主講老師: | 方存 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 客戶是銀行生存的基礎(chǔ),是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效地管理好客戶,如何充分地挖掘客戶需求,成為重要的話題。該課程是針對網(wǎng)點綜合分析利用有限的資源和有效的方法來開展關(guān)系營銷而設(shè)計的,通過對客戶數(shù)據(jù)與客戶行為的分析來提煉高營銷價值的客戶,利用合理的營銷手段來獲得更多的業(yè)績。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-04 13:23 |
課程背景:
客戶是銀行生存的基礎(chǔ),是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效地管理好客戶,如何充分地挖掘客戶需求,成為重要的話題。該課程是針對網(wǎng)點綜合分析利用有限的資源和有效的方法來開展關(guān)系營銷而設(shè)計的,通過對客戶數(shù)據(jù)與客戶行為的分析來提煉高營銷價值的客戶,利用合理的營銷手段來獲得更多的業(yè)績。
課程時間: 2天,6小時/天
培訓(xùn)對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、拓展團隊等營銷條線人員
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析
課程大綱:
第一講:客戶金融需求分析
一、金融產(chǎn)品銷售的問題痛點
1、好賣的產(chǎn)品≠ 賺錢的產(chǎn)品
2、難賣的產(chǎn)品≠ 客戶沒有需求
二、網(wǎng)點運營模式的轉(zhuǎn)變
1、了解什么是未來銀行
2、網(wǎng)點的運營模式
1)現(xiàn)狀:結(jié)算人員多,營銷人員少
2)未來趨勢:結(jié)算人員少,營銷人員多
三、營銷模式的演變
1、以產(chǎn)品為中心的營銷模式
2、以客戶為中心的營銷模式
3、基于數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷體系
第二講:客戶分層分級管理
一、客戶等級分類標(biāo)準(zhǔn)
二、不同等級客戶維護頻率(按時間周期)
三、不同等級客戶維護頻率(按事件)
四、二種日常維護方式
1、情感維護
1)節(jié)日、生日、特別紀(jì)念日慰問
2)關(guān)懷、預(yù)約、提醒服務(wù)
3)產(chǎn)品信息傳遞
4)定期訪問調(diào)查
2、業(yè)務(wù)維護
1)產(chǎn)品到期信息提醒
2)重大信息提醒
3)適當(dāng)?shù)慕ㄗh
五、日常維護的重點
1、建立客戶的檔案資料信息業(yè)務(wù)維護-KYC
2、提質(zhì)
3、產(chǎn)品推介
六、日常維護的短信編法
1、重大信息及時反饋短信
2、日常訊息解讀短信
3、產(chǎn)品需求挖掘短信
4、產(chǎn)品到期提醒跟進短信
5、產(chǎn)品追蹤建議短信
6、主題活動邀約短信
7、生日短信
8、節(jié)日短信
9、特殊事件短信(天氣預(yù)報、養(yǎng)生)
【頭腦風(fēng)暴】三方產(chǎn)品銷售后,該如何做后續(xù)維護?
七、四類產(chǎn)品售后服務(wù)管理方式
1、理財產(chǎn)品
2、基金
3、保險
4、貴金屬
八、客戶微信群經(jīng)營方式
1、如何分類、哪些客戶適合
2、日常維護方式
如何增加營銷后的附加值
A.招商銀行的銀行網(wǎng)點的差異化服務(wù)管理
B.光大銀行的網(wǎng)點“金融早市”和“理財夜市”
C.廣發(fā)銀行以銀行網(wǎng)點為中心的信用卡銷售影響
第三講:分層分級運用——交叉銷售
交叉營銷案例分析-富國銀行的經(jīng)營
綁定客戶的四大產(chǎn)品
資產(chǎn)配置技巧
a)有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
b)利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
c)與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
專業(yè)術(shù)語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術(shù)處理
過程中讓客戶有成就感
銀行產(chǎn)品賣點梳理與話術(shù)提煉
從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產(chǎn)品
演練:定投、保險、黃金、貸記卡等銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)
第四講:通關(guān)演練
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