主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 在當(dāng)下競爭激烈的市場環(huán)境中,零售客戶深度營銷及產(chǎn)能提升至關(guān)重要。本書聚焦于此,深入剖析客戶心理與行為,助您精準(zhǔn)定位需求。通過挖掘客戶終身價值,打造個性化營銷方案,增強(qiáng)客戶粘性與忠誠度。書中還分享高效產(chǎn)能提升策略,涵蓋團(tuán)隊管理、營銷渠道拓展及數(shù)字化工具運(yùn)用等,從優(yōu)化服務(wù)流程到開展精準(zhǔn)促銷,全方位助力零售從業(yè)者突破業(yè)務(wù)瓶頸,實現(xiàn)客戶資源深度挖掘與產(chǎn)能飛躍,在多變市場中搶占先機(jī),提升市場競爭力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-09 09:48 |
《零售客戶深度營銷及產(chǎn)能提升》
課程背景:
在所有零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品中,沒有任何一個產(chǎn)品能像貸款一樣綁定一個客戶這么長時間,而貸款最基礎(chǔ)的載體為銀行卡,客戶作為銀行貸款戶,已經(jīng)比其他客戶多了一重認(rèn)同感,在此基礎(chǔ)上,對個貸客戶開展交叉營銷,營銷我行其他零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品,從而鎖定個貸類客戶的結(jié)算資金,提高產(chǎn)品的交叉營銷。
本課程通過系統(tǒng)中的存量貸款或代發(fā)客戶信息,學(xué)會分析客戶選擇的貸款產(chǎn)品,如何有效獲取有效客戶一直以來就是商業(yè)銀行追求的目標(biāo),多種渠道拓展客戶代發(fā)客戶成為批量營銷零售客戶非常有效的渠道之一,所以代發(fā)業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行實現(xiàn)對公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)交叉營銷最有代表性的業(yè)務(wù)之一。
課程目標(biāo):
ü 幫助客戶經(jīng)理了解在營銷前進(jìn)行市場細(xì)分從而精準(zhǔn)找到客戶的方法
ü 學(xué)會利用存量客戶營銷的新方法,掌握存量客戶營銷的方法和技巧
ü 掌握電話營銷老客戶的方法,了解營銷環(huán)節(jié)成功的關(guān)鍵,幫助客戶有效了解零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品
ü 學(xué)會通過交叉營銷持續(xù)增加客戶黏性和服務(wù)客戶的方法,為客戶的后續(xù)營銷做準(zhǔn)備
ü 掌握有效的溝通技巧,面對不同類型的客戶,或遇到不同問題的客戶,都能及時有效地反饋、溝通
ü 掌握代發(fā)工資維護(hù)營銷的方法,結(jié)合代發(fā)客戶的實際需求為客戶量身打造客戶感興趣的活動,實現(xiàn)產(chǎn)能的提升。
ü 靈活掌握運(yùn)作零售信貸客戶和代發(fā)客戶相互交叉營銷的方法與技巧
授課方式:
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色:
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量客戶管理工具和方法,以幫助你完成客戶營銷進(jìn)程搭建
有效:你可以在本課程設(shè)計的講故事賣產(chǎn)品的技巧,掌握交叉營銷的新思路和新理念
有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握內(nèi)容
課程時間:二天,12小時
課程大綱:
第一部分 零售客戶經(jīng)營策略的分析
1.因人制宜的推廣策略 - 客戶分層的推廣經(jīng)營
生活形態(tài)、生活必須、中端客群、高端客群 – 各有不同必須滿足“各取所需”
