主講老師: | 王兵 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 客戶心理學(xué)和客戶溝通技巧是提升客戶服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵??蛻粜睦韺W(xué)研究客戶心理需求、行為模式和決策過程,幫助企業(yè)更好地理解客戶,預(yù)測需求,定制服務(wù)。而客戶溝通技巧則強調(diào)有效傾聽、清晰表達、非言語溝通和情緒管理,確保與客戶建立良好溝通,解決問題,增強信任。掌握這兩大技能,企業(yè)能更精準地滿足客戶需求,提升客戶滿意度,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-05 09:48 |
客戶心理學(xué)和客戶溝通技巧
(2天)
課程背景:
本課程是針對銷售和客戶服務(wù)人員設(shè)計的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗的總結(jié)。但是,為了的銷售和服務(wù)工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應(yīng)該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務(wù)工作。
課程目標:
· 了解人的一般心理現(xiàn)象及其規(guī)律對客戶購買決定的影響
· 掌握客戶心理中需要及動機的形成和發(fā)展的一般規(guī)律
· 如何辨別客戶人際風格的類型
· 如何針對客戶不同的人際風格進行有效的溝通
· 掌握客戶購買過程中心理和行為分析
· 明確銷售或服務(wù)人員自身在與客戶交往過程中的心理行為
· 掌握應(yīng)對客戶抱怨和投訴的溝通技巧
課程特點
一、 客戶心理的基本分析
1. 人的一般心理現(xiàn)象分析
2. 客戶購買心理的循環(huán)過程
二、 客戶心理的需要與動機分析
1. 客戶需要的形成
2. 客戶需要的一般特征
3. 客戶不同層次需要的分析
4. 影響客戶購買需要的因素
5. 客戶購買動機的形成
6. 常見的客戶購買動機分析
三、 客戶心理中的人際風格分析
1. 人際風格類型分類
2. 客戶的人際風格分析
3. 客戶購買行為中的人際風格判斷
4. 贏得不同人際風格客戶信任的方法
5. 購買者人際風格對購買行為的影響
6. 說服不同人際風格客戶的方法
- 表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
- 友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
- 控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
- 分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
四、 購買過程中客戶心理和行為分析
1. 觀察階段
2. 興趣階段
3. 聯(lián)想階段
4. 欲望階段
5. 評價階段
6. 信心階段
7. 行動階段
8. 感受階段
五、 銷售及服務(wù)過程中的心理和行為分析
1. 準備與待機
2. 接近客戶
3. 確定客戶需求
4. 產(chǎn)品及服務(wù)說明
5. 引導(dǎo)和勸說
6. 促成交易
7. 客戶異議處理
8. 銷售后的追蹤落實
六、 客戶抱怨和投訴中的處理技巧
1. 客戶抱怨和投訴原因的分析
2. 客戶抱怨和投訴的一般流程
3. 客戶抱怨和投訴一般溝通方法
4. 如何應(yīng)對難纏的客戶
- 吵嚷型客戶及其應(yīng)對
- 強勢型客戶及其應(yīng)對
- 猶豫型客戶及其應(yīng)對
- 挑剔型客戶及其應(yīng)對
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