推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

互動(dòng)教學(xué)技法

主講老師: 楊文利 楊文利

主講師資:楊文利

課時(shí)安排: 12小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 互動(dòng)教學(xué)技法是一種強(qiáng)調(diào)教學(xué)雙方平等交流、探討的教學(xué)方式。它通過營(yíng)造多邊互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)師生的主動(dòng)性和探索性,讓不同觀點(diǎn)在課堂上碰撞交融,以提高教學(xué)效果。該方法倡導(dǎo)師生及生生之間開展討論與交流,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑、解疑,并在“學(xué)——思——問——悟——?jiǎng)?chuàng)”的過程中掌握知識(shí)和技能?;?dòng)教學(xué)技法不僅有助于學(xué)生理解和掌握理論知識(shí),還能培養(yǎng)其應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-25 10:41

互動(dòng)教學(xué)技法(TTT

 

培訓(xùn)講師:楊文利

針對(duì)人群:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

授課時(shí)長(zhǎng):12H

教學(xué)方法:講授法、圖解法、提問和點(diǎn)評(píng)法、角色扮演法、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)法、模擬練習(xí)法、示范指導(dǎo)法、游戲與總結(jié)法、測(cè)試與點(diǎn)評(píng)法、視頻賞析法、提問搶答法、情景模擬和演練法、頭腦風(fēng)暴法、有獎(jiǎng)競(jìng)猜法、小組討論法和分組辯論法等

課程背景:

楊老師對(duì)西方最先進(jìn)的教學(xué)理論有深入的學(xué)習(xí),結(jié)合自身大量培訓(xùn)實(shí)踐的體會(huì),總結(jié)和梳理了此課程,已經(jīng)培訓(xùn)過諸如三星(中國(guó))、中海油、北京自來水集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、趕集網(wǎng)、中視廣信、博維航空、蒙羊集團(tuán)、網(wǎng)康科技和丹姿集團(tuán)等企業(yè),均得到一致好評(píng)。

楊老師認(rèn)為分享是一種能力,更是一種自信,所以通過本課程,學(xué)員將收獲大量的互動(dòng)教學(xué)技法并可以輕松從中選擇適合自己課程內(nèi)容的技法,更會(huì)舉一反三掌握如何讓互動(dòng)教學(xué)技法服務(wù)于自己的課程內(nèi)容,從而保證課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);楊老師也會(huì)結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)和特性,針對(duì)學(xué)員們的課程內(nèi)容提出適合的教學(xué)互動(dòng)形式,幫助學(xué)員取得立竿見影的提升。

基于本課程為互動(dòng)教學(xué)技法的傳授訓(xùn)練,所以授課形式精彩紛呈用各種互動(dòng)教學(xué)技法講授互動(dòng)教學(xué)技法。確保學(xué)員們?cè)谳p松又緊張、快樂又不斷反思的學(xué)習(xí)氛圍中提升自身的授課能力,為企業(yè)的價(jià)值理念傳播、工作經(jīng)驗(yàn)的分享和實(shí)際組織績(jī)效的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容:

一、 培訓(xùn)的目的和意義

二、 互動(dòng)教學(xué)的本質(zhì)和必要性

三、 互動(dòng)教學(xué)技法講解與訓(xùn)練

1、 講授法中的互動(dòng)要素

講授法是一切互動(dòng)教學(xué)技法的基礎(chǔ):講授法中見高下

眼神、語速、音調(diào)、肢體等隱秘要素的互動(dòng)

課程之前如何管理自身狀態(tài)

2、 提問和點(diǎn)評(píng)法中互動(dòng)的技巧

如何設(shè)計(jì)問題

提問的方式方法

點(diǎn)評(píng)中的注意事項(xiàng)

3、 圖解法如何實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

圖片的選擇來源

圖片的編輯與注意事項(xiàng)

4、 情景模擬法和角色扮演法

情景模擬法的現(xiàn)場(chǎng)演示

如何針對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)情景

角色扮演法的注意事項(xiàng)

情景模擬和角色扮演后點(diǎn)評(píng)的技巧

5、 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)法

留意培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)物理要素

多維度體驗(yàn)一分鐘勝過講授十分鐘

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)法的注意事項(xiàng)

6、 視頻賞析法

視頻的選擇、編輯和使用方法

使用視頻賞析法時(shí)的注意事項(xiàng)

7、 示范指導(dǎo)法

示范時(shí)的注意事項(xiàng)

示范后指導(dǎo)的注意事項(xiàng)