2.因地制宜的推廣策略 - 不同成熟度市場的推廣經(jīng)營
不同區(qū)域認(rèn)知與需求不同 – 從一線城市到郊縣的不同區(qū)隔經(jīng)營策略
3.獲取高獲利、低風(fēng)險客戶的策略經(jīng)營
獲取高獲利客戶必須防止伴隨的高風(fēng)險才是最終的贏家 – 獲利與風(fēng)險兩手抓策略
4.異業(yè)結(jié)盟的推廣營銷管理
跨業(yè)經(jīng)營是借力使力成功的關(guān)鍵 – 善用異業(yè)結(jié)盟創(chuàng)造四兩撥千斤的高效
5.營銷活動的必成原則
以客戶為本的營銷、借力使力的營銷、聚沙成塔的營銷才能贏得客戶
6.信用卡交叉營銷原則
以信用卡產(chǎn)品的特點,使支付主賬戶在我行的重要意義,從而針對不同客戶進(jìn)行交叉營銷
7.代發(fā)客戶的產(chǎn)品交叉營銷策略
網(wǎng)捷貸與隨心貸產(chǎn)品推介,了解貸款產(chǎn)品對代發(fā)工資客戶的重要意義
8.個體工商戶的交叉營銷
理財產(chǎn)品與商戶聚合碼產(chǎn)品推介方法
9.長尾客戶貸款類產(chǎn)品的交叉營銷
微粒貸與信用卡對長尾客戶的推介方法
第二部分 批量代發(fā)客戶營銷策略-(重點講授)
一、代發(fā)工資客戶特點
(一)代發(fā)薪客戶員工資金沉淀率低,大量代發(fā)薪賬戶只作為員工的過渡賬戶;
(二)代發(fā)薪客戶員工產(chǎn)品覆蓋度低,除初始簽約產(chǎn)品外幾乎不會增加新產(chǎn)品;
(三)代發(fā)薪客戶員工產(chǎn)品使用率低,除網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行偶爾使用外,其他產(chǎn)品幾乎不使用;
(四)代發(fā)薪客戶員工服務(wù)粘性低,只要員工離職,代發(fā)薪賬戶幾乎就會陷入休眠。
二、存量客戶提升與維護(hù)(主賬戶在我行)
1)盤活存量客戶:低效能客戶盤活—AUM客戶提升
2)激活理財客戶:將代發(fā)工資客戶轉(zhuǎn)化為全民理財投資類客戶
3)臨界客戶提升—個性化精準(zhǔn)營銷
4) 高端客戶防流失—高凈值客戶資產(chǎn)配置
三、代發(fā)客戶沙龍活動策劃流程:
(一)活動前的準(zhǔn)備工作
1)找到代發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵人及其決策影響人(銀行,可能涉及條線配合),通過提前拜訪(電話、現(xiàn)場)正確權(quán)益說明機(jī)會;
2)分析代發(fā)企業(yè)員工特點,分析潛在需求,揀選代發(fā)權(quán)益說明活動主題及產(chǎn)品、服務(wù)包;
3)指定活動方案,做好活動執(zhí)行的流程安排、人員分工,策劃產(chǎn)品、服務(wù)賣點,并以此制作現(xiàn)場講稿,活動講解人需充分演練熟知;
4)設(shè)計、開發(fā)活動舉辦時所需要的營銷工具(宣傳折頁、PPT等),采購活動物料。
(二)活動執(zhí)行流程
1)活動方案執(zhí)行權(quán)益說明、
2)實時答疑,通過持續(xù)性、系列性活動,建立、加深客戶粘性
3)實現(xiàn)代工客戶從名義存量客戶向活躍存量客戶的轉(zhuǎn)化;
客戶維護(hù)流程:根據(jù)活動執(zhí)行搜集到的客戶信息,結(jié)合客戶持有產(chǎn)品信息為客戶精準(zhǔn)畫像,分析客戶潛在行為特征、需求,設(shè)計一群一策的客戶維護(hù)方案,并落地執(zhí)行,增進(jìn)客情關(guān)系;
(三)營銷促成流程
1)以產(chǎn)品賣點策劃能力提升為前提,將產(chǎn)品賣點包裝為服務(wù),以便進(jìn)行沙龍時被客戶充分接受
2)提升人前演講展示、面談溝通答疑能力,實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢向代發(fā)企業(yè)員工的充分展示,并與員工建立良好的客情關(guān)系;
3)系統(tǒng)提升電話維護(hù)經(jīng)營、客戶需求畫像能力,基于客戶需求匹配服務(wù),實現(xiàn)客情關(guān)系、客戶粘性的循環(huán)提升,
