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大額保單銷售實務(wù)與技能提升

主講老師: 趙語桐 趙語桐

主講師資:趙語桐

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 希望通過此課程,能夠從實戰(zhàn)角度出發(fā),對壽險中“大額保單”的概念、功能與分類,正確定義人奪保險在財富管理中的重要性。以及保單與債務(wù)相對隔離、保單與婚姻家庭、財產(chǎn)傳承之間的關(guān)系與作用,并結(jié)合壽險保單在稅收、信托、高端醫(yī)療等方面獨有的功能。通過大量的真實案例,闡述了以保險為重要工具綜合財富管理應(yīng)用的方法,提升從業(yè)人員的實力操作銷售技能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-17 09:58

課程背景:

近年來,中國保險業(yè)進入了快速的發(fā)展階段。“十三五”期末我國保費收入達4.5萬億元左右,“十三五”期間保費收入年均增長約13%,保險總資產(chǎn)年均增長約12%。截至今年9月末,保險資金運用余額達到20萬7061.9億元,比“十三五”期初增長85%,178家保險公司平均綜合償付能力充足率為242.5%。同經(jīng)增長32%。其中壽險業(yè)務(wù)同比增長在約36.95%,保險資產(chǎn)管理公司的預(yù)計利潤總額為56億,同經(jīng)增長23.68%。保險深度達到5%,保險密度達到3500元/人,總資產(chǎn)達到25萬億元左右。截至2019中國有1億人財富名列全球前10%,首次超過美國,后者為9900萬人。全年高凈值人群可投資總額達到37萬億元。約占全部個人資產(chǎn)的41%。隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI等新經(jīng)濟的崛起,高凈值客戶群分布發(fā)生了深刻的變化,占比不斷擴大。隨著我國保險業(yè)特別是人壽保險業(yè)體量的發(fā)展,市場對懂保險、懂法律、懂財富配置的復(fù)合型專業(yè)知識和專業(yè)人才的需求日益急切。而人壽保險作為一個重要的財富配置和風(fēng)險管理工具,必須會受到各界人士更大的關(guān)注。然而,保險營銷人員作為保險行業(yè)面向社會大眾的直接窗口,其專業(yè)績質(zhì)的提升對我國保險業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

希望通過此課程,能夠從實戰(zhàn)角度出發(fā),對壽險中“大額保單”的概念、功能與分類,正確定義人奪保險在財富管理中的重要性。以及保單與債務(wù)相對隔離、保單與婚姻家庭、財產(chǎn)傳承之間的關(guān)系與作用,并結(jié)合壽險保單在稅收、信托、高端醫(yī)療等方面獨有的功能。通過大量的真實案例,闡述了以保險為重要工具綜合財富管理應(yīng)用的方法,提升從業(yè)人員的實力操作銷售技能。

 

課程收益:

● 掌握家庭財富管理規(guī)劃方法并實戰(zhàn)訓(xùn)練獲得應(yīng)用技巧

● 精準做好高凈值客戶的財富畫像,解析高凈客戶面臨的財務(wù)風(fēng)險

● 了解額戶購買心理,掌握大額保單銷售邏輯,提升專業(yè)銷售技能

● 體驗式銷售邏輯運用,掌握客戶的難點、痛點、風(fēng)險點、成交點

● 學(xué)習(xí)搭建TOP銷售系統(tǒng),更新知識體系

課程風(fēng)格:

● 落地性:課程內(nèi)容通俗易懂得講解,無須三次轉(zhuǎn)化,拿來即用。

● 針對性:一線經(jīng)驗、量身定制、課程內(nèi)容100%貼合學(xué)員的工作實際。

● 實用性:培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,梳理銷售邏輯給出解決方案。

● 生動性:突出實戰(zhàn)特色,幫助學(xué)員舉一返三。

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象:保險銷售人員、金融理財人員

課程方式:講授互動+案例分析+實戰(zhàn)演練

課程大綱

導(dǎo)入:2020中國財富管理行業(yè)分析報告與發(fā)展越勢分析

1. 中國高凈值人群地區(qū)分布情況

2. 中國高凈值人群構(gòu)成細化:如年齡、性別、教育背景情況

3. 中國高凈值人群構(gòu)成按職業(yè)劃分情況

4. 2015-2020中國私人財富報告對比及高凈值客戶人群理財方式的變化

第一講:七個真實案例分析中國高凈值家庭面臨的八大風(fēng)險

1. 缺乏理財規(guī)劃

2. 家企公私不分

3. 家企財富混同

4. 家庭婚姻變化

5. 大數(shù)據(jù)穿透資產(chǎn)