8、 模擬練習(xí)法

練習(xí)題目的提前設(shè)計(jì)

模擬練習(xí)法的注意事項(xiàng)

9、 案例分析法及其注意事項(xiàng)

案例的選擇和使用方法

案例分析法中的多種形式

使用案例分析法的注意事項(xiàng)

10、 小組討論法

小組討論法的注意事項(xiàng)

如何避免渾水摸魚的現(xiàn)象

小組討論之后的點(diǎn)評(píng)和總結(jié)

11、 組間PK

小組任務(wù)的布置和時(shí)間要求

組間PK時(shí)的主持技巧

組間PK法的注意事項(xiàng)和禁忌

12、 頭腦風(fēng)暴法

BS法的起源和神奇作用

BS法的注意事項(xiàng)

BS法的現(xiàn)場(chǎng)感受和演練

13、 團(tuán)隊(duì)列名法

團(tuán)隊(duì)列名法與BS法的區(qū)別

團(tuán)隊(duì)列名法的注意事項(xiàng)

感受團(tuán)隊(duì)列名法和演練

14、 世界咖啡匯談

世界咖啡匯談的形式和作用

經(jīng)營(yíng)世界咖啡匯談的氛圍和意義

感受世界咖啡匯談和演練

15、 沙盤模擬法

何為沙盤模擬課程

感受沙盤模擬課程

16、 小游戲和全員游戲法

小游戲大威力

感受小游戲的魅力

體驗(yàn)全員游戲的樂趣與作用

如何積累小游戲

如何設(shè)計(jì)全員游戲

使用游戲法的注意事項(xiàng)

17、 有獎(jiǎng)競(jìng)猜法

有獎(jiǎng)競(jìng)猜法激活一潭死水的課堂氣氛

獎(jiǎng)品如何選擇

如何使用積分等激勵(lì)措施

使用有獎(jiǎng)競(jìng)猜法時(shí)的主持技巧

18、 分組辯論法

小組的設(shè)定原則

分組辯論前的要求解說

辯論時(shí)的主持原則

分組辯論后的點(diǎn)評(píng)與總結(jié)

分組辯論法的禁忌

現(xiàn)場(chǎng)感受分組辯論法的魅力

19、 專業(yè)測(cè)試和點(diǎn)評(píng)法

謹(jǐn)慎使用專業(yè)測(cè)試

測(cè)試后的結(jié)果點(diǎn)評(píng)技法

20、 建構(gòu)主義和互動(dòng)教學(xué)技法的創(chuàng)新原則

六種感官立體刺激學(xué)員

ü 關(guān)注學(xué)員的聽覺:語音語調(diào)、音頻和抑揚(yáng)頓挫

ü 關(guān)注學(xué)員的視覺:自身形象、手眼身法、PPT和教具

ü 關(guān)注學(xué)員的感覺:同理心、微笑和現(xiàn)場(chǎng)客觀物理環(huán)境

ü 關(guān)注學(xué)員的思考:提問、引導(dǎo)和啟發(fā)

ü 關(guān)注學(xué)員的觸覺:教具或類比

ü 關(guān)注學(xué)員的嗅覺:教具或類比

學(xué)員容易記住的五類內(nèi)容

ü 開頭的內(nèi)容

ü 結(jié)尾的內(nèi)容

ü 重復(fù)的內(nèi)容:主題不變、話題新鮮

ü 特別的內(nèi)容:教學(xué)的創(chuàng)新

ü 類比的內(nèi)容:用既有的知識(shí)理解新知

四、 如何有效控制培訓(xùn)的時(shí)間進(jìn)度

1、 絕不能為了互動(dòng)而互動(dòng)

2、 課程進(jìn)度表模板分享和講解

五、 學(xué)習(xí)成果展示和點(diǎn)評(píng)

六、 培訓(xùn)寄語


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與互動(dòng)教學(xué)技法相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
互動(dòng)教學(xué)技法 企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng) 左手TUP、右手OKR 企業(yè)文化建設(shè)與落地 企業(yè)規(guī)范化管理的技術(shù)方法操作指南課程 企業(yè)家財(cái)富管理與傳承 企業(yè)固定資產(chǎn) 中小企業(yè)發(fā)展與政策扶持
楊文利老師介紹>楊文利老師其它課程
互動(dòng)教學(xué)技法 管理者的情商修煉 管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào) 高情商女性的自我修養(yǎng) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5A樂觀思維訓(xùn)練法
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25