| 主講老師： | 劉立戶 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 班組長能力提升，重點(diǎn)在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和執(zhí)行力。通過專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐，班組長掌握先進(jìn)管理理念，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。他們學(xué)習(xí)高效決策技巧，優(yōu)化資源配置，確保生產(chǎn)任務(wù)高效完成。同時，班組長注重員工培養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，營造積極向上的工作氛圍。通過不斷學(xué)習(xí)與反思，班組長在問題解決、沖突調(diào)解等方面能力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-04 10:49 |
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程
班組長能力提升
之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
課程目標(biāo)與重點(diǎn)
本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
1、 更新提升安全生產(chǎn)管理理念
2、 熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)
3、 掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)用
4、 掌握并應(yīng)用利用班前會對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的技巧
5、 掌握預(yù)防職業(yè)病的方法
6、 反習(xí)慣性違章管理與應(yīng)用
7、 學(xué)會和應(yīng)用MSDS進(jìn)行?；饭芾矸椒?/span>
8、 學(xué)會編制教材，推進(jìn)三級安全教育
9、 ……
課程提綱
《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》
時間 | 課程題目 | 主要內(nèi)容 | 課時 |
第一天 | 數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 | 1. 精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn) 2. 3M的18種狀態(tài) 3. 浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn) 4. 物料停留五種方式與安全 5. 安全生產(chǎn)管理制度建立與執(zhí)行 6. 各級管理者安全生產(chǎn)職責(zé)界定 | 6個課時 |
三級安全教育及其管理 | 1、 《安全生產(chǎn)法》與安全管理 2、 《安全生產(chǎn)法》與安全事故管控 3、 國家法律與三級安全教育 4、 三級安全教育教材 5、 公司級別教材主要內(nèi)容 6、 車間級別教材主要內(nèi)容 7、 班組級別教材主要內(nèi)容 8、 三級安全教育培訓(xùn)方式 9、 三級安全教育評估 10、 科學(xué)編制《員工安全手冊》 | ||
HSE常識與生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 | 1、 準(zhǔn)確理解什么是HSE 2、 HSE五大要素 3、 HSE與OHSAS18001以及ISO14001 4、 有效應(yīng)用HSE方法做好安全生產(chǎn)管理 | ||
第二天 | 應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)建設(shè) 與應(yīng)用 | 1. 準(zhǔn)確理解應(yīng)急預(yù)案及其級別 2. 應(yīng)急預(yù)案國家標(biāo)準(zhǔn)GBT 29639 3. 應(yīng)急預(yù)案的編制與審核 4. 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用與評估AQ/T9009 5. 做好安全生產(chǎn)班前會 | 6個課時 |
職業(yè)病防治與?；?/span>MSDS | 1、 職業(yè)病防治法 2、 GBZ158與應(yīng)用 3、 MSDS國家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用 4、 ?；钒踩?/span>GBT16483 5、 嚴(yán)謹(jǐn)做好?；饭芾?/span> | ||
習(xí)慣性違章管理與安全生產(chǎn) | 1、 認(rèn)識習(xí)慣性違章和三種習(xí)慣性違章現(xiàn)象 2、 不同行業(yè)的習(xí)慣性違章總結(jié) 3、 反習(xí)慣性違章管理及其應(yīng)用 | ||
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 | 1、 認(rèn)識國標(biāo)AQ/T9006 2、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本組織與職責(zé) 3、 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理 4、 操作與作業(yè)安全管理 5、 安全隱患排查與治理 6、 重大危險源監(jiān)控 7、 其他安全生產(chǎn)管理要求與推進(jìn) | ||
安全色與安全標(biāo)志使用導(dǎo)則 | 1、 扎實(shí)掌握和應(yīng)用安全色GB2893 2、 掌握GB2893與安全標(biāo)志 3、 生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志與看板應(yīng)用 4、 掌握GB2894與安全生產(chǎn)看板系統(tǒng)建設(shè) | ||
注冊安全工程師與職業(yè)資格簡介 | 1、 注冊安全工程師職業(yè)資格及其管理 2、 安全工程師報考基本要求 3、 安全工程師教材系統(tǒng) 4、 安全工程師考試與證書 |
關(guān)于培訓(xùn)課程
1. 《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》培訓(xùn)時間為二天，每天6個課時；
2. 培訓(xùn)方式：互動培訓(xùn)；課堂演練與現(xiàn)場設(shè)計；
3. 其他：企業(yè)可根據(jù)企業(yè)管理與經(jīng)營具體情況選擇進(jìn)行培訓(xùn)；
4. 每班培訓(xùn)人數(shù)：基于培訓(xùn)效果的要求，每班的培訓(xùn)人數(shù)一般不多于50人，否則將有可能影響培訓(xùn)效果；
5. 培訓(xùn)地點(diǎn)：可在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，也可采取封閉式培訓(xùn)；
建議受訓(xùn)人員
1、 企業(yè)中高層管理人員和安全專員
2、 企業(yè)所有管理人員，特別是基層管理者
3、 企業(yè)中的其他員工
資深精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶
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