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體驗(yàn)為王——共創(chuàng)中國(guó)酒店業(yè)頂級(jí)服務(wù)體系

主講老師: 王文婷 王文婷

主講師資:王文婷

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “禮多人不怪”,中國(guó)人的這句老話(huà),言簡(jiǎn)意賅地道出了禮儀的重要性,在高度文明的現(xiàn)代社會(huì),禮儀已經(jīng)成為一種文化,一種力量,貫穿于點(diǎn)滴之中,體現(xiàn)在方方面面,對(duì)于酒店服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),禮儀更是必不可少的。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過(guò)程和手段,使無(wú)形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。而有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀不僅可以樹(shù)立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶(hù)歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶(hù)交往過(guò)程中贏得好感、理解和信任。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:42

課程背景:

眾多酒店行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:

■ 員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性,職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一

■ 客戶(hù)在酒店體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致

酒店多次開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般

“禮多人不怪”,中國(guó)人的這句老話(huà),言簡(jiǎn)意賅地道出了禮儀的重要性,在高度文明的現(xiàn)代社會(huì),禮儀已經(jīng)成為一種文化,一種力量,貫穿于點(diǎn)滴之中,體現(xiàn)在方方面面,對(duì)于酒店服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),禮儀更是必不可少的。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過(guò)程和手段,使無(wú)形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。而有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀不僅可以樹(shù)立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象,更可以塑造受客戶(hù)歡迎的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技巧,能讓服務(wù)人員在和客戶(hù)交往過(guò)程中贏得好感、理解和信任。

 

課程收益:

強(qiáng)化理念:強(qiáng)化服務(wù)理念,明確禮儀核心,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落地、實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來(lái)學(xué)習(xí),并最終能夠?qū)W以致用;

提升技能:結(jié)合酒店行業(yè)特點(diǎn),傾囊相授只為提升服務(wù)技巧,融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法;

注重實(shí)踐:明確成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),然后掌握針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能,并在課堂中不斷強(qiáng)化演練,促進(jìn)實(shí)踐,達(dá)到知行合一,突出培訓(xùn)效果。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:酒店全體人員

課程方式:講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習(xí)+情景模擬

 


課程大綱

導(dǎo)入:我想知道“禮”

互動(dòng):微笑游戲破冰

1. 禮儀之邦的禮儀要義

2. 禮儀的“前世今生”

3. 不學(xué)禮,無(wú)以立

第一講:禮之義——認(rèn)識(shí)酒店服務(wù)禮儀要義篇

一、應(yīng)用禮學(xué)賦能服務(wù)禮儀

1. 禮儀應(yīng)用的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

2. 禮儀應(yīng)用的外驅(qū)動(dòng)力

3. 禮儀文化的應(yīng)用價(jià)值

案例分享:一個(gè)暖心舉動(dòng)讓客戶(hù)感動(dòng)

二、服務(wù)禮儀四大支柱

導(dǎo)入:職場(chǎng)人士中的四種人“CAI”

支柱一:態(tài)度決定一切

支柱二:素養(yǎng)決定未來(lái)

支柱三:意識(shí)決定行為

支柱四:細(xì)節(jié)決定成敗

案例分享:國(guó)內(nèi)唯一五星航空最美空姐案例

三、對(duì)酒店工作的認(rèn)識(shí)

1. 酒店的概念及特征

2. 認(rèn)識(shí)酒店經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

1服務(wù)至上,體驗(yàn)為王

2服務(wù)就是利潤(rùn),服務(wù)提升利潤(rùn)

3)服務(wù)力是酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、對(duì)服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)

1. 明確服務(wù)特性戰(zhàn)勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2. 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)成就未來(lái)

3. 服務(wù)價(jià)值之服務(wù)境界金字塔

五、對(duì)形象價(jià)值的認(rèn)識(shí)

——我是酒店的形象代言人

——員工是酒店形象的主要塑造者

1. 儀容儀表

2. 行為舉止

3. 溝通技巧

4. 禮儀規(guī)范

5. 用心服務(wù)

 

講:禮之美——酒店人員形象塑造篇

一、“印象管理”下的個(gè)人職場(chǎng)形象

案例分享:主持人楊瀾案例引發(fā)思考

導(dǎo)入:酒店人員形象六要素

1. 完美第一印象

2. 創(chuàng)建首因效應(yīng)

3. 暈輪效應(yīng)價(jià)值

討論:你最欣賞哪位酒店同事的職業(yè)形象?為什么?

二、儀容儀表創(chuàng)建八大滿(mǎn)分細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)一:女員工儀容儀表

細(xì)節(jié)二:男員工儀容儀表

細(xì)節(jié)三:妝容從細(xì)節(jié)處制勝

細(xì)節(jié)四規(guī)范發(fā)型不容忽視

細(xì)節(jié)五著裝整潔體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)

細(xì)節(jié)六首飾細(xì)節(jié)值得信賴(lài)

細(xì)節(jié)七酒店員工發(fā)型技能提升

三、無(wú)聲語(yǔ)言左右八大印象

互動(dòng):梅拉賓法則引發(fā)思考

印象一:迎客微笑的魅力

印象二:交流溫暖的眼神

印象三:熱情得體的致意

印象四:彰顯挺拔的站姿

印象五:優(yōu)雅從容的行姿

印象六:端莊大方的坐姿

印象七:謙恭穩(wěn)妥的蹲姿

印象八:適當(dāng)專(zhuān)業(yè)的手勢(shì)

