主講老師: | 陳曉 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 另外還有一組值得重視的數據,美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結果發(fā)現:“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占職業(yè)成功因素的30%,其余70%決定于良好的人際溝通。 哈佛大學就業(yè)指導小組2005年調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占70%。 如何有效溝通來提升效率與促進人際關系發(fā)展是每一個人的必修課 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-04 17:22 |
《溝通影響力》情境課程
一、 課程簡述
工作中常有許多困惑:為什么有的人做某件事情的時候,既開心,又有動力,而且能夠輕而易舉的就取得不錯的成績,而有的人做同一件事情的時候,需要付出大量的努力,心神疲憊,而最后的結果卻還是不甚理想?為什么有的人不費吹灰之力就可以擁有許多的朋友,而有的人在人際關系上會持續(xù)緊張?為什么有的話對張三很管用,而李四卻不買賬?我們需要面對的事實是,我們在工作與生活中中將不可避免的與他人發(fā)生關系,而每一種關系的開始與發(fā)展都將取決于你本身。你是怎樣的一個人?你身邊的領導、同事是怎樣的一個人?如何進一步的掌握影響他人的“密鑰”讓人際關系的改變有效提升你的影響力。
PDP——Professional DynaMetric Programs(專業(yè)活力能量衡量系統(tǒng)),是用來衡量一個人的變動、動能、行為、特質、壓力、精力及能量等狀況的系統(tǒng),同時也是一種簡單、實用、形象、易于操作的溝通風格與性格分析工具,可以精確有效地洞見自己和洞察他人的內心世界,也可以推動和幫助個人的成長和發(fā)展。
另外還有一組值得重視的數據,美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結果發(fā)現:“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占職業(yè)成功因素的30%,其余70%決定于良好的人際溝通。
哈佛大學就業(yè)指導小組2005年調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占70%。
如何有效溝通來提升效率與促進人際關系發(fā)展是每一個人的必修課
二、課程收益
? 幫助學員洞見自己的性格,發(fā)現個人天賦,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢與溝通特長
? 幫助學員洞察自己和他人的溝通風格,并且能夠更好對接不同風格,提升自己影響力
? 幫助學員更有效的激勵他人,從而提升人際關系
? 幫助學員進行個人的自我修煉,提高溝通效果
? 幫助學員更好的成為一名優(yōu)秀的管理者,養(yǎng)成琢磨人心琢磨人性的習慣,提升溝通質量
? 促進參訓者清晰充分表達需求,提高坦誠溝通的能力
? 幫助參訓者更有效的協(xié)調資源,順利進行跨部門合作,改善人際關系
? 提升參訓者家庭幸福感、提高個人情緒彈性
三、課程框架:
四、課程綱要
溝通導入
溝通與人際
PART 1 溝通三部曲
一、發(fā)現問題:溝通智慧墻
二、分析問題:打破團隊溝通三大障礙
1、知覺選擇
2、信息黑洞
3、溝通漏斗
PART 2 溝通與性格—用心的藝術
基本目標:通過測評與講解,加強參訓者識別自我溝通特質,并學會如何運用彈性風格與不同類型的同事打交道
一、PDP 測評及個人性格點評
二、PDP 行為特質解讀:四種基本的性格特質
三、PDP 性格特質面面觀:四種不同性格特質人的溝通風格
四、如何與四種不同性格特質的人打交道
如何與考拉特質高的人進行溝通
如何與老虎特質高的人進行溝通
如何與孔雀特質高的人進行溝通
如何與貓頭鷹特質高的人進行溝通
五、四種特質的人如何進行自我修煉
考拉特質高——由內而外
老虎特質高——有強到弱
孔雀特質高——由大到小
貓頭鷹特質高——由冷到暖
六、四種不同特質的人如何在團隊中發(fā)揮作用
第二天:
PART 3
溝通核心技術——同步技術
1、表達自己—提升有力表達自己的能力
1)提升坦誠說話的能力方法之一:如何有效表達事實
2)提升坦誠說話能力之二:如何有效說出情緒
3)促進行為發(fā)生的三種表達技巧
正面說事:你關注哪兒,能量就在那兒
表達肯定:秀出你的力量
說出具體:讓行為有抓手
2、關注他人—與別人一起共情
1)認可事實、重復引申
2)認可情緒、把握重點
3)認可動機,調整角度
3、促進關系—說的好不如選的好
1)溝通路徑四大關鍵
找對人
找對路
找對地
找對法
2)運用身體語言—此時無聲勝有聲
3)控制語音語調—讓溝通有溫度找對人
PART 4 達成共識四部曲
1)、多面共存思考
2)、尋找共同利益
3)、分清需要想要
4)、行動緊跟心動
五、演繹形式
l 項目體驗:溝通不在于“知”,而在于“行”,通過不同的項目體驗,讓學員親身體驗組織中存在的溝通問題,并引發(fā)思考
l 案例解讀:促進學員深入反思,分析溝通問題產生的原因,并從績效和人際兩個方面尋找解決溝通問題的思路和方法
l 情景演練:學員通過現場情景演練,運用課程中所學到的知識解決現實中的溝通問題
l 行為改變計劃:學員通過兩天的學習,撰寫行為改變計劃,明確改變的行為,以及給個人工作、家庭生活和團隊合作帶來的積極效果
(講師可能會根據培訓現場調整部分授課內容與授課節(jié)奏)
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