主講老師: | 韓金剛 | |
課時(shí)安排: | 3天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 專(zhuān)注于提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理效率與業(yè)績(jī)產(chǎn)出。課程介紹了一系列實(shí)用的管理工具與方法,如CRM系統(tǒng)應(yīng)用、銷(xiāo)售漏斗管理、KPI績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與協(xié)作機(jī)制等,通過(guò)案例分析、實(shí)操演練、工具應(yīng)用指導(dǎo)等教學(xué)方式,幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者掌握科學(xué)的管理方法,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程的精細(xì)化管控。本課程旨在提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、協(xié)作效率與業(yè)績(jī)成果,助力企業(yè)構(gòu)建高效、可持續(xù)的銷(xiāo)售管理體系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-30 10:05 |
《贏得大客戶(hù)的十大工具》
(3天)
課程背景:
-您是否經(jīng)過(guò)多年的千錘百煉后梳理過(guò)大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程?
-您是否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有足夠的“武器”- 銷(xiāo)售每個(gè)步驟配有適當(dāng)?shù)墓ぞ撸?/span>
-您是否擁有贏得大客戶(hù)的策略和方法?
在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的銷(xiāo)售環(huán)境里,您也許無(wú)法再用哪些傳統(tǒng)的推銷(xiāo)方法去開(kāi)拓客戶(hù)。您的銷(xiāo)售方式是否有效,完全看您能否和客戶(hù)建立起一種互惠互利的關(guān)系。如何在銷(xiāo)售和項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,隨著推銷(xiāo)活動(dòng)的延續(xù),透過(guò)客戶(hù)的各個(gè)層面,與不同部門(mén)和決策者進(jìn)行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶(hù)的真實(shí)需求(理性和感性、公心和私心),與大客戶(hù)搞好并保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系,弄清客戶(hù)內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對(duì)項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體的銷(xiāo)售情況和態(tài)勢(shì),制訂可行的行動(dòng)方案,取得理想的效果,對(duì)每個(gè)一線銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的大事。
參加對(duì)象:
銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售代表等相關(guān)人員
培訓(xùn)收益:
能夠?qū)Υ罂蛻?hù)銷(xiāo)售流程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò)
了解和學(xué)習(xí)公關(guān)過(guò)程中需要具備的各種工具
使用工具讓客戶(hù)感到你更加專(zhuān)業(yè)、更加可信
學(xué)習(xí)和使用技巧達(dá)到知己知彼、百戰(zhàn)不殆
通過(guò)充分的溝通,達(dá)到信息對(duì)稱(chēng),以便可以對(duì)癥下藥
熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn),取得先手
通過(guò)心理分析工具,掌握和處理人脈關(guān)系的方法
成功處理客戶(hù)提出各種的異議并達(dá)成雙贏交易
提供良好服務(wù),努力留存客戶(hù)
課程特色:
國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的銷(xiāo)售工具課程
不唱獨(dú)角戲,講師引導(dǎo),學(xué)員參與,高度互動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性強(qiáng),
自始至終由一個(gè)完整的案例和故事組成
情節(jié)跌宕起伏、異軍突起,引人深思。
課程大綱:
大客戶(hù)銷(xiāo)售的流程和重要步驟
大客戶(hù)銷(xiāo)售的概念和特點(diǎn)
解析大客戶(hù)銷(xiāo)售流程的的九大部分
展現(xiàn)為爭(zhēng)取達(dá)成銷(xiāo)售成功的十大“利器”- 銷(xiāo)售工具
-流程介紹、梳理和工具的介紹
銷(xiāo)售工具(一) 客戶(hù)篩選的準(zhǔn)則
不是所有的人都是你的客戶(hù)
為什么要有針對(duì)性的篩選
尋找和篩選客戶(hù)的準(zhǔn)則
篩選和分析準(zhǔn)客戶(hù)的方法
-工具表格,與客戶(hù)實(shí)際情況結(jié)合做客戶(hù)篩選練習(xí)
銷(xiāo)售工具(二) 拜訪準(zhǔn)備
拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素
準(zhǔn)備重要注意事情
拜訪前的準(zhǔn)備清單和工具
-拜訪案例分析
銷(xiāo)售工具(三) 建立信任
有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)
銷(xiāo)售訪談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
十種引起客戶(hù)注意的開(kāi)場(chǎng)
建立信任的三大內(nèi)容和層面
1)案例和模擬扮演 2)工具介紹
銷(xiāo)售工具(四) 客戶(hù)需求了解
信息的重要性與搜集方法
調(diào)查四步 – 望、聞、問(wèn)、切
提問(wèn)的二種類(lèi)型 – 開(kāi)放式、封閉式
客戶(hù)主要信息表格和工具
信息問(wèn)題庫(kù)
1)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享 2)問(wèn)題庫(kù)的建立練習(xí)
銷(xiāo)售工具(五) 客戶(hù)需求深度分析
解釋“冰山”原理在銷(xiāo)售中的作用
分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)
客戶(hù)的“公心”和“私心”是什么
分析客戶(hù)把門(mén)者的需求和心理,保證入圍
搞懂客戶(hù)把關(guān)者的需求和心理、影響因素
弄清使用者的需求和心理,引導(dǎo)溝通
1)案例分析與練習(xí) 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)
銷(xiāo)售工具(六) 引導(dǎo)客戶(hù)需求
客戶(hù)需求的四種狀態(tài)
客戶(hù)不買(mǎi)賬怎么辦
客戶(hù)拖延如何處理
怎樣引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)同你的想法,取得一個(gè)較快的決定
1)案例分析與演練 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)
銷(xiāo)售工具(七) 產(chǎn)品或方案特優(yōu)例證
介紹如何了解自己產(chǎn)品的特征以及客戶(hù)利益的關(guān)系
掌握自己產(chǎn)品與客戶(hù)需求,客戶(hù)利益之間的關(guān)系及分析
學(xué)會(huì)如何呈現(xiàn)能使客戶(hù)接受的“方案”和“報(bào)價(jià)”
掌握呈現(xiàn)的技巧
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)的指導(dǎo)方針及小組作業(yè)
結(jié)合客戶(hù)內(nèi)部產(chǎn)品情況工具練習(xí)
銷(xiāo)售工具(八) 客戶(hù)異議處理
客戶(hù)異議的真相和原因分析
客戶(hù)異議的種類(lèi)
處理客戶(hù)異議的4大方法
1)異議練習(xí) 2)異議問(wèn)題庫(kù)的建立和解決方案
銷(xiāo)售工具(九) 銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)分析
怎樣處理與客戶(hù)內(nèi)部攪局者的關(guān)系
有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
分析影響銷(xiāo)售的重要要素
分析現(xiàn)狀的工具和策略
如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估,揚(yáng)長(zhǎng)避短、因勢(shì)利導(dǎo)
建立達(dá)到銷(xiāo)售目的的總體策略和手段
1)案例分析與討論 2)分析工具練習(xí)
銷(xiāo)售工具(十) 留存客戶(hù)
銷(xiāo)售與挽留的重大意義
挽留客戶(hù)的方法
維系客戶(hù)的重要準(zhǔn)則和事項(xiàng)
工具介紹與練習(xí)
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