主講老師: | 王雯雯 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 學(xué)習(xí)這門課程的必要性和重要性在于,它提供了一個(gè)框架,幫助我們更好地理解自己和他人,從而更有效地進(jìn)行溝通。這不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,提高工作績效,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織的整體成功。因此,這門課程對于任何希望在職場中提升溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)來說,都是極具價(jià)值的。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-20 13:10 |
《MBTI性格分析與溝通技巧》
主講:王雯雯老師
【課程背景】
在企業(yè)環(huán)境中,溝通是日常工作的重要組成部分,但忽視個(gè)體性格差異的溝通往往會(huì)導(dǎo)致一系列問題。這些問題可能包括誤解、沖突、團(tuán)隊(duì)合作障礙、低效率的決策過程、以及員工士氣和動(dòng)力的降低。例如,外向型個(gè)體可能在團(tuán)隊(duì)討論中占據(jù)主導(dǎo)地位,而內(nèi)向型個(gè)體可能因此感到沉默或被忽視。感覺型個(gè)體可能更注重具體數(shù)據(jù)和事實(shí),而直覺型個(gè)體可能更關(guān)注大局和可能性,這可能導(dǎo)致雙方在策略制定上產(chǎn)生分歧。思考型個(gè)體可能在決策時(shí)顯得過于理性和客觀,而情感型個(gè)體可能更注重人際關(guān)系和情感因素,這可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部在處理問題時(shí)出現(xiàn)分歧。
MBTI性格分析工具可以幫助識別和理解這些差異,從而改善溝通。通過了解每個(gè)性格類型的溝通偏好和風(fēng)格,我們可以調(diào)整自己的溝通方式,以更好地適應(yīng)對方。
學(xué)習(xí)這門課程的必要性和重要性在于,它提供了一個(gè)框架,幫助我們更好地理解自己和他人,從而更有效地進(jìn)行溝通。這不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,提高工作績效,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織的整體成功。因此,這門課程對于任何希望在職場中提升溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)來說,都是極具價(jià)值的。
【課程收益】
? 提升跨性格類型溝通能力:掌握MBTI理論,學(xué)會(huì)與不同性格類型的同事有效溝通,減少誤解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
? 理解高效溝通模式:高效溝通模型和正確認(rèn)知的學(xué)習(xí),將使參與者明白溝通的真正含義,了解職場溝通中的常見誤區(qū),能夠幫助避免無效溝通。
? 實(shí)踐溝通關(guān)鍵技巧:通過學(xué)習(xí)清晰表達(dá)、積極傾聽和有效提問的技巧,參與者將能夠在實(shí)際溝通中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),理解他人的需求,并提出有洞察力的問題。
【課程特色】
? MBTI理論深度融合:本課程將MBTI理論精髓與溝通技巧相結(jié)合,深入分析個(gè)性差異,為學(xué)員提供個(gè)性化的溝通策略,以促進(jìn)更有效的人際交流。
? 實(shí)操工具與技巧并重:課程不僅傳授理論知識,更注重實(shí)操技能的培養(yǎng)。通過金字塔模型等實(shí)用工具的演練,強(qiáng)化學(xué)員在清晰表達(dá)與積極傾聽方面的能力,確保學(xué)習(xí)成果的實(shí)用性。
? 反思實(shí)踐雙循環(huán):課程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,鼓勵(lì)學(xué)員進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)反思,并結(jié)合自身實(shí)際制定下一步的實(shí)踐計(jì)劃。通過這種反思與實(shí)踐的雙循環(huán)模式,確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),提升溝通效能。
【課程對象】
新晉管理者、基層員工
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、MBTI理論基礎(chǔ)
1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念
? MBTI簡介
? 四個(gè)維度的介紹:外向/內(nèi)向、感覺/直覺、思考/情感、判斷/知覺
? 16種個(gè)性類型的概述
2、差異性溝通技巧
? 溝通中因?yàn)樾愿癫町惓R姷臏贤ㄗ璧K
? E-I溝通技巧(雙向)
? S-N溝通技巧(雙向)
? T-F溝通技巧(雙向)
? J-P溝通技巧(雙向)
二、和高效溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知
1、高效溝通的定義及模型
? 高效溝通的定義
? 高效溝通的模式
2、關(guān)于高效溝通的正確認(rèn)知
? 正確的溝通認(rèn)知
? 職場溝通中的常見誤區(qū)
? 認(rèn)知誤區(qū)
? 行為誤區(qū)
三、高效溝通關(guān)鍵三要素
1、清晰表達(dá)
? 明確溝通目的
工具演練:清晰表達(dá)計(jì)劃表
? 清晰表達(dá)的基本結(jié)構(gòu)
? 不同性格特質(zhì)在表達(dá)上要發(fā)揮的優(yōu)勢,和注意的要點(diǎn)
? 清晰表達(dá)工具:金字塔模型介紹
2、積極傾聽
? 傾聽的定義
? 同理心傾聽
小組練習(xí):同理心傾聽
? 不同性格特質(zhì)在傾聽上要發(fā)揮的優(yōu)勢,和注意的要點(diǎn)
3、有效提問
? 提問的目的與類型
? 開放性與封閉性問題
? 提問的策略
? 何時(shí)提問
? 如何構(gòu)建有效問題
? 有效提問三步法
小組練習(xí):假設(shè)采訪奧運(yùn)冠軍,你會(huì)問哪些問題
四、如何進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)踐?
1、學(xué)習(xí)總結(jié)
? 總結(jié)提煉學(xué)習(xí)要點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)反思
? 個(gè)人的學(xué)習(xí)收獲和啟發(fā)
? 下一步實(shí)踐計(jì)劃
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