主講老師: | 仝國棟 | |
課時安排: | 1-12天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 投資銀行業(yè)務(wù)與金融市場緊密相連,是金融體系的兩大支柱。投資銀行業(yè)務(wù)涵蓋證券承銷、并購重組、資產(chǎn)管理等,為企業(yè)提供融資、咨詢等全方位服務(wù)。金融市場則作為資金交易的場所,包括股票市場、債券市場等,為投資者提供多樣化的投資選擇。兩者相互促進,投資銀行通過金融市場實現(xiàn)資金的有效配置,金融市場則依賴投資銀行的創(chuàng)新與服務(wù)推動發(fā)展。投資銀行業(yè)務(wù)與金融市場的健康運行,為經(jīng)濟繁榮提供堅實支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-18 17:52 |
《投資銀行業(yè)務(wù)與金融市場》
課程背景
投資銀行業(yè)務(wù)是資本市場中的主要媒介,在我國的金融市場與多層次資本市場中通常以金融衍生業(yè)務(wù)、代理證券、投資基金托管、信息咨詢、財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)作為投資銀行業(yè)務(wù)的主要表現(xiàn)。
本課程通過講解與分析當前我國投資銀行業(yè)務(wù)與金融市場風(fēng)口的前沿業(yè)務(wù),以及宏觀紀濟下投行業(yè)務(wù)與金融市場的趨勢與變化。讓參與學(xué)習(xí)者更加明晰投行業(yè)務(wù)的務(wù)實操作與發(fā)展。
課題對象:投資銀行人員、銀行對公業(yè)務(wù)條線、投資顧問、企業(yè)經(jīng)營者、公司高管
主 講:仝國棟
課 時:1/2/3/6/12天(6/72課時)
課程綱要
一、 現(xiàn)代金融與投資銀行業(yè)務(wù)
1、 經(jīng)濟學(xué)與貝葉斯理論
2、 解讀金融史,讀懂貨幣雛形走向現(xiàn)代金融(包含:貨幣市場與資本市場)
3、 接開真實面紗——還原投資銀行的本質(zhì)
4、 投行業(yè)務(wù)在中國的經(jīng)典案例(金戈鐵馬下的中國市場)
5、 當前投資銀行業(yè)務(wù)的主場分類(銀行市場中的投行業(yè)務(wù)與證券市場的投行業(yè)務(wù))
6、 投行業(yè)務(wù)的多元創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(股市、債市、匯市)
案例:大摩的拆分
藍色光標(300058)并購業(yè)務(wù)中的銀行投資銀行業(yè)務(wù)
浦發(fā)的多元市場布局
目的:認知資本市場與金融市場的差別從單體思維進入多元思維結(jié)構(gòu)的全牌照金融
二、投資銀行業(yè)務(wù)實操的完整觀
1、貨幣市場的投行價值
商業(yè)銀行市場(銀行間市場)
民間借貸市場(延伸的第三方資金管理搭橋業(yè)務(wù)、融資租賃與金融保理)
債券市場(融資券與私募債)
金融租賃市場與融資租憑市場
2、投資銀行---銀行金融業(yè)務(wù)與非銀金融市場
重新定義通道業(yè)務(wù)的價值
與銀行、與信托、與基金、與券商、與保險、與期貨、與市場
3、銀行投行業(yè)務(wù)與股權(quán)市場(別被表面的光鮮所誤導(dǎo),讀懂如下事件的實質(zhì))
公募市場
v 證券發(fā)行上市、借殼與市場價值管理
v 產(chǎn)權(quán)交易市場、三板、OTC市場
證券交易市場(基金渠道與結(jié)構(gòu)化通道)
私募股權(quán)市場
v PE、VC各有不同、各有側(cè)重
v 股權(quán)私募投資理財計劃
v 股權(quán)投資理財計劃的要點
v 股權(quán)投資理財計劃的收益點
4、投資銀行---債券業(yè)務(wù)
公司債的模式分析及應(yīng)用
企業(yè)債的模式分析及應(yīng)用
銀行債的模式分析及應(yīng)用
短融券的模式分析及應(yīng)用
