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金字塔原理——高效匯報與邏輯表達(dá)

主講老師: 楊尚澤 楊尚澤

主講師資:楊尚澤

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實用工具。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題,提高組織運營效能等方面。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 12:18

課程背景:

如果你有這樣的困擾:匯報時領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說;熬夜寫的方案客戶說看不明白,不想看;項目匯報講不清楚;開會發(fā)言很難一語中的;下屬匯報的重點我總是抓不到……

如果你有這樣的期望:用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得??;文章/方案/講話/培訓(xùn),讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力……

金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實用工具。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題,提高組織運營效能等方面。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。

 

課程收益:

● 學(xué)會用全腦思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復(fù)雜問題;

掌握職場匯報中的核心要領(lǐng),提高溝通表達(dá)、寫作等能力,建立職場競爭優(yōu)勢;

● 案例教學(xué)+工具圖表+課堂練習(xí),即學(xué)即用,從知道到做到,實現(xiàn)技能轉(zhuǎn)化。

學(xué)員對象:核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工等

課程時間:2天,6小時/天

課程方式:專題講授+案例分析+學(xué)員研討+視頻學(xué)習(xí)等

課程大綱

第一講:金字塔結(jié)構(gòu)

一、金字塔在思維中的構(gòu)建

1. 導(dǎo)入案例:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

2. 結(jié)構(gòu)的作用

主要解決:對于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知

二、金字塔結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)圖

1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖

2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細(xì)講解

記憶練習(xí):加深對金字塔結(jié)構(gòu)的認(rèn)識

主要解決:通過記憶加深金字塔結(jié)構(gòu)的理解

第二講:金子塔原理實踐運用——職場高效匯報

一、工作匯報呈現(xiàn)——匯報思路的梳理

1.解析結(jié)論先行

1)先結(jié)論后原因

2)先結(jié)果后過程

3)先論點后論據(jù)

案例分析:某500強(qiáng)公司季度工作匯報如何應(yīng)用結(jié)論先行

場景模擬:請學(xué)員模擬開會時如何進(jìn)行會議協(xié)調(diào)與匯報

主要解決:結(jié)論先行的重要性

2.解析以上統(tǒng)下——因果之間的邏輯關(guān)系

案例分析:文章/匯報中的邏輯關(guān)系

主要解決:找到結(jié)論與原因、框架與細(xì)節(jié)的關(guān)系

3.歸類分組的原則——MECE原則

課堂練習(xí):分類時注意不重不漏,分清分凈

主要解決:分類的原則

4.邏輯遞進(jìn)的應(yīng)用

1)時間(步驟)順序

2)空間(結(jié)構(gòu))順序

3)程度(重要性)順序

案例分析:習(xí)主席《談治國理政》中文章的邏輯關(guān)系。

知識重點:金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖

二、 寫匯報——報告寫作的應(yīng)用

1. 寫報告的整體結(jié)構(gòu)

1)用多級標(biāo)題

2)表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中組合之間的過渡

3)結(jié)尾呼應(yīng)

課堂練習(xí):標(biāo)題就是主題句

案例分析:報告標(biāo)題的應(yīng)用

主要解決:寫匯報時主題與內(nèi)容的銜接

2. 在PPT演示文稿中呈現(xiàn)金字塔

1)制作文字+圖表PPT簡明扼要

2)PPT與金字塔結(jié)構(gòu)圖的轉(zhuǎn)化

主要解決:PPT匯報時呈現(xiàn)金字塔

三、結(jié)構(gòu)性聽——接收信息與高效會議

1. 開會/電話等傾聽匯報時,怎么做才能有結(jié)構(gòu)的聽

2. 接收信息的步驟

1)識別—找出中心結(jié)論

2)對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)

3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖

4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)

案例分享:某世界500強(qiáng)公司布置任務(wù)的步驟

課堂練習(xí):金字塔文字練習(xí)

第三講:邏輯表達(dá)——縱向溝通結(jié)構(gòu)

一、自上而下—提問與回答的過程

1. 提出主題思想

2. 設(shè)想受眾的主要疑問

3. 與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話

本質(zhì):說服別人的方法

案例分析:銷售中影響力6要素分析

主要解決:掌握如何完成命題性論證的方法

二、自下而上—概括總結(jié)的過程

1. 列出你想表達(dá)的所有思想要點

2. 找出各要點直接的邏輯關(guān)系

3. 得出結(jié)論

案例分析:減法意識與搭建邏輯框架

課堂練習(xí):概括文章主題句

第四講:邏輯表達(dá)——橫向溝通結(jié)構(gòu)

一、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之歸納推理

1. 歸納推理的定義

2.歸納推理的2大步驟

案例分析:歸納思維的商務(wù)運用

主要解決:掌握歸納推理的方法

二、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之演繹推理

1. 演繹推理的定義

2. 演繹推理的2種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論

2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

案例分析:工作匯報/研討時如何運用演繹推理

主要解決:掌握演繹論證的方法

第五講:金字塔原理的用途

落地工具:思維導(dǎo)圖與邏輯思維的關(guān)系

1. 思維導(dǎo)圖與金字塔結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化

2. 金字塔原理的廣泛用途

工具分享:思維導(dǎo)圖工具的分享+軟件教學(xué)

課程內(nèi)容回顧及書籍推薦

 
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