主講老師: | 吳星毅 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-10 15:41 |
企業(yè)信貸營銷技能全面提升
課程時(shí)數(shù):6-12小時(shí)
課程對(duì)象:支行長、分管行長、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
授課方式:教案講授、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練
課程收益:
1. 透過互動(dòng)式交學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員能夠自然地去做好信貸業(yè)務(wù)的營銷準(zhǔn)備。
2. 主動(dòng)分析挖掘潛在小微企業(yè)客戶。
3. 從客戶提供信息,了解客戶背景、組織階層架構(gòu)、小企業(yè)主的家庭成員與背景等等,創(chuàng)造營銷的話題,拉近彼此間的距離,讓客戶留下好印象,也為未來再次營銷的創(chuàng)造機(jī)會(huì)點(diǎn)。
4. 從大中企業(yè)的上下游客戶轉(zhuǎn)介小微企業(yè)的客戶,從小企業(yè)客戶推薦中大企業(yè)的采購與財(cái)務(wù),形成良好的物流與金流循環(huán)。
第一篇 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)
利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營影響
從產(chǎn)品導(dǎo)向到需求導(dǎo)向的銷售差異
隨時(shí)做好交叉銷售的準(zhǔn)備
第二篇 企業(yè)客戶的運(yùn)營特性
小微企業(yè)發(fā)展的特性
小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與營銷機(jī)會(huì)的一體兩面
企業(yè)客戶營銷模式-大數(shù)據(jù)分析
二八法則的客戶新解-可以復(fù)制的快速銷售模式
第三篇 企業(yè)客戶營銷實(shí)務(wù)解析
客戶要有需求才能營銷成功
電話營銷、面對(duì)面營銷、促成交易
小微企業(yè)的營銷關(guān)鍵-量、質(zhì)、利
企業(yè)客戶營銷必經(jīng)的八個(gè)過程
從陌生到熟悉的營銷技巧演練
1.成功的開場(chǎng)白
2.面對(duì)面營銷溝通技巧
3.如何化解客戶疑慮
.4人際溝通風(fēng)格分析的工具
5.顧問式營銷技巧解析與案例
第四篇 深入挖掘客戶需求與對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
深入了解企業(yè)KYC的需求挖掘技巧
閑聊之間就能摸清楚企業(yè)資金流與財(cái)報(bào)
實(shí)地訪查的觀察重點(diǎn)
結(jié)合財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與營運(yùn)模式導(dǎo)入營銷產(chǎn)品
案例解析:電子制造業(yè)的需求與解決方案
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)