數字化與企業(yè)降本增效

《數字化與企業(yè)降本增效》

主講：孔令濤老師

【課程背景】

數字化轉型已成為當今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，不僅是對企業(yè)生存發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，更是一個極具挑戰(zhàn)性和潛力的機遇。在這個信息爆炸的時代，企業(yè)面臨著許多前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，如何有效地利用數字化技術，實現業(yè)務升級和轉型發(fā)展，已成為企業(yè)管理者不得不思考和解決的問題。

隨著信息技術的迅速發(fā)展和應用，數字化轉型已成為企業(yè)邁向未來的必然選擇。企業(yè)需要通過數字化轉型來提升競爭力、適應市場變化、實現可持續(xù)發(fā)展。數字化轉型不僅是企業(yè)的一次全新變革，更是一次對組織結構、業(yè)務模式和管理方法的全面革新。

中小企業(yè)面臨著快速變化的市場環(huán)境和激烈的競爭壓力，數字化轉型成為這些企業(yè)提升效率、降低成本并增強市場競爭力的關鍵途徑。一門關于中小企業(yè)數字化轉型的課程旨在幫助企業(yè)主和管理者理解并應用數字工具和策略，以實現業(yè)務的持續(xù)增長和創(chuàng)新。

本課程將以數字化轉型為案例，結合數據治理、敏捷管理和人工智能等關鍵技術和方法，深入探討數字化轉型的背景、意義和實施路徑，幫助企業(yè)了解數字化轉型的重要性和實踐方法，實現業(yè)務的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

【課程收益】

?  深入理解數字化轉型的背景與意義：通過對企業(yè)數字化轉型的認知篇的學習，學員將了解到數字化轉型的重要性和必要性，以及數字化轉型對企業(yè)未來發(fā)展的意義。

?  掌握數字化轉型的核心理念和實踐方法：課程將介紹數字化轉型框架和實踐經驗，幫助學員了解數字化轉型的基本原理和實施方法。通過學習數字化轉型案例，為企業(yè)的數字化轉型提供重要參考。

?  提升企業(yè)數字化轉型的能力和水平：課程將介紹數字化轉型的認知篇、方法篇和實踐篇的內容，幫助學員系統(tǒng)地掌握數字化轉型的核心理念、實施方法和實踐經驗。

?  增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力：通過參與本課程，學員將深入了解數字化轉型的內涵和實踐路徑，掌握數字化轉型的關鍵技術和方法，提升企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

【課程特色】

講師授課風格幽默，課程內容以數字化轉型成功經驗為基礎總結而成。

【課程對象】

數字化轉型條線人員

【課程時間】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要數字化轉型？

1、  數字化轉型使企業(yè)降本增效、擴寬護城河

?  減少成本，解決”鮑莫爾成本病”

?  數據要素化蘊藏巨大商機

?  企業(yè)從拓寬護城河到做二創(chuàng)做生態(tài)

2、  企業(yè)內外環(huán)境告訴我們要數字化轉型

?  外部因素：數字化大周期的選擇

?  外部因素：其他因素

?  內部因素：企業(yè)業(yè)務決定需要數字化轉型

?  內部因素：企業(yè)行業(yè)決定需要數字化轉型

3、  企業(yè)創(chuàng)新需要數字化轉型

?  為什么現在創(chuàng)新這么難？

?  普適的技術創(chuàng)新

?  在技術之上的模式創(chuàng)新

4、  認識數字化轉型

?  數字化轉型的定義

?  數字化轉型的本質

二、 企業(yè)數字化轉型如何降本增效

1、  成本效益分析

?  通過比較數字化轉型前后的成本變化評估效益

?  建立成本效益模型，量化和比較數字化轉型的成本和效益

2、  生產過程自動化、智能化

?  提高生產效率

?  實現生產過程的自動化、智能化

3、  技術賦能降本增效

?  AI降低成本、提升運營效果和效率

?  剖析企業(yè)數字化降本增效場景

4、  管理與組織結構調整

?  優(yōu)化組織結構、動態(tài)控制預算編制

?  人力數字化在降本增效上的價值衡量

5、  量化收益與客戶反饋

?  數據分析和業(yè)務智能工具分析挖掘數據潛在效益

?  定期客戶調研和反饋收集了解客戶滿意度

6、  生產效率與成本降低

7、  實施策略與框架

?  科學管理+精益管理+管理自動化+以數據為中心的業(yè)務變革

?  數字化轉型的本質是效率的提升，利用數字化技術重新規(guī)劃工作流程

8、  成功案例分析

?  華僑城花橙旅游平臺

?  鋼軌全壽命大數據管理平臺

?  達美樂比薩、Capital One等金融機構

三、企業(yè)數字化成熟度模型

1、  企業(yè)數字化成熟度模型評級

2、  數字化自我準備的9個緯度

3、  華為的企業(yè)數字化成熟度評級18問

四、數字化轉型的誤區(qū)與細節(jié)

1、  數字化轉型的誤區(qū)

?  東施效顰

?  技術先行

?  沒有危機不需要轉型

?  前端產業(yè)鏈無需轉型

?  缺乏人才無法轉型

2、  數字化轉型的細節(jié)

?  明確的kpi

?  量化數字化轉型的收益

?  過分控制成本虎頭蛇尾

?  數字化的認知局限

五、 企業(yè)數字化轉型未來

1、  下一代互聯網Web3.0與去中心化互聯網Web3

?  什么是下一代互聯網？

?  Web3.0與Web3的區(qū)別

?  下一代互聯網對企業(yè)數字化的影響

2、  人工智能的長線發(fā)力

?  人工智能在企業(yè)中的應用場景

?  人工智能訓練的兩個階段

?  人工智能的邊界

3、 數據資產化未來

?  數據如何資產化？

?  數據資產化后對企業(yè)的影響