第三部分:代發(fā)工資日常維護(hù)技巧
一、把有效的資源用到最大價值的客戶身上
1.政府、事業(yè)單位——有權(quán)
2.行業(yè)發(fā)展前景機(jī)關(guān)好的單位——要養(yǎng)
3.企業(yè)規(guī)模大、實力雄厚——有錢
4.在他行共同代發(fā)的企業(yè)——易流失
二、利益增值—使客戶的資產(chǎn)保值增值
組建代發(fā)工資微信群與代發(fā)工資俱樂部
關(guān)系度建立的日常維護(hù)---微信、短信、電話、策劃活動
案例:理財客戶微信群管理
案例:客戶維護(hù)活動策劃與實施
三、代工權(quán)益產(chǎn)品說明會
工作準(zhǔn)備—工作實施—后續(xù)跟進(jìn)
四、切入邀約的秘笈---理財產(chǎn)品宣傳、定存到期、禮品回饋、活動邀請等
第四部分 交叉營銷市場推廣策略分析
一、全面營銷策略
1、改善用卡環(huán)境,與特約商戶聯(lián)合營銷
2、貼近顧客,強(qiáng)化理財理念和方式
3、實行“面對面”營銷,拉近與顧客的距離
4、全面聯(lián)動,彰顯個性
二、差異化營銷策略
1、不同產(chǎn)品差異化的特點
1)不同產(chǎn)品滿足不同需求
2)不同產(chǎn)品適應(yīng)不同群體
2、制定差異化銷售策略
1)針對不同性別/年齡的目標(biāo)客戶
2)針對不同興趣愛好的目標(biāo)客戶
3)針對不同需求的目標(biāo)客戶
2、基金產(chǎn)品與保險產(chǎn)品的特點
第五部分 銀行交叉營銷推廣銷售七步曲
一、 挖掘和識別目標(biāo)客戶
1、業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶的分類
2、目標(biāo)客戶挖掘與識別
3、如何定位業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
二、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產(chǎn)品推介的三大法寶
3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧
4、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的三套話術(shù)訓(xùn)練
三、客戶異議處理技巧
1、處理異議—異議是黎明前的黑暗
2、追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
3、分辨真假—找出核心的異議
4、自有主張—處理異議的原則
5、化險為夷—處理異議的方法
6、寸土寸金—價格異議的處理技巧
7、客戶核心異議處理技巧
1)情感與精神層面不滿足
2)不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
3)不認(rèn)可營銷服務(wù)人員
4)客戶有太多的選擇
5)客戶暫時沒有需求
6)客戶想爭取更多的利益
8、客戶常見10種異議的回答話術(shù)與訓(xùn)練
第六部分 交叉營銷行業(yè)客戶數(shù)據(jù)分析策略
一、交叉營銷技巧
1、心理障礙克服方法
2、陌生拜訪開場白
3、溝通的語言技巧
4、電話溝通技巧
5、拒絕的處理方法
二、交叉營銷行業(yè)客戶數(shù)據(jù)分析策略
1、自身數(shù)據(jù)獲取與分析—對房貸等交叉營銷客戶發(fā)送白名單
2、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)獲取與分析—內(nèi)部存量的引流方案
3、目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)獲取與分析—外拓營銷與廳堂網(wǎng)點營銷攻略
4、行業(yè)數(shù)據(jù)獲取與分析—銀聯(lián)大數(shù)據(jù)下,如何找到目標(biāo)客戶群體
5、交叉營銷的方法和技巧
6、提升客戶粘性的方法
京公網(wǎng)安備 11011502001314號