6. 金稅三期稅務(wù)稽查

7. 移民風(fēng)險

8. 族財富分配與傳承風(fēng)險

案例分析:高凈值家庭的財富管控風(fēng)險

實戰(zhàn)工具:客戶畫像表格,市場調(diào)查表

 

第二講:家庭財富管理規(guī)劃與運用

一、家庭財富管理四小規(guī)劃

1. 家庭現(xiàn)金流規(guī)劃

2. 家庭消費支出規(guī)劃

3. 家庭子女教育規(guī)劃

4. 家庭養(yǎng)老規(guī)劃

工具:家庭年度收支、開支表

二、家庭財富管理四大規(guī)劃

1. 家庭投資規(guī)劃

2. 家庭婚姻規(guī)劃

3. 家企稅收規(guī)劃

4. 家企財富傳承規(guī)劃

工具:家庭資產(chǎn)負債表收支表

三、大額保單在家庭財富管理的十大功能

1. 大額保單的隱私保護功能

2. 大額保單的現(xiàn)金流管理功能

3. 大額保單的債務(wù)隔離功能

4. 大額保單的財富杠桿功能

5. 大額保單的資金融通功能

6. 大額保單的稅務(wù)規(guī)劃功能

7. 大額保單在婚姻財富中的規(guī)劃功能

8. 大額保單的財富傳承功能

9. 大額保單的跨期支付轉(zhuǎn)移功能

10. 大額保單的收益管理與鎖定功能

角色扮演:保險業(yè)務(wù)員與客戶

視頻分享:《流金歲月》蔣南孫家庭資產(chǎn)分析

 

第三講:4K分析技術(shù)與體驗式銷售邏輯運用

一、4K分析技術(shù)

1. KYC——了解客戶

2. KYD——深挖需求

3. KYP——研究產(chǎn)品

4. KMS——贏的策略

二、體驗式銷售邏輯運用

1. 高效溝通基本原則

1)觀察環(huán)境、表情

2)聆聽動機、意圖

3)提問,問題是最好的路標

2. DISC性格識別分析

1)支配性(D)——結(jié)果溝通

2)影響性(I)——快樂溝通

3)穩(wěn)定性(S)——安全溝通

4)服從性(C)——事實溝通

實戰(zhàn)演練:大額保單常見客群性格分析

3. 體驗式銷售關(guān)注點:客戶的難點、痛點、風(fēng)險點、成交點

 

第四講:大額保單的實務(wù)技能操作與運用

一、場景化銷售實戰(zhàn)演練之家庭財富風(fēng)險分析

案例分析:中小企業(yè)主客戶家庭綜合保險規(guī)劃

1. 謝總家庭情況及風(fēng)險分析

2. 體驗式銷售邏輯運用

3. FAB主銷產(chǎn)品講解

4. 給客戶充足的購買的理由

1)避開客戶風(fēng)險點

2)發(fā)現(xiàn)客戶難點

3)解決客戶痛點

5. 價值觀經(jīng)營法——自己是最好的品牌

實戰(zhàn)演練:

1)銷售流程一的執(zhí)行重點、銷售中存在的問題

2)成長總結(jié):學(xué)員分享、講師點評、示范、指導(dǎo)

二、場景化銷售實戰(zhàn)演練之婚姻糾紛分析

案例分析:大額保單在婚姻與婚姻糾紛解決中的應(yīng)用

1. 錢總家庭成員(父母、自己、子女)婚姻風(fēng)險

2. 提供有效管控風(fēng)險糾紛解決方案

3. 溝通有方,說話是技術(shù)——FAB產(chǎn)品介紹法

實戰(zhàn)演練:

1)如何向高凈值客戶要求“轉(zhuǎn)介紹”

2)成長總結(jié):學(xué)員分享、講師點評、示范、指導(dǎo)

 

第五講:四招搭建TOP銷售系統(tǒng)

第一招:知識體系更新

1. 宏觀經(jīng)濟—十四五規(guī)劃

2. 財稅改革

3. 法律法規(guī)—新民法典

第二招:三環(huán)目標管理

1. 動機管理

2. 技術(shù)管理

3. 行動管理

第三招:銷售核心技能提升

第四招:價值觀經(jīng)營

案例分析:痛失千萬大單的原因

課程結(jié)束與總結(jié)

 
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