主講老師: | 羅嘉穎 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 2013年中國(guó)跨境電商蘭亭集勢(shì)登陸紐交所,2014年百圓褲業(yè)10億收購(gòu)跨境出口零售的垂直類電子商務(wù)平臺(tái)環(huán)球易購(gòu),伴隨著國(guó)外分銷渠道和采購(gòu)渠道發(fā)生變化,我國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商已經(jīng)勢(shì)在必行,而跨境電商被譽(yù)為外貿(mào)發(fā)展的“新藍(lán)海”, 目前其引發(fā)的各種熱潮正在持續(xù)發(fā)酵中。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:00 |
課程背景:
2012年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬億元,2013年我國(guó)境電商交易額為3.1 萬億元,艾瑞預(yù)測(cè),中國(guó)跨境電商的交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展,電子商務(wù)在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的比重將會(huì)越來越大。到2016年將會(huì)達(dá)到19%,跨境電商交易規(guī)模達(dá)6.5萬億元。在中國(guó)扶持政策不斷出臺(tái)、傳統(tǒng)外貿(mào)加速轉(zhuǎn)型、網(wǎng)購(gòu)模式逐漸滲透等多重利好刺激下,中國(guó)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)在2014年仍將保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,并呈現(xiàn)出品類將更加多樣化、市場(chǎng)日趨成熟、消費(fèi)者趨于多屏幕全渠道購(gòu)物、物流解決方案多樣化以及跨境電商主體多元化等五大發(fā)展趨勢(shì)。
2013年中國(guó)跨境電商蘭亭集勢(shì)登陸紐交所,2014年百圓褲業(yè)10億收購(gòu)跨境出口零售的垂直類電子商務(wù)平臺(tái)環(huán)球易購(gòu),伴隨著國(guó)外分銷渠道和采購(gòu)渠道發(fā)生變化,我國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商已經(jīng)勢(shì)在必行,而跨境電商被譽(yù)為外貿(mào)發(fā)展的“新藍(lán)海”, 目前其引發(fā)的各種熱潮正在持續(xù)發(fā)酵中。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)決策者、跨境電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
課程方式:講師講授+案例分析
課程收益:
● 通過學(xué)習(xí)跨境電商的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)政策,更好地洞悉國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的起因和方向,搶占先機(jī)
● 分享知名跨境涉及平臺(tái)、業(yè)界精英、企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),豐富綜合管理知識(shí)和管理方法
● 課程易理解,在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,突出案例分析、小組討論,在師生互動(dòng)中開拓經(jīng)營(yíng)思路
● 建立優(yōu)秀的人脈網(wǎng)絡(luò),商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中以學(xué)會(huì)友;強(qiáng)勢(shì)資源對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互利共贏
課程大綱
第一講:跨境電子商務(wù)的概念
一、跨境電子商務(wù)的定義
1. 狹義上的定義
2. 廣義上的定義
3. 跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)的差異
二、跨境電商的流程
1. 出口流程
2. 進(jìn)口流程
三、跨境電商出口的主要形式
1. 一般出口
2. 特殊出口
四、跨境電商進(jìn)口的主要形式
1. 直郵進(jìn)口
2. 保稅進(jìn)口
五、跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)模式類型和特點(diǎn)
1. 傳統(tǒng)跨境大宗貿(mào)易平臺(tái)
2. 跨境小額批發(fā)貿(mào)易平臺(tái)
3. 跨境零售貿(mào)易平臺(tái)
4. 專業(yè)服務(wù)平臺(tái)
第二講:跨境電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
一、跨境電商的發(fā)展史
1. 信息服務(wù)階段
2. 交易服務(wù)階段
3. 資源整合階段
二、跨境電商的宏觀數(shù)據(jù)解讀
1. 跨境電商的交易規(guī)模
2. 跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)占比
3. 跨境電商B2B和B2C結(jié)構(gòu)占比
三、跨境電商的政策解讀
1. 政策萌芽期
2. 政策發(fā)展期
3. 政策爆發(fā)期
第三講:跨境電商B2B與B2C的重點(diǎn)剖析
一、國(guó)際貿(mào)易跨境B2B電子商務(wù)的發(fā)展
1. 跨境B2B電子商務(wù)的商業(yè)模式
2. 跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展歷程
3. 跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)
4. 全球主要外貿(mào)跨境平臺(tái)介紹
1)環(huán)球資源
2)阿里巴巴
3)Made in China
4)環(huán)球市場(chǎng)
5)其它平臺(tái)
5. 國(guó)際貿(mào)易垂直型跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)介紹
6. 國(guó)際貿(mào)易跨境B2B電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和推廣技巧
7. 國(guó)際貿(mào)易出口企業(yè)選擇合適的B2B電子商務(wù)平臺(tái)的技巧
8. 國(guó)際貿(mào)易出口企業(yè)使用B2B電子商務(wù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)分享
9. 國(guó)際貿(mào)易出口企業(yè)如何建立和營(yíng)銷自己的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站
10. 國(guó)際貿(mào)易出口企業(yè)B2B電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建和管理方法
二、跨境B2C電子商務(wù)的發(fā)展
1. 全球電商市場(chǎng)解析
2. 跨境B2C電子商務(wù)的商業(yè)模式
3. 跨境電商B2C發(fā)展的四個(gè)發(fā)展階段
4. 跨境電商品牌發(fā)展之路
5. 跨境電商B2C平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀
6. 主流跨境B2C平臺(tái)介紹
1)亞馬遜
2)Ebay
3)速賣通
4)Wish
5)敦煌網(wǎng)
6)其他跨境B2C第三方平臺(tái)介紹
7. 國(guó)際貿(mào)易電商一站式服務(wù)商4PX案例分析
8. 國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商四海商舟案例分析
9. 國(guó)際貿(mào)易電商的物流服務(wù)商介紹
10. 國(guó)際貿(mào)易電商的支付服務(wù)商介紹
11. 國(guó)際貿(mào)易電商的營(yíng)銷服務(wù)商介紹
12. 做國(guó)際貿(mào)易跨境電商應(yīng)該關(guān)注的組織和公眾號(hào)
13. 傳統(tǒng)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境B2C電商的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
14. 中國(guó)品牌型企業(yè)跨境電商成功案例分析 (四步實(shí)現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型)
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