主講老師: | 張牧之 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 20:42 |
課程對象:分行行長、支行行長,網(wǎng)點(diǎn)行長,優(yōu)秀客戶經(jīng)理
課程大綱
第一講:從“理性”營銷到“感性營銷”攻心為上——營銷核心理念升級
1. 零售銀行個金業(yè)務(wù)營銷的典型疑難解析
視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2. 理性營銷與“從心”營銷的典型區(qū)別
討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
案例解析:“為什么經(jīng)常出現(xiàn)大客戶跟我們越熟,卻越不把大資金存在我行的反常情況?”
3.“我不需要”——推銷員的無限悲劇
討論:“客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?”
4.“從心”營銷的核心理念——“攻心為上”
案例分析:“張老師有個小助理,她喜歡這么給客戶打電話”
5.“攻心”營銷的兩個關(guān)鍵要點(diǎn)——營銷動機(jī)與專業(yè)能力
第二講:客戶營銷的兩大基本原則轉(zhuǎn)變
成交為王?我們要拿下的不止是營銷成功率,更要有客戶回頭率和轉(zhuǎn)介率
視頻分析:“《非誠勿擾》,你覺得這個賣墓地的小姑娘銷售技巧如何?
1. 傳統(tǒng)保險營銷技巧害我們有多深?
2. 成交為王的背后我們損失了多少客戶?
3. 成交率、回頭率、轉(zhuǎn)介率,我們到底怎么選,之前又是如何做的?
視頻分析:“《五月槐花香》,看看王剛是怎么一次性拿下三個率的?
4. 如何讓客戶快速認(rèn)可你
5. 如何結(jié)合客戶實(shí)際情況講解產(chǎn)品利益
6. 如何有效利用禮物
7. 如何讓客戶有更好的營銷體驗(yàn)
話術(shù)導(dǎo)入:萬能攻心產(chǎn)品介紹話術(shù)示例
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維的金融運(yùn)用與案例解析
提成客戶貢獻(xiàn)度與忠誠度,除了做一個“賣”的,我們還能做些啥?
1. 如何以點(diǎn)破面,完成批量與深耕營銷
案例分析:“看看這個客戶經(jīng)理是怎么拿下個體養(yǎng)殖戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”
案例分析:“民生銀行小微營銷圈地策略”
2. 如何放大客戶的成交價值
案例分析:“信貸創(chuàng)新獎——“活雞抵押”背后的運(yùn)作,帶領(lǐng)區(qū)域客戶一起致富”
3. 如何與客戶形成利益共同體
案例分析:“建立商戶聯(lián)盟之后的多贏局面”
4. 如何結(jié)合政策方向帶領(lǐng)客戶轉(zhuǎn)型升級
案例分析:“福建某行客戶經(jīng)理千里迢迢前往廣交會,為服裝制造客戶尋找轉(zhuǎn)型方案”
5. 如何整合我行資源,幫助客戶開發(fā)新商業(yè)模式
案例分析:“種植客戶遭遇天災(zāi),協(xié)助客戶逃出升天,客戶按期還款只是成功的第一步
6. 如何有效提升專業(yè)度,拓展視野,跟準(zhǔn)方向
案例分析:“15年的牛市與股災(zāi)的真正原因你知道么?”
討論中國的經(jīng)濟(jì)跟政治從來不分家,未來經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析思路,猜猜國家準(zhǔn)備怎么玩!
第四講:銀行平臺化運(yùn)作與經(jīng)營解析
1. 與醫(yī)院對接,打造“銀醫(yī)通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)就醫(yī)掛號、繳費(fèi)、就診報告查詢等功能;
2. 與學(xué)校對接,打造“銀校通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)校內(nèi)消費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)繳納及助學(xué)貸等功能;
3. 與稅務(wù)部門對接,打造“銀稅通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)繳納、流水查詢及“稅融貸”等功能;
4. 與公交公司對接,打造“銀交通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)線上充值、線下打卡等功能;
5. 與工商部門、超市、專業(yè)市場管委會對接,打造“銀商通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)商戶信息采集、商場門禁、商戶現(xiàn)金流管理、管理(租賃)費(fèi)繳納及商戶流水貸等功能;
6. 與旅游部門對接,打造“銀旅通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)餐飲住宿、購買門票、景區(qū)消費(fèi)及折扣優(yōu)惠等功能;
7. 與保險公司對接,打造“銀保通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)保費(fèi)批量扣繳及折扣優(yōu)惠等功能;
8. 與企業(yè)對接,打造“銀企通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)代發(fā)工資、各種保費(fèi)繳納及“白領(lǐng)通”貸款等功能;
9. 與社區(qū)物業(yè)對接,打造“銀業(yè)通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)小區(qū)門禁、車庫門禁、入戶門禁、電梯乘用和各種稅費(fèi)繳納及消費(fèi)貸等功能;
10. 與村兩委、農(nóng)金員對接,打造“銀農(nóng)通”服務(wù)品牌,一卡實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和各種稅費(fèi)繳納及家庭貸等功能。
互動總結(jié)篇:師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號