主講老師: | 高菲 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從電話經(jīng)理自我定位展開(kāi),全面闡述電話營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前景、消費(fèi)心理等基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、電話服務(wù)禮儀規(guī)范、電話外呼前的準(zhǔn)備要點(diǎn)、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學(xué)員的外呼服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-17 10:06 |
課程背景:
電話客戶(hù)經(jīng)理不是接觸客戶(hù)的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價(jià)值客戶(hù)的最重要的渠道界面,其功能定位是“服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)”。電話客戶(hù)經(jīng)理是以電話外呼、微信、短信、電子郵件等服務(wù)方式,為中高端客戶(hù)提供主動(dòng)服務(wù)的渠道。他們?cè)诜?wù)過(guò)程中要不斷積累和豐富客戶(hù)信息,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的深度挖掘。以客戶(hù)為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化。
本課程從電話經(jīng)理自我定位展開(kāi),全面闡述電話營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前景、消費(fèi)心理等基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、電話服務(wù)禮儀規(guī)范、電話外呼前的準(zhǔn)備要點(diǎn)、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學(xué)員的外呼服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力。
課程目標(biāo):
● 明確自身責(zé)任、素質(zhì)要求和職業(yè)操守,掌握電話營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前景和客戶(hù)消費(fèi)心理的基礎(chǔ)知識(shí)
● 掌握良好的發(fā)音發(fā)聲技巧、電話服務(wù)禮儀和服務(wù)規(guī)范用
● 掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)、外呼腳本、客戶(hù)信息、外呼工作表單等準(zhǔn)備關(guān)鍵要點(diǎn)和方法
● 掌握專(zhuān)業(yè)的電話溝通技能,從而提升電話經(jīng)理的綜合素質(zhì)
● 通過(guò)大量的案例分析,全面提升電話經(jīng)理外呼實(shí)戰(zhàn)能力
● 提升電話經(jīng)理的投訴處理技能,可以更好處理客戶(hù)投訴
● 掌握質(zhì)量監(jiān)控技巧,提升電話經(jīng)理主管服務(wù)質(zhì)量管理水平
● 掌握外呼銷(xiāo)售過(guò)程中的開(kāi)場(chǎng)白、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成和電話結(jié)束全過(guò)程的問(wèn)題處理技巧
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:電話客戶(hù)經(jīng)理
課程方式:采用案例、游戲、互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、故事分享等培訓(xùn)方式。
課程大綱
第一講:電話經(jīng)理服務(wù)規(guī)范篇
一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練
1. 建立你的親和力
1)什么是親和力
2)親和力的表現(xiàn)
2. 如何發(fā)音是合適的
3. 電話中如何控制你的聲音
1)聲調(diào)的控制
2)音量的控制
3)語(yǔ)氣的控制
4)語(yǔ)速的控制
5)微笑的訓(xùn)練
錄音分析:電話錄音分析親和力的N項(xiàng)指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練磁性、專(zhuān)業(yè)的聲音
練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力
練習(xí):保護(hù)嗓子幾種方法
二、建立你的電話禮儀
1. 打電話的禮儀
2. 通話中的禮儀
3. 電話結(jié)束的禮儀
4. 接電話的禮儀
5. 開(kāi)場(chǎng)白中的禮儀
6. 電話禮儀中的忌諱
演練:不規(guī)范PK規(guī)范的電話禮儀
三、電話中的規(guī)范用語(yǔ)
1. 電話經(jīng)理服務(wù)忌語(yǔ)
2. 電話經(jīng)理常用服務(wù)用語(yǔ)20句
第二講:電話經(jīng)理高級(jí)溝通技巧篇
一、聽(tīng)——讓客戶(hù)敞開(kāi)心扉
1. 何謂傾聽(tīng)
2. 傾聽(tīng)的層次
1)表層意思
2)聽(tīng)話聽(tīng)音
3)聽(tīng)話聽(tīng)道
3. 傾聽(tīng)中的四大攔路虎
4. 用心傾聽(tīng)的方式
5. 傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
1)回應(yīng)技巧
2)確認(rèn)技巧
3)澄清技巧
4)記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話經(jīng)理打電話給客戶(hù)推薦號(hào)碼管家服務(wù),客戶(hù)說(shuō)沒(méi)用,如何用傾聽(tīng)技巧改變客戶(hù)觀念
二、引導(dǎo)——讓客戶(hù)跟著你走
1. 引導(dǎo)的第一層含義——自然過(guò)渡
2. 引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
3. 在電話中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話給我(運(yùn)用趨利避害)
角色扮演:你們的送手機(jī)業(yè)務(wù)為什么要使用滿(mǎn)2年?
