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網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及投訴管理提升

主講老師: 林思墨 林思墨

主講師資:林思墨

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-06 15:39

模塊六:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及投訴管理提升

本模塊主要針對分行管理人員、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等,對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)、投訴如何進(jìn)行管理。

一、    廳堂環(huán)境亮化管理

本環(huán)節(jié)運(yùn)用大量照片對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范。

商品的價格隨環(huán)境的變化而變化

客戶的情緒隨環(huán)境的變化而變化

物品定位管理

每周環(huán)境日

區(qū)域責(zé)任人

適老化打造

二、    員工形象美化管理

形象標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

晨會形象互檢

日常形象監(jiān)督

保安形象管理

三、    服務(wù)流程規(guī)范管理

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

晨會服務(wù)演練

日常服務(wù)監(jiān)督

服務(wù)考核激勵

四、    提升員工服務(wù)意識

換位思考

謹(jǐn)言慎行

多想后果

解決問題

超客戶期望

與客戶共情

案例:銀行大V事件

中午取錢看病的李女士

兌換壓歲錢的張女士

大額取現(xiàn)的王先生夫婦

辦理遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴

五、    突發(fā)事件應(yīng)對管理

1、媒體記者應(yīng)對 

2、自媒體應(yīng)對 

3、客戶意外受傷、

4、特殊客戶群體應(yīng)急處理…

案例:

94歲老人刷臉事件

銀行回應(yīng)扣款事件

一個電話陷進(jìn)輿情旋渦

遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴

六、重點(diǎn)人員培訓(xùn)管理

1.新員工管理

2.問題員工管理

3.新上任負(fù)責(zé)人管理

七、服務(wù)投訴考核管理

1.服務(wù)考核:現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查;神秘人檢查;服務(wù)效率;

2.投訴考核:kpi考核;投訴工單問責(zé)

九、神秘人檢查要點(diǎn)總結(jié)

明白紙

 
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