課堂練習(xí):一練二檢、三通過(guò)

 

第三講:禮之行——酒店員工禮儀行為篇(演練)

一、體現(xiàn)熱情大方的稱(chēng)呼禮儀

——讓客人倍感尊重的稱(chēng)呼

討論:你的稱(chēng)呼是否影響客人滿(mǎn)意度

二、體現(xiàn)賓至如歸的問(wèn)候禮儀

1. 微笑的影響力

2. 避免不恰當(dāng)?shù)奈⑿?/span>

3. 目光關(guān)注體現(xiàn)我們的尊重

4. 以專(zhuān)業(yè)的方式問(wèn)候客人

演練:問(wèn)候的次序、態(tài)度與形式

三、體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)體面的介紹禮儀

演練:利用60秒讓對(duì)方記住你

四、五大場(chǎng)景引領(lǐng)禮儀

場(chǎng)景一:酒店大堂

場(chǎng)景二:酒店樓梯

場(chǎng)景三:酒店電梯

場(chǎng)景四:客房走廊

場(chǎng)景五:酒店房門(mén)

演練:引領(lǐng)站位標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):模擬場(chǎng)景進(jìn)行引領(lǐng)演練

六、三大主要物品遞送禮儀

物品一:身份證

物品二:簽字筆

物品三:尖銳物品

演練:遞送禮儀動(dòng)作要領(lǐng)

七、電話(huà)禮儀

1. 一線員工撥打電話(huà)標(biāo)準(zhǔn)

總結(jié):一線電話(huà)公式

2. 二線員工撥打電話(huà)標(biāo)準(zhǔn)

總結(jié):二線電話(huà)公式

3. 轉(zhuǎn)接電話(huà)5W3H公式

 

第四講:禮之言——酒店員工溝通禮儀篇

導(dǎo)入:與客人交流時(shí)成功開(kāi)場(chǎng)的關(guān)鍵

一、“禮”暖人心的巧妙表達(dá)

1. 首問(wèn)普通話(huà)

2. 文明十字語(yǔ)

二、“禮”定成敗的服務(wù)五聲

1. 來(lái)有迎聲

2. 走有送聲

3. 問(wèn)有答聲

4. 贊有謝聲

5. 錯(cuò)有歉聲

三、“禮”遇成功的三A原則

案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店用心問(wèn)候禮拍照

活動(dòng):天使簽名

分享:服務(wù)忌語(yǔ)四不原則

四、溝通服務(wù)言談技巧

技巧一:有效聆聽(tīng),適當(dāng)呼應(yīng)

技巧二:善于提問(wèn),巧妙插話(huà)

技巧三:委婉拒絕,溫和緩解

技巧四:幽默表達(dá),從容行事

技巧五:語(yǔ)言溝通,六大禁忌

互動(dòng):視頻案例分析引發(fā)思考

五、有效處理客戶(hù)投訴

1. 了解:客戶(hù)投訴四大心理

2. 方法:處理投訴六大錦囊

3. 步驟:投訴處理七步流程

4. 原則:“禮”迎未來(lái)之三F傾聽(tīng)原則

 

第五講:禮之用——酒店員工禮儀應(yīng)用篇

視頻導(dǎo)入:五星大飯店

——酒店服務(wù)的一種理念:創(chuàng)造感動(dòng)的瞬間

一、酒店服務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵

導(dǎo)入:希爾頓酒店成功的要訣

1. 亞特蘭蒂斯與微笑同行

2. 用心問(wèn)候禮顯七星榮耀

二、酒店服務(wù)的三大要素

要素一:打造個(gè)人魅力

要素二:培養(yǎng)交流能力

要素三:自身成為品牌

三、酒店服務(wù)的四個(gè)到位

1. 表情到位

2. 動(dòng)作到位

3. 語(yǔ)言到位

4. 感情到位

四、酒店服務(wù)的五崗聯(lián)動(dòng)

導(dǎo)入:客人辦理入住流程七步法

 

第六講:酒店服務(wù)禮儀體驗(yàn)篇(實(shí)戰(zhàn)演練)

分享在體驗(yàn)中感受服務(wù)之美

優(yōu)秀服務(wù)案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)

分享:近期發(fā)生在您身邊感動(dòng)人心的服務(wù)故事

總結(jié)用心打造五感服務(wù)(視聽(tīng)嗅觸味五覺(jué))

案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店如何強(qiáng)調(diào)“五感”設(shè)計(jì)

方法服務(wù)在客戶(hù)未開(kāi)口之前

方法一:SOFTEN原則

方法二:探索酒店行業(yè)的MOT

演練體驗(yàn)美之七大情景模擬

情景一:客戶(hù)到達(dá)酒店時(shí)

情景二:客戶(hù)辦理入住時(shí)

情景三:客戶(hù)寄存行李時(shí)

情景四:客戶(hù)咨詢(xún)旅游時(shí)

情景五:客戶(hù)要求打掃時(shí)

情景六:客戶(hù)來(lái)到餐廳時(shí)

情景七:客戶(hù)辦理退房時(shí)

各組自編情景進(jìn)行演練,學(xué)員互相點(diǎn)評(píng)總結(jié)

成果突破優(yōu)秀追求卓越

作業(yè):小組為單位,海報(bào)制作服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻

討論:未來(lái)的您將如何踐行酒店服務(wù)禮儀之美

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