三、同理——朋友一樣的心
1. 何謂同理心
2. 同理心有什么作用
3. 如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
4. 體現(xiàn)同理心的常見(jiàn)話術(shù)
5. 同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
案例分享:你是不是新手?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們中國(guó)移動(dòng)(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
案例分析:移動(dòng)呼叫中心一次錯(cuò)誤的同理引發(fā)更猛烈的投訴
四、贊美——增加成交機(jī)率
1. 中國(guó)人為什么不擅長(zhǎng)贊美
2. 贊美的基本“法”
3. 贊美的要點(diǎn)
4. 贊美的常用方式
1)直接贊美式
2)比較贊美式
3)感覺(jué)贊美式
練習(xí):如何贊美客戶(hù)的事業(yè)
案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美中國(guó)移動(dòng)全球通個(gè)品牌的用戶(hù)
第三講:電話經(jīng)理電話營(yíng)銷(xiāo)技巧篇
一、瞬間建立信任——開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1. 開(kāi)場(chǎng)白之專(zhuān)業(yè)開(kāi)頭語(yǔ)
1)禮貌問(wèn)候
2)公司簡(jiǎn)介
3)部門(mén)簡(jiǎn)介
4)個(gè)人簡(jiǎn)介
5)免費(fèi)電話
6)對(duì)方身份核對(duì)
7)請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
錄音分析:中國(guó)移動(dòng)常用開(kāi)頭語(yǔ)解析
案例:低接通率的那些開(kāi)頭語(yǔ)
練習(xí):新客戶(hù)開(kāi)發(fā)中常用的那些開(kāi)頭語(yǔ)
2. 極具吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
3. 開(kāi)場(chǎng)白避免應(yīng)用語(yǔ)
4. 讓客戶(hù)感興趣的開(kāi)場(chǎng)白
1)老客戶(hù)法
2)直截了當(dāng)法
3)曲徑通幽法
4)相同背景法
錄音分析:移動(dòng)公司最常見(jiàn)的外呼開(kāi)場(chǎng)白
現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶(hù)感興趣的開(kāi)場(chǎng)白運(yùn)用
二、發(fā)掘需求——加深與客戶(hù)的溝通
1. 挖掘客戶(hù)需求的工具是什么百寶箱
2. 提問(wèn)的意圖
3. 提問(wèn)的兩大方式
4. 外呼提問(wèn)把控的原則
5. 漢堡提問(wèn)法
1)請(qǐng)示層提問(wèn)
2)信息層問(wèn)題
3)問(wèn)題層提問(wèn)
4)解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)漢堡提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)上網(wǎng)套餐的需要
三、產(chǎn)品介紹——讓客戶(hù)敞開(kāi)心扉
1. 產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
2. 高成功率的介紹方法
1)感受介紹法
2)對(duì)比較法
3)輕重介紹法
4)他人見(jiàn)證法
錄音分析:推薦新客戶(hù)送話費(fèi)活動(dòng)
四、客戶(hù)異議處理與挽留技巧
1. 客戶(hù)離網(wǎng)的蛛絲馬跡
2. 客戶(hù)離網(wǎng)的原因解析
3. 挽留客戶(hù)的黃金流程
4. 挽留客戶(hù)的優(yōu)惠政策利弊解析
5. 客戶(hù)異議不可怕
6. 基于客戶(hù)性格的客戶(hù)挽留策略
7. 面對(duì)異議的正面心態(tài)
8. 客戶(hù)異議處理的四大技法
1)預(yù)防法
案例:售樓部的銷(xiāo)售人員
2)引導(dǎo)法
3)感同身受法
4)逗樂(lè)法
9. 客戶(hù)常見(jiàn)異議
1)不需要
2)考慮一下
3)沒(méi)空聽(tīng)你們的業(yè)務(wù)介紹
4)貴了
5)等我跟家人問(wèn)一下
6)你們的操作很麻煩
7)我不清楚你說(shuō)的,但我想我不需要
8)免費(fèi)的沒(méi)有好的
9)沒(méi)有免費(fèi)的餡餅
10)這個(gè)業(yè)務(wù)不好用,我朋友用過(guò)
11)我已經(jīng)在用電信的服務(wù)了
五、抓住成交信號(hào)
1. 何謂成交信號(hào)?
2. 成交信號(hào)的發(fā)出和把握
1)語(yǔ)言上信號(hào)
2)感情上的信號(hào)
3)動(dòng)作上的信號(hào)
案例分析:客戶(hù)想與我們合作的那些話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
六、促進(jìn)成交——讓銷(xiāo)售結(jié)出果實(shí)
1. 單刀直入法
2. 憂患促成法
3. 選擇成交法
4. 感受成交法
5. 試用體驗(yàn)法
6. 他人見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
七、結(jié)束語(yǔ)——新的開(kāi)始
1. 如何結(jié)束
2. 帶來(lái)后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語(yǔ)
3. 結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)
第四講:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧
一、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的概念
1. 了解客戶(hù)生命周期
2. 抓住服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
3. 客戶(hù)“期望——現(xiàn)狀”滿(mǎn)意度管理
案例:銀行排隊(duì)的大爺
二、獲得客戶(hù)信任的技巧
1. 受客戶(hù)歡迎
2. 以客戶(hù)為導(dǎo)向
3. 具備專(zhuān)業(yè)能力
4. 遵守諾言
案例:定制化家具老板
三、客情維系的五到
1. 生日禮物提前到
案例:山西長(zhǎng)治銀行的學(xué)員
2. 節(jié)日祝福送到
3. 優(yōu)惠信息通知到
4. 困難時(shí)刻解決到
5. 額外付出心意到
案例:招商銀行的大唐經(jīng)理
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)