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課程分類

企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓(xùn)練
沙盤模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2023-11-30 14:04
主講老師：劉寶林課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

人機(jī)協(xié)同下的高階產(chǎn)品銷售模擬沙盤訓(xùn)練
數(shù)字化給銀行改造的特別徹底，各項(xiàng)數(shù)據(jù)和技術(shù)在業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理都有廣泛的應(yīng)用，與客戶交互連接的方式、觸達(dá)的方式、產(chǎn)品交付給客戶的方式、產(chǎn)品創(chuàng)新方式、風(fēng)控方式等等都發(fā)生重大的改變。
2023-11-06 16:56
主講老師：楊慧秋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

卓越支行長(zhǎng)及后備經(jīng)營(yíng)管理者情景管理沙盤模擬

卓越支行長(zhǎng)及后備經(jīng)營(yíng)管理者情景管理沙盤模擬
銀行管理者的核心價(jià)值就是要解決銀行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題，準(zhǔn)確把握自己的角色定位，而且對(duì)角色定位的清晰認(rèn)識(shí)對(duì)于調(diào)整管理者的心態(tài)非常重要和關(guān)鍵。
2023-11-06 16:55
主講老師：楊慧秋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙盤模擬系列課程之一 ——運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練
立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì)，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。
2023-11-02 16:41
主講老師：葉琳媛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙盤模擬系列課程之二——決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練
卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你。
2023-11-02 16:40
主講老師：葉琳媛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙盤模擬系列課程之三——點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽(tīng)懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。
2023-11-02 16:39
主講老師：葉琳媛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

沙盤模擬系列課程之四——步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練
軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷也同樣如此，沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營(yíng)銷行動(dòng)是注定要失敗的。
2023-11-02 16:38
主講老師：葉琳媛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤模擬演練
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的合規(guī)性；信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；上市公司與控股股東在人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的公司獨(dú)立性對(duì)上市公司檢查涉及到財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，從證監(jiān)會(huì)的有關(guān)發(fā)行的文件中財(cái)務(wù)是監(jiān)管的核心。
2023-10-27 16:00
主講老師：許愿課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨沙盤模擬演練
信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；上市公司與控股股東在人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的公司獨(dú)立性對(duì)上市公司檢查涉及到財(cái)務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，從證監(jiān)會(huì)的有關(guān)發(fā)行的文件中財(cái)務(wù)是監(jiān)管的核心。
2023-10-27 15:57
主講老師：許愿課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

供應(yīng)鏈物流沙盤
《供應(yīng)鏈物流沙盤》培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向，展開(kāi)供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與客戶服務(wù)方面的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。課程通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)，達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)，庫(kù)存，配送等具體的指標(biāo)。
2023-10-10 16:11
主講老師：王為人課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤
《動(dòng)態(tài)談判實(shí)戰(zhàn)沙盤》旨在通過(guò)一些特定場(chǎng)景的模擬練習(xí)，以及放在嚴(yán)格動(dòng)態(tài)的、模擬真實(shí)場(chǎng)景的的沙盤推演，從而使各位商界精英徹底地蛻變，將以往的積累真正由量變到質(zhì)變，脫胎換骨的課程。
2023-10-10 16:09
主講老師：王為人課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤模擬課程
使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅。
2023-10-09 15:50
主講老師：王吉鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《項(xiàng)目管理》沙盤模擬課程
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。
2023-10-09 15:47
主講老師：王吉鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

客戶經(jīng)理營(yíng)銷沙盤推演課程大綱
宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指在國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素和力量。
2023-10-09 15:26
主講老師：王吉鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理法則之團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行績(jī)效

管理法則之團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行績(jī)效
冬天兩只刺猬擠在一起取暖，因?yàn)樯砩隙加写?，太近了就?huì)扎到對(duì)方;太遠(yuǎn)了，又冷得受不了。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個(gè)合適的距離: 既能互相取暖，而又不至于被扎。刺猬法則告訴我們: 店長(zhǎng)要搞好管理，既要與導(dǎo)購(gòu)保持親密關(guān)系,又要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x，避免在工作中喪失原則。
2023-10-09 15:18
主講老師：王吉鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤》商業(yè)模擬競(jìng)賽

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤》商業(yè)模擬競(jìng)賽
提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程的動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)模擬，其中包含總體決策、宏觀企劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理與戰(zhàn)略財(cái)會(huì)等經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)模式。
2023-09-27 16:12
主講老師：錢科宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《永攀高峰》戰(zhàn)略項(xiàng)目從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬課程

《永攀高峰》戰(zhàn)略項(xiàng)目從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬課程
沙盤模擬課程與傳統(tǒng)課程不同，是用沙盤推演方式幫助學(xué)員深刻感受-體驗(yàn)項(xiàng)目管理完整的過(guò)程，在互動(dòng)體驗(yàn)的過(guò)程中，體會(huì)和升華項(xiàng)目管理的思想、方法和技術(shù)，幫助學(xué)員在沙盤推演中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟！在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！
2023-09-22 14:13
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
本沙盤實(shí)戰(zhàn)課程最大的特點(diǎn)就是模擬服務(wù)型項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵場(chǎng)景難點(diǎn)、控制點(diǎn)、沖突點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)，讓學(xué)員身臨其境運(yùn)用項(xiàng)目管理方法技術(shù)全面分析問(wèn)題與解決問(wèn)題，通過(guò)小組現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練體驗(yàn)和小組間PK的方式，以及講師給出有針對(duì)性的小組點(diǎn)評(píng)和公布實(shí)戰(zhàn)解決套路，幫助學(xué)員舉一反三，融會(huì)貫通，讓學(xué)員能夠真正體會(huì)到項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)化思維與系統(tǒng)性方法是如何解決各類項(xiàng)目問(wèn)題、預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的，通過(guò)沙盤演練達(dá)到學(xué)習(xí)升華和事半功倍的效果。
2023-09-22 14:11
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)課程是從以下五個(gè)維度“項(xiàng)目管理思維理念維度、項(xiàng)目管理知識(shí)方法維度、項(xiàng)目管理工具技術(shù)維度、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項(xiàng)目問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析與解決維度”全面提升項(xiàng)目經(jīng)理“軟硬實(shí)戰(zhàn)技能”，幫助項(xiàng)目經(jīng)理從整體上、全局上、系統(tǒng)上掌握項(xiàng)目管理難點(diǎn)和關(guān)鍵管控點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理核心工具和方法技術(shù)，大幅提升項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)能力。
2023-09-22 14:09
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《永攀高峰》戰(zhàn)略項(xiàng)目從目標(biāo)到執(zhí)行沙盤模擬課程
沙盤模擬是為代表先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)的ERP（Enterprise Resource Planning System）設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤教具主要包括：6個(gè)沙盤面，代表6家競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分為職能中心，包括營(yíng)銷規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。每個(gè)功能中心涵蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)模擬企業(yè)的運(yùn)作，可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提高管理能力。
2023-09-20 13:17
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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