,為不良資產(chǎn)的確認提質(zhì)增速
三、AI描摹客戶畫像,制定個性化催收計劃
四、互聯(lián)網(wǎng)提供議價平臺,第三方協(xié)助不良資產(chǎn)定價
五、互聯(lián)網(wǎng)搭建融資平臺,中介及買賣三方得利
六、互聯(lián)網(wǎng)化資產(chǎn)管理的三個解決方案
七、電子方式解決送達難問題
八、案例:中郵消費金融有限公司訴潘某勤金融借款合同案
——線上金融交易中身份驗證、電子簽名技術(shù)的審查認定
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)貸款催收行業(yè)法律法規(guī)
一、《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法》解析
二、《中華人民共和國催收管理條例》(未正式發(fā)布)解析
三、《互聯(lián)網(wǎng)金融逾期債務(wù)催收自律公約(試行)》解析
四、《互聯(lián)網(wǎng)個人信息安全保護指引》解析
五、《中華人民共和國個人信息安全規(guī)范》解析
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