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經(jīng)濟(jì)變革:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與高質(zhì)量發(fā)展

主講老師: 齊振宏 齊振宏

主講師資:齊振宏

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 什么是高質(zhì)量發(fā)展?為什么要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革?如何尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇與新動(dòng)力?如何深刻認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何提振中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:38

課程背景:

世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看待房地產(chǎn)新政與房地產(chǎn)稅?如何看待雙碳目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?后疫情時(shí)代,中國(guó)企業(yè)如何舒危解困,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為必須面對(duì)和需要解決的重大關(guān)鍵問(wèn)題。

習(xí)近平總書(shū)記指出:“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?!绷⒆阈掳l(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略決策部署,成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)。

什么是高質(zhì)量發(fā)展?為什么要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革?如何尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇與新動(dòng)力?如何深刻認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何提振中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?


課程收益:

解析今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和主要目標(biāo)與任務(wù)

解密我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和主要?jiǎng)恿?/span>

解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新政策新路徑

解讀政策賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法措施

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理者


課程方式:

咨詢(xún)式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練

問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、小組討論


第一講:機(jī)遇與挑戰(zhàn)——后疫情時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)分析

1. 成之惟艱:后疫情時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)背景

2. 主要任務(wù):“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)

3. 主要目標(biāo):“兩會(huì)精神”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)

4. 主要挑戰(zhàn):“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨8大挑戰(zhàn)

5. 主要優(yōu)勢(shì):“兩會(huì)精神”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的8大優(yōu)勢(shì)

6. 主要矛盾:后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大矛盾

7. 主要短板:后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大短板

8. 發(fā)展?jié)摿Γ汉笠咔闀r(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大潛力

9. 重要區(qū)別:后疫情中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界發(fā)展態(tài)勢(shì)比較

10. 重大轉(zhuǎn)變:從高速度發(fā)展變成高質(zhì)量發(fā)展

11. 工作重點(diǎn):后疫情的雙循環(huán)發(fā)展新格局

12. 投資重點(diǎn):新基建中的新機(jī)會(huì)

13. 主要挑戰(zhàn):中美貿(mào)易戰(zhàn)及其前景分析

14. 主要困境:中美科技戰(zhàn)及其前景分析

15. 主要沖擊:中美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較量

16. 主要調(diào)整:三駕馬車(chē)究竟駛向何方

17. 主要?jiǎng)恿?:內(nèi)需消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

18. 主要?jiǎng)恿?:全要素生產(chǎn)率的提升

19. 房產(chǎn)新政:房產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)稅

20. 金融改革:更加開(kāi)放與國(guó)際市場(chǎng)接軌

20. 金融創(chuàng)新:科技金融助力金融科技

21. 金融動(dòng)力:產(chǎn)融結(jié)合,賦能產(chǎn)業(yè)

22. 金融瓶頸:實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難融資貴

23. 金融風(fēng)險(xiǎn):世界流動(dòng)性泛濫與金融風(fēng)險(xiǎn)

24. 金融難題:如何破解金融為三農(nóng)、中小微企業(yè)服務(wù)難題

25. 金融挑戰(zhàn):M1與M2背后的密碼——流動(dòng)性陷阱

27. 金融灰犀牛:7大金融風(fēng)險(xiǎn)深入解讀

28. 底線思維:中央金融工作會(huì)議與如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)

 

第二講:發(fā)展新動(dòng)能——高質(zhì)量發(fā)展與雙循環(huán)發(fā)展新格局

案例導(dǎo)學(xué):中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新時(shí)代

1. 經(jīng)濟(jì)下行:我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn)

2. 科技革命:我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的新的機(jī)遇

3. 勢(shì)在必行:從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型

4. 三大變革:提質(zhì)增效與傳統(tǒng)企業(yè)的三大重要變革

5. 發(fā)展動(dòng)能:傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力與三大變革新動(dòng)能

6. 主要矛盾:新時(shí)代主要矛盾與三大變革新動(dòng)能

7. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化:三大結(jié)構(gòu)性失衡與三大變革新動(dòng)能

8. 變革關(guān)鍵:變革的關(guān)鍵是推進(jìn)全要素生產(chǎn)率

9. 發(fā)展主線:質(zhì)量變革與新動(dòng)能

10. 新發(fā)展階段:發(fā)展重點(diǎn):效率變革與新動(dòng)能

11. 新發(fā)展理念:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn):動(dòng)力的變革與培育

12. 新發(fā)展格局:經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)與高質(zhì)量發(fā)展

13. 新發(fā)展基礎(chǔ):新基建與高質(zhì)量發(fā)展

14. 新發(fā)展主線:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與高質(zhì)量發(fā)展

15. 新發(fā)展主題:高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)

16. 新發(fā)展原則:高質(zhì)量發(fā)展的“兩大優(yōu)先”原則

17. 新發(fā)展思維:高質(zhì)量發(fā)展的“三大轉(zhuǎn)變”思維

18. 新發(fā)展體系:高質(zhì)量發(fā)展的“四位協(xié)同”產(chǎn)業(yè)體系

19. 新發(fā)展任務(wù):高質(zhì)量發(fā)展的“五大重點(diǎn)任務(wù)”

20. 新發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn):高質(zhì)量發(fā)展的“六大增長(zhǎng)點(diǎn)”

21. 新發(fā)展環(huán)境:高質(zhì)量發(fā)展的“四大營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化”

22. 新發(fā)展精神:高質(zhì)量發(fā)展與工匠精神

23. 新發(fā)展精神:高質(zhì)量發(fā)展與勞模精神

24. 新發(fā)展精神:高質(zhì)量發(fā)展與勞動(dòng)精神

25. 新發(fā)展精神:高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)家精神

26. 新發(fā)展動(dòng)力:高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

27. 新發(fā)展品質(zhì):工匠精神與品種革命、品質(zhì)革命、品牌革命

案例分析:華為的高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

 
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