主講老師: | 李丹妮 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢動態(tài)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 13:55 |
課程背景:
如何深入把握中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及發(fā)展趨勢?當(dāng)今特朗普執(zhí)政,中國經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境如何?逆全球化與貿(mào)易摩擦加劇帶來的經(jīng)濟(jì)分化對中國的影響如何?各主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢如何?負(fù)利率下貨幣政策走向?qū)⑷绾尉駬?
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛來黑天鵝,疫情下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響程度如何?如何深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢?經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控如何開展?經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控對企業(yè)影響如何?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新業(yè)態(tài)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)關(guān)系?
我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢動態(tài)。
課程收益:
了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢;了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架,深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略;分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向;結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策,深入分析企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)中高層管理者
課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞
課程大綱
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)篇:國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、大變局:逆全球化與經(jīng)濟(jì)分化
1. 逆全球化思維與全球產(chǎn)業(yè)鏈重整
案例:英國公投脫歐
2. 美、中經(jīng)濟(jì)驅(qū)動邏輯分化
3. 主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展分化
1)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體間經(jīng)濟(jì)分化
2)新興經(jīng)濟(jì)體間經(jīng)濟(jì)分化
二、全球經(jīng)濟(jì)形勢與貨幣政策
1. 主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢
1)美國:經(jīng)濟(jì)下行兼有韌性
2)歐元區(qū):有望觸底回升
3)英國、日本:低速增長
4)新興經(jīng)濟(jì)體:復(fù)蘇在望
2. 新一輪貨幣寬松環(huán)境
3. 負(fù)利率與貨幣政策抉擇
案例:日本的負(fù)利率
第二講:宏觀經(jīng)濟(jì)篇:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)分析
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
1. 分析框架
2. 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
1)看數(shù)量——各大指標(biāo)
2)看結(jié)構(gòu)——三產(chǎn)及內(nèi)部
a三大產(chǎn)業(yè)增加值及占比分布
b工業(yè)生產(chǎn)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
c服務(wù)業(yè)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
3)看趨勢——經(jīng)濟(jì)趨勢分析
a從需求端三駕馬車分析短期經(jīng)濟(jì)增長趨勢
b從供給端要素情況分析長期經(jīng)濟(jì)增長趨勢
4)看波動——經(jīng)濟(jì)周期分析
a產(chǎn)能周期走勢分析
b庫存周期走勢分析
c金融周期走勢分析
5)看中觀——產(chǎn)業(yè)、行業(yè)分析
a二產(chǎn)分析及制造業(yè)類幾大行業(yè)分析
b三產(chǎn)大類幾大服務(wù)業(yè)受疫情沖擊分析
6)看微觀——企業(yè)分析
a民營企業(yè)
b小微企業(yè)
二、發(fā)展預(yù)判
1. 最新政治局會議精神分析
2. 疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響分析
1)對宏觀層面經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析
2)對中觀層面幾大行業(yè)影響分析
3)對微觀層面企業(yè)、個(gè)人就業(yè)影響分析
3. 增長率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、通脹等總體判斷
4. 政策走勢預(yù)判
1)政策調(diào)控空間
2)財(cái)政政策調(diào)控
3)貨幣政策調(diào)控
4)其他政策
第三講:經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
1. 新常態(tài)分析
1)新常態(tài)運(yùn)行特點(diǎn)
2)新常態(tài)運(yùn)行背景
案例解讀經(jīng)濟(jì)新常態(tài): “一帶一路”戰(zhàn)略擴(kuò)大海外資本輸出/創(chuàng)新之阿里巴巴商業(yè)體
2. 財(cái)政政策分析
3. 貨幣政策分析
4. 產(chǎn)業(yè)政策分析
5. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)分析
6. 經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
第四講:經(jīng)濟(jì)金融新業(yè)態(tài)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
1. 房地產(chǎn)業(yè)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:碧桂園的科技小鎮(zhèn)
2. 制造業(yè)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:海爾服務(wù)化轉(zhuǎn)型
案例:康佳老牌企業(yè)的巨虧
3. 金融業(yè)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:招行零售金融3.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例:ING直銷銀行——最早的咖啡銀行
4. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:京東的商業(yè)帝國
5. 國企改革與機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:江中集團(tuán)的改制
6. 民營企業(yè)與機(jī)遇挑戰(zhàn)
案例:華為對中國企業(yè)的最大啟示
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