如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力

■ 課程緣由：

為什么企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么執(zhí)行總是不到位？為什么服務(wù)總是做不好？為什么90%的中國(guó)企業(yè)身陷凝聚力困境！關(guān)鍵在沒(méi)有把組織建設(shè)成為團(tuán)隊(duì)！

沒(méi)有成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個(gè)群體就像是一盤(pán)散沙；通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使組織形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行勱，才能擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有組織的共同希望。

企業(yè)需要的是與企業(yè)共命運(yùn)，把自己當(dāng)成主人翁，任何時(shí)候都把公司的利益放在第一位，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，為公司奉獻(xiàn)最大力量的優(yōu)秀人才。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不二法則。

■ 培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要意義和關(guān)鍵因素;

2、掌握建設(shè)一支卓越團(tuán)隊(duì)的策略與方法;

3、掌握巔峰團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì)手段；

4、倡導(dǎo)教練型管理，提高組織領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化，責(zé)任決定一切。

■ 課程對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，企業(yè)和各類(lèi)組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

■ 課程特色：

絕對(duì)前沿——新策略、新方法、新技巧，別的地方聽(tīng)不到；

絕對(duì)原創(chuàng)——新成果、新思路、新角度，系統(tǒng)打造巔峰團(tuán)隊(duì)；

絕對(duì)實(shí)操——不僅講理念、而且給出實(shí)踐的方向和操作的方法；

絕對(duì)高效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

■ 培訓(xùn)方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動(dòng)練習(xí)。

■ 課程時(shí)間：

1-2天，每天6小時(shí)。

■ 講師介紹：

唐淵，著名管理學(xué)者，領(lǐng)導(dǎo)力專家，“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者；中國(guó)民主建國(guó)會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員，中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家；國(guó)家級(jí)科普作家，其中經(jīng)管類(lèi)暢銷(xiāo)專著出版了《責(zé)任決定一切》、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《教練型管理》等10部；現(xiàn)任北京現(xiàn)代管理大學(xué)教育學(xué)院副院長(zhǎng)。

唐淵在文化藝術(shù)方面有獨(dú)到成果，是《中國(guó)夢(mèng)》、《責(zé)任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》（習(xí)近平詞）等主題類(lèi)歌曲作詞、作曲、原唱者；其“中國(guó)夢(mèng)”、“責(zé)任天下”、“公益同行”、“千頃澄碧”等主題書(shū)法在書(shū)畫(huà)界成為了特征品牌。

唐淵授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一，深受清華、北大、浙大、全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影、有目共睹；唐淵在演講、著書(shū)、科普、詞曲、歌唱、書(shū)法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)健康、計(jì)算機(jī)軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性，更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)，幫助企業(yè)和組織基業(yè)長(zhǎng)青。

■ 課程內(nèi)容：

一、什么是團(tuán)隊(duì)？

1、團(tuán)隊(duì)的概念？

2、真團(tuán)隊(duì)和假團(tuán)隊(duì)。

3、管理方格理論。

4、企業(yè)凝聚力。

二、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

1、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)上下步調(diào)一致；

2、團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)任務(wù)更好的完成；   

3、團(tuán)隊(duì)滿足個(gè)人心理需要；  　　                                 

4、團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

三、如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)

    1、提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力；

    2、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

    3、提高團(tuán)隊(duì)文化力；

    4、提高團(tuán)隊(duì)溝通力；

    5、提高團(tuán)隊(duì)教練力；

    6、解決團(tuán)隊(duì)沖突；

    7、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

四、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)凝聚力

1、凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2、如何提高企業(yè)凝聚力？

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新之舉

    1、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

六、團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力訓(xùn)練

1、討論題：培養(yǎng)責(zé)任感

2、對(duì)話題：無(wú)悔的選擇

3、演練題：永遠(yuǎn)跟你走