主講老師: | 李丹妮 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中國經(jīng)濟面對不確定性的外部環(huán)境及疫情飛天鵝襲來后將帶來怎樣的影響?中國經(jīng)濟政策將作何選擇?2022年經(jīng)濟發(fā)展趨勢如何?不確定性形勢下國內(nèi)金融風(fēng)險如何處理? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:55 |
課程背景:
放眼全球,隨著單邊主義和貿(mào)易保護主義加劇,逆全球化現(xiàn)象對世界經(jīng)濟影響如何?逆全球化帶來的經(jīng)濟分化影響如何?貿(mào)易摩擦加劇及其帶來的不確定性對全球制造業(yè)影響如何?各主要經(jīng)濟體發(fā)展形勢有何差異?
中國經(jīng)濟面對不確定性的外部環(huán)境及疫情飛天鵝襲來后將帶來怎樣的影響?中國經(jīng)濟政策將作何選擇?2022年經(jīng)濟發(fā)展趨勢如何?不確定性形勢下國內(nèi)金融風(fēng)險如何處理?
我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2022年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。
課程收益:
了解世界經(jīng)濟形勢及新變局;分析當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢及熱點,把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2022經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者
課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞
課程大綱
第一講:全球經(jīng)濟形勢分析
一、逆全球化形勢下經(jīng)濟邏輯分化
1. 逆全球化與貿(mào)易保護、單邊主義
2. 逆全球化與全球價值鏈重構(gòu)
3. 逆全球化與主要經(jīng)濟體分化
1)發(fā)達經(jīng)濟體間分化
2)新興經(jīng)濟體間分化
3)中美經(jīng)濟邏輯分析
4. 貿(mào)易摩擦帶來的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)分化
1)全球制造業(yè)動能弱化
2)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)出現(xiàn)分化
二、全球經(jīng)濟下行與貨幣政策
1. 主要經(jīng)濟體運行態(tài)勢
1)美國:經(jīng)濟下行衰退兼有韌性
2)歐洲:有觸底回升之勢
3)日本:增長緩慢兼有亮點
4)新興經(jīng)濟體:新一輪寬松中復(fù)蘇待發(fā)
2. 負(fù)利率與貨幣政策形勢分析
3. 全球經(jīng)濟發(fā)展預(yù)判
第二講:國內(nèi)經(jīng)濟形勢:艱難的開局
一、新型冠狀病毒對經(jīng)濟政策影響分析
1. 一季度經(jīng)濟基本面可能受到短暫壓制
1)消費短期承壓首當(dāng)其沖
2)進出口受國內(nèi)外需求影響存下行壓力
3)制造業(yè)生產(chǎn)/投資可能受中小企業(yè)推遲開工拖累
4) CPI 和 PPI 產(chǎn)生小幅負(fù)面影響
5)人民幣匯率波動性加大
6)就業(yè)壓力受疫情影響加大
2. 國內(nèi)政策觀察:眾志成城抗擊疫情
1)抗擊疫情多部委協(xié)調(diào)發(fā)力,共克時艱
2)政策對沖重點:貨幣政策
3)財政收入下降,赤字率提高可能性大
4)全年政策刺激力度將超預(yù)期
二、2020年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險協(xié)調(diào)進行
1. 最新中央經(jīng)濟工作會議精神:穩(wěn)字當(dāng)頭,加力降成本與補短板
1)高度重視國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)
2)堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間
3)全面落實因城施策,2022 年房地產(chǎn)投資有支撐
4)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補短板
2. 增長率、消費、投資、進出口、通脹、赤字等總體判斷
3. 以改革來穩(wěn)增長
1)財政政策與貨幣政策走勢
a財政寬松力度將進一步擴大,赤字率小幅擴大、專項債擴容
b貨幣溫和放松,從寬貨幣專項寬信用
2)房地產(chǎn)政策:從過度收緊回歸中性穩(wěn)定
3)供給側(cè)改革因地制宜
4. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟周期回調(diào)
5. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險
6. 疫情特殊年政策調(diào)控將呈靈活性
第三講:追尋溯源:國內(nèi)經(jīng)濟長基調(diào)與新業(yè)態(tài)
一、轉(zhuǎn)型宏觀大背景:經(jīng)濟增速換擋與動力轉(zhuǎn)換
1. 經(jīng)濟減速換擋背后的驅(qū)動力
1)供給側(cè)之“劉易斯拐點”到來
2)需求側(cè)之“房地產(chǎn)長周期拐點“到來
案例:韓國、日本減速換擋
2. 動力轉(zhuǎn)換:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)全面升級
1)新舊動能轉(zhuǎn)換:制度、體系、要素
2)動力升級:需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費引領(lǐng)
3)動力升級:供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級
二、新經(jīng)濟:經(jīng)濟金融新業(yè)態(tài)
1. 房地產(chǎn)
案例:萬科輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型
2. 股市
3. 人民幣匯率
4. 金融業(yè)
案例:民生銀行的轉(zhuǎn)型
5. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例:阿里巴巴數(shù)字體
第四講:金融風(fēng)險防范化解與監(jiān)管調(diào)控
一、防范化解金融風(fēng)險:中央重點部署堅決打贏攻堅戰(zhàn)
1. 金融機構(gòu)恢復(fù)處置機制、損失分擔(dān)機制和激勵約束機制
2. 持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治
3. 建立房地產(chǎn)金融長效管理機制
4. 發(fā)揮存款保險機構(gòu)風(fēng)險處置作用
二、金融風(fēng)險防范幾大關(guān)卡
1. 不同風(fēng)險分類施策
2. 對可能的潛在風(fēng)險逐步化解
3. 對可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀?!弊龊锰幹妙A(yù)案
三、監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險防范舉措
1. 房地產(chǎn)市場
2. 匯率市場
3. 股票市場
4. 其他
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