唐惠玲老師 EAP心理輔導(dǎo)項(xiàng)目專家、心理咨詢師
常駐地:深圳
【資質(zhì)背景】
? 心理學(xué)和人力資源雙背景
? EAP員工心理輔導(dǎo)專家
? 管理者心理咨詢技術(shù)輔導(dǎo)專家
? 管理心理學(xué)專家、教育心理學(xué)應(yīng)用專家
? 行為主義流派CBT研究8年
? 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
? 注意力、專注力、思維訓(xùn)練教育導(dǎo)師
? 心理咨詢和人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)11年
? 2000多人次心理咨詢個(gè)案經(jīng)驗(yàn)
【咨詢項(xiàng)目】
? 情緒管理、睡眠優(yōu)化、婚姻家庭關(guān)系、親子關(guān)系
? 職場(chǎng)壓力、人際溝通
? 青少年學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、強(qiáng)化記憶力、思維訓(xùn)練
? ADHD注意力缺陷、關(guān)注力訓(xùn)練
【咨詢案例】
? 深圳紅桂小學(xué)、百花小學(xué)、下沙小學(xué)心理健康課程、注意力訓(xùn)練、特殊兒童教育
? 深圳心怡心理注意力訓(xùn)練導(dǎo)師,自閉癥、智力遲緩孩子咨詢輔導(dǎo)老師
? 深圳市翠竹外國(guó)語學(xué)?!靶@心理U站”心理健康項(xiàng)目老師
? 福田區(qū)、南山區(qū)民生微實(shí)事項(xiàng)目“打開心胸?點(diǎn)亮人生”項(xiàng)目
? 深圳市解毒所實(shí)施“基于3R理念的戒毒人員在所人員幫扶”項(xiàng)目
? 南山區(qū)和福田區(qū)慢病院心理科-社區(qū)心理輔導(dǎo)項(xiàng)目持續(xù)3年
? 大鵬新區(qū)慢病院心理科公共衛(wèi)生服務(wù)與管理:社區(qū)心理咨詢、心理熱線持續(xù)2年
? 隔離酒店心理師做心理健康測(cè)評(píng)、心理疏導(dǎo)、預(yù)警處理、巡診
? 深圳南油社區(qū)、百花社區(qū)健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦的健康管理、心理保健
? 深圳同維基金會(huì)青少年心理健康成長(zhǎng)項(xiàng)目
? EAP-員工心理輔導(dǎo)項(xiàng)目:
? 深圳地鐵集團(tuán)、深圳寶安區(qū)政府、深圳南山區(qū)政府
? 深圳寶安區(qū)看守所在押犯人心理輔導(dǎo)項(xiàng)目
? 深圳市心之海殘友心理援助中心、深圳殘聯(lián)“殘疾人工作者輔導(dǎo)技能培訓(xùn)”培訓(xùn)
? 廣西環(huán)江殘聯(lián)多期“殘疾人職業(yè)規(guī)劃”以及“EAP-殘疾人心理輔導(dǎo)”咨詢師
? 深圳葵沖街道辦、深圳電信、深圳大鵬新區(qū)政府EAP員工心理關(guān)愛項(xiàng)目
? 深圳鹽田區(qū)政府、寶安區(qū)政府、福田政務(wù)中心、鹽田區(qū)文化廣電旅游體育局
? 深圳南山地稅、福田地稅、蛇口地稅、前海地稅局
? 湖北新能源集團(tuán)、貴州卷煙廠、工行山西分行、呼和浩特分行
? 順風(fēng)速運(yùn)、中國(guó)銀行、中移鐵通、華潤(rùn)銀行、珠海海韻城、江門移動(dòng)
【從業(yè)履歷】
? 2022年:深圳康寧醫(yī)院臨床心理咨詢技能團(tuán)體督導(dǎo)
? 2021年:深圳龍華人民醫(yī)院-精神分析論壇、EAP論壇
? 2020年:深圳市心之海心理援助服務(wù)中心“優(yōu)秀咨詢師”
? 2019年:深圳心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)EAP技術(shù)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
? 2019年:EFT婚姻咨詢培訓(xùn)
? 2018年:中國(guó)國(guó)家培訓(xùn)網(wǎng)“兒童心理行為分析師”
? 2018-2021年:中科院深圳分院親子關(guān)系與家庭治療高級(jí)研修班
? 2018年:希望24熱線接線員培訓(xùn)
? 2017年:幸福家庭種子師資五個(gè)階段培訓(xùn)
? 2016年:完形療法培訓(xùn)
? 2016年:春風(fēng)應(yīng)激心理援助骨干人才培訓(xùn)
