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TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練

主講老師: 張見明 張見明

主講師資:張見明

課時安排: 3-4天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練是針對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)課程,旨在全面提升培訓(xùn)師的授課技巧、課程設(shè)計能力和職業(yè)素養(yǎng)。此訓(xùn)練結(jié)合了國際主流學(xué)習理論與現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),通過系統(tǒng)的知識講解、實操演練和案例分析,幫助培訓(xùn)師掌握有效的授課方法和課程開發(fā)技巧。訓(xùn)練過程中,培訓(xùn)師將學(xué)習如何設(shè)計吸引人的開場白、如何生動授課、如何有效控制培訓(xùn)現(xiàn)場等技能,并通過實戰(zhàn)演練和現(xiàn)場評審,不斷提升自己的培訓(xùn)水平。此訓(xùn)練對于打造專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍、推動企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和管理具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-04 13:01

TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練

【課程介紹】

  TTT是英文Train The Trainer的縮寫,意為“對培訓(xùn)師的培訓(xùn)”。它是美國職業(yè)培訓(xùn)界經(jīng)典培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)課程。

TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升的黃埔訓(xùn)練》教程按照國際通用的職業(yè)標準對培訓(xùn)師進行全面訓(xùn)練、教練式的培訓(xùn)、權(quán)威式的教程,眾多學(xué)員受訓(xùn)后反響十分熱烈。

TTT的專業(yè)訓(xùn)練打造培訓(xùn)師的專業(yè)職業(yè)風范,推動企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和管理。

TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練》結(jié)合國外TTT課程的精華及最新基于學(xué)習理論開發(fā)的培訓(xùn)技能,包括引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),尤其是在課程體系設(shè)計上突破了單純的TTT課程設(shè)計,增加了《現(xiàn)場實戰(zhàn)授課評審》作為實戰(zhàn)演練的匯報和總結(jié),做到參加一門課程培訓(xùn),即可組建內(nèi)部講師隊伍的實際收益。

 

【內(nèi)容大綱】

 

第一天

 

主流學(xué)習理論與培訓(xùn)師的角色定位

 

課程介紹:內(nèi)容、目標、方法

國際主流學(xué)習理論發(fā)展歷程

建構(gòu)學(xué)習主義與行動學(xué)習理論

建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計的黃金法則

課程導(dǎo)入——1分鐘培訓(xùn)體驗

壓力轉(zhuǎn)換技巧訓(xùn)練:三種方法介紹

定義:什么是現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)

企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系

培訓(xùn)與教育的不同之處

培訓(xùn)講師的使命與角色

培訓(xùn)師的風格選型

 

培訓(xùn)項目需求分析

 

學(xué)員、組織者、總經(jīng)理對需求的區(qū)別

培訓(xùn)需求分析的四個維度

學(xué)員不同類型解析

常見學(xué)習特點與對策

成人學(xué)習的特點分析

吸引、保持聽眾注意力的黃金法則

 

培訓(xùn)授課呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練

 

語言應(yīng)用技巧

語音語調(diào)的應(yīng)用技巧

肢體語言的應(yīng)用技巧

手勢表達精要

感性表達的技巧

五種不同開場技巧

破冰帶動技巧演練

有效結(jié)尾的方法

有效演講的七大要點

學(xué)員演講演練與點評

 

基于能力素質(zhì)模型的課程體系設(shè)計

能力素質(zhì)模型的核心理念

不同職位的能力素質(zhì)模型分析

能力素質(zhì)模型與課程體系的構(gòu)建

能力素質(zhì)模型課程體系案例分析

 

基于問題的課程體系設(shè)計

績效需求分析法

技能需求分析法

戰(zhàn)略需求分析法

 

晚上:開場白練習、手勢形體練習、課程體系設(shè)計練習

 

第二天

 

培訓(xùn)課程的設(shè)計過程

 

確定培訓(xùn)課程目標

課程設(shè)計七步流程

如何豐富大綱內(nèi)容

課堂活動的精彩設(shè)計與應(yīng)用

培訓(xùn)講義制作五線譜

PPT的制作技巧

設(shè)計演練:培訓(xùn)教案設(shè)計實戰(zhàn)演練

場地布置要訣

 

生動性趣味性的授課技巧

比喻技巧的應(yīng)用

案例技巧的應(yīng)用

故事的應(yīng)用技巧

證據(jù)的應(yīng)用技巧

授課演練:如何使技術(shù)型課程生動化

感染力的塑造 

 

培訓(xùn)師的專業(yè)引導(dǎo)技巧

Facilitator 的價值與特點

引導(dǎo)技能:培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變角色的必修術(shù)

Facilitation的步驟和實際演練

 

培訓(xùn)現(xiàn)場控制技巧

 

六種提問技巧與答問技巧

如何在課堂中應(yīng)用互動技巧

反饋與點評技巧的演練

演講練習——引導(dǎo)技巧與反饋點評

應(yīng)付干擾培訓(xùn)現(xiàn)場行為的技巧

點評與改進

 

晚上:課程設(shè)計練習與生動趣味性練習

 

第三、四天

 

現(xiàn)場實戰(zhàn)授課評審與內(nèi)部講師篩選

 

每位學(xué)員15-20分鐘實戰(zhàn)考試

PPT課件點評修改

講師與企業(yè)評審小組評價

確立內(nèi)部講師名單

 

 

總結(jié)與回顧

 

【課程特色和收益】

1.實操訓(xùn)練: 提升培訓(xùn)技能不僅僅在于知,更在于行。因此本課程充分強調(diào)學(xué)員參與演練,參與展示,參與自我總結(jié)。

2.全面提升:系統(tǒng)地學(xué)習培訓(xùn)專業(yè)技能和學(xué)習最新理論,全面審視自身培訓(xùn)的優(yōu)點和不足,從而針對性訓(xùn)練,達到全面提升的目的。培訓(xùn)的專業(yè)技能得到很大的提升。通過學(xué)習能迅速提高培訓(xùn)理念、表達、禮儀風范等各種綜合能力,同時還能獲得課程設(shè)計、開發(fā)的新思路、新方法。

3. 現(xiàn)場篩選不僅幫助學(xué)員提升專業(yè)培訓(xùn)技能,而且?guī)椭髽I(yè)現(xiàn)場直接考評參訓(xùn)學(xué)員,對學(xué)員進行考評篩選,幫助確定內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

 

學(xué)員反饋

各位學(xué)員都可以上臺前展示自己并在自己短短幾天天內(nèi)得到長足的進步,實用

且能快速運用的講課技巧。課堂非常生動,參與性強,對今后從事講師和與人溝

通方面有巨大幫助。膽量提高,如何做一個講師,如何編寫PPT,活學(xué)活用。課

程較系統(tǒng)地闡述了培訓(xùn)師的特質(zhì),具有相當?shù)闹笇?dǎo)意義,實用且能快速運用的講

課技巧,演講點評very good。 好,非常好,非常棒!……”

 

【學(xué)員對象】內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、經(jīng)理、培訓(xùn)愛好者等

【授課時間】 3-4天    (晚上時間為學(xué)員自我練習時間)


 
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