? 2011年:金玉心理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu):國(guó)家高級(jí)心理師培訓(xùn)
能力模型、人才測(cè)評(píng)、人才盤點(diǎn)項(xiàng)目方案
《勝任力領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及輔導(dǎo)、問題員工識(shí)別及處理》方案
管理心理學(xué)專家唐惠玲老師獨(dú)家體系
高級(jí)心理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師
獨(dú)家純心理學(xué)、開放式、人工的綜合測(cè)評(píng)體系
“讀心術(shù)”應(yīng)用HR管理、測(cè)評(píng)第一人
17年心理學(xué)、測(cè)評(píng)功底、27年團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理功底
【二類需求】
一類需求:只做人才測(cè)評(píng)、出測(cè)評(píng)報(bào)告即可
二類需求:做人才測(cè)評(píng)、出測(cè)評(píng)報(bào)告、培訓(xùn)、培訓(xùn)后盤點(diǎn)(人才畫像、建人才庫)
【付款方式】
出具體方案前需預(yù)付費(fèi)40%,價(jià)格根據(jù)項(xiàng)目情況商議
【不能先報(bào)價(jià)給企業(yè)的原因,需調(diào)研后才能報(bào)價(jià)】
因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?nèi)容變化、選擇測(cè)評(píng)工具變化、測(cè)評(píng)報(bào)告復(fù)雜程度要求變化
被測(cè)人數(shù)變化、出報(bào)告人數(shù)變化等都決定了工作量不同,從而價(jià)格不同
【測(cè)評(píng)三類價(jià)格預(yù)估】:
500元一人、 1000元一人、 2000元一人
【唐惠玲老師人才盤點(diǎn)體系強(qiáng)大的管理應(yīng)用價(jià)值】
1、分析崗位勝任力差距,掌握員工工作能力的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),分析崗位匹配度
為員工晉升、考核、調(diào)動(dòng)、任免提供精準(zhǔn)依據(jù)
2、掌握人才缺口、人才技術(shù)差距,為培養(yǎng)人
3、是HR根據(jù)差距精細(xì)化做《培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)規(guī)劃》的精準(zhǔn)依據(jù)
4、將測(cè)評(píng)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)合,提供“末位淘汰”的精準(zhǔn)依據(jù)
5、是挑選優(yōu)秀人才,保證招聘、轉(zhuǎn)正、留人的精準(zhǔn)度的重要手段
6、為工作崗位評(píng)價(jià)、薪酬體系優(yōu)化提供精準(zhǔn)依據(jù)
【測(cè)評(píng)工具組合、價(jià)格預(yù)估】:
?。?、按學(xué)員層面、測(cè)評(píng)目標(biāo)、時(shí)間預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等定制測(cè)評(píng)工具的組合
2、如果測(cè)評(píng)人數(shù)量很大且不能集中在一起,綜合測(cè)評(píng)也可以做一些線上簡(jiǎn)單的測(cè)評(píng)
3、心理健康測(cè)評(píng)一般是線上:心理健康測(cè)評(píng)量表、抑郁癥測(cè)試量表、神經(jīng)質(zhì)人格測(cè)評(píng)量
表等,系統(tǒng)自動(dòng)出報(bào)告,可以幾千人、上萬人大批量測(cè)評(píng)
4、線上心理健康測(cè)評(píng)價(jià)格:
50一人 焦慮量表、睡眠量表、抑郁量表
線上測(cè)評(píng)精準(zhǔn)度低的原因- 【引導(dǎo)性太強(qiáng)】
線上測(cè)評(píng)都是“封閉式題”:針對(duì)完整的句子勾選,引導(dǎo)性太強(qiáng)!
一定會(huì)引導(dǎo)被測(cè)評(píng)者:“只挑正向的、積極的句子!”
人都有趨利避害的本能,所以封閉式選項(xiàng)精準(zhǔn)度不夠,例如:
【唐惠玲老師人才測(cè)評(píng)盤點(diǎn)體系精準(zhǔn)度高的原因】
唐老師是全國(guó)最早一批人力資源咨詢師,是很資深的人才管理專家
唐老師測(cè)評(píng)體系是融合20多種純心理學(xué)測(cè)評(píng)工具,人工綜合測(cè)評(píng)
是全面綜合驗(yàn)證,評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)都是【多個(gè)證據(jù)點(diǎn)形成“證據(jù)鏈”】
將管理心理學(xué)、讀心術(shù)、筆跡學(xué)、墨跡學(xué)、冰鑒、人格學(xué)、心理量表等交叉論證
是獨(dú)家體系、不可復(fù)制、保證了保密性、精準(zhǔn)度
獨(dú)家應(yīng)用“讀心術(shù)”+“冰鑒”技術(shù)觀察被試的行為細(xì)節(jié)、姿勢(shì)泄露
是讀心術(shù)技術(shù)應(yīng)用人才畫像測(cè)評(píng)輔導(dǎo)項(xiàng)目第一人
全國(guó)只有唐老師能拿出讀心術(shù)技術(shù)應(yīng)用的上百個(gè)案例照片!
唐老師有25年識(shí)人用人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做事很扎實(shí)
【唐惠玲老師人才盤點(diǎn)體系部分案例】
時(shí)間 | 單位 | 測(cè)評(píng)對(duì)象 | 測(cè)評(píng)目標(biāo) | 人數(shù) | 測(cè)評(píng)工具 | 項(xiàng)目構(gòu)成 |
2021年 | 中建鐵投集團(tuán)華東公司 | 項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、后備干部 | 針對(duì)崗位能力測(cè)評(píng)、做能力畫像 | 21人 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 勝任力測(cè)評(píng)+心理測(cè)評(píng)+培訓(xùn) |
2021年 | 山西工商銀行忻州分行 | 行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、紀(jì)檢主任 | 崗位能力測(cè)評(píng)、畫像、為崗位調(diào)配、培訓(xùn)提供依據(jù) | 47 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 勝任力測(cè)評(píng)+心理測(cè)評(píng)+培訓(xùn) |
2020年 | 貴陽卷煙廠 | 基層管理者 | 勝任力、心理健康測(cè)評(píng)+輔導(dǎo)課 | 160人 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 勝任力測(cè)評(píng)+心理測(cè)評(píng)+培訓(xùn) |
2020年 | 深圳振華富電子 | 全體HR崗位及中高層管理者 | 勝任力、心理健康測(cè)評(píng) | 32人 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 勝任力模型+測(cè)評(píng)+解讀+培訓(xùn) |
2019年 | 遼寧省電力公司 | 全體HR崗位各級(jí)管理者 | 勝任力模型、實(shí)施測(cè)評(píng)、解讀、管理培訓(xùn) | 62人 | 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論+心理測(cè)評(píng) | 勝任力模型+測(cè)評(píng)+解讀+培訓(xùn) |
2019年 | 國(guó)營(yíng)金融租賃股份公司 | 經(jīng)過初選的校園招聘應(yīng)聘者 | 專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、職業(yè)方向 | 100人 | 心理測(cè)評(píng)
| 只做人才測(cè)評(píng) |
2018年 | 富士康集團(tuán) | 人力資源中高層管理崗位 | 專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)方向、心理健康 | 136人 | 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論+心理測(cè)評(píng) | 只做人才測(cè)評(píng) |
2017年 | 兆邦基金融集團(tuán) | 全體高層管理者 | 總裁選拔、勝任力、心理健康測(cè)評(píng) | 25人 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 只做人才測(cè)評(píng) |
2017年 | 美的集團(tuán) | 全體HR崗位 | 勝任力、心理健康測(cè)評(píng) | 43 | 綜合心理測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力 | 測(cè)評(píng)+培訓(xùn) |
2016年 | 椒江農(nóng)村合作銀行 | 新入職客戶經(jīng)理 | 勝任力、創(chuàng)新力、銷售能力 | 55人 | 心理測(cè)評(píng)
| 只做人才測(cè)評(píng) |
2015年 | 廣東省興業(yè)銀行 | 全體支行行長(zhǎng)及部分高管 | 勝任力模型、實(shí)施測(cè)評(píng)出報(bào)告、解讀、培訓(xùn)課 | 56人 | 全面的心理測(cè)評(píng)工具 | 勝任力模型+測(cè)評(píng)+解讀+培訓(xùn) |
2015年 | 富士康集團(tuán) | 初選的校招聘應(yīng)聘者 | 素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、職業(yè)方向 | 180人 | 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論+心理測(cè)評(píng) | 測(cè)評(píng)+培訓(xùn) |
2014年 | 南電集團(tuán)株洲電力機(jī)車 | 新入職員工
| 勝任力、創(chuàng)新能力
| 130人 | 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論+心理測(cè)評(píng) | 只做人才測(cè)評(píng) |