私募債的模式分析及應(yīng)用
5、投資銀行---表外融資業(yè)務(wù)
理財池的功能及業(yè)務(wù)開展
表外資金池的功能及結(jié)構(gòu)交易
項目池的功能及通道路徑
6、投資銀行---產(chǎn)業(yè)基金模式
貨幣政策與宏觀經(jīng)濟的綜合展望
微觀結(jié)構(gòu)的不同分類及產(chǎn)業(yè)特征
政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金
主題基金與PPP基金模式(“淡馬錫”模式)
未來產(chǎn)業(yè)的展望(七大新興產(chǎn)業(yè))
產(chǎn)業(yè)基金的構(gòu)建模型
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期
優(yōu)選產(chǎn)業(yè),運營中的“募、投、管、退”
投資周期、及回報分析
7、投行業(yè)務(wù)---資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理計劃的成立
單一客戶定向資產(chǎn)管理服務(wù)
多個客戶集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
以客戶特定目的展開的專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
托管業(yè)務(wù)、項目中間顧問、財務(wù)顧問
為客戶選擇最佳交易對象提供篩選咨詢服務(wù)
8、資產(chǎn)證券化
一級市場的產(chǎn)業(yè)投資
一級半市場的融資業(yè)務(wù)
二級市場的市值管理業(yè)務(wù)
新三板業(yè)務(wù)
上市公司的并購與重組
企業(yè)并購重組的主要方法與模型
外延式擴張與內(nèi)生性增長
9、混合所有制的融資模式
國有企業(yè)改革模式
混改中的資產(chǎn)證券化
混改中的并購重組
混改中的定向增發(fā)
混改中的股權(quán)激勵
國企中供給側(cè)改革
10、投資銀行業(yè)務(wù)的營銷活動
借勢不同的渠道進行營銷
券商渠道的合作開發(fā)
投資公司的合作開發(fā)
信托平臺的合作開發(fā)
政府產(chǎn)業(yè)新區(qū)與扶持項目的業(yè)務(wù)營銷
培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)W習(xí)平臺的業(yè)務(wù)營銷
案例:
平安集團的成長;從保險到全產(chǎn)業(yè)鏈金融(全案例解析)
前海梧桐并購基金的發(fā)展與業(yè)務(wù)整合
“寶萬之爭”的始前尾后分析
目的:了解資本市場業(yè)務(wù)模式有哪些,掌握主要運作模式,種類業(yè)務(wù)模式下的的風(fēng)險點,中間業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵節(jié)點,如何把控風(fēng)險
講師簡介:仝國棟老師
歷史專業(yè)出身、對于宗教、哲學(xué)、經(jīng)濟、管理、心理學(xué)等多個領(lǐng)域并行研究,曾與國內(nèi)知名的資本團隊并肩,曾創(chuàng)造2年實現(xiàn)從0到30億的資產(chǎn)奇跡。實地參與資本市場的收購,運營,產(chǎn)業(yè)整合等;并多方面實現(xiàn)商業(yè)投融資、企業(yè)兼并、重組以及再融資。熟知我國金融體系運作,對資本市場有著獨到的思路與見解。先后在國內(nèi)多家企業(yè)及金融機構(gòu)有過不數(shù)勝舉的培訓(xùn)與分享。
曾就職于華為技術(shù)有限公司高級培訓(xùn)師;中國教育產(chǎn)業(yè)投資集團項目經(jīng)理;深圳市年富實業(yè)公司綜合管理部總監(jiān)、項目整合經(jīng)理。任職于武漢某股份公司(上市公司)監(jiān)事會主席、控股子公司總經(jīng)理、董事、深圳市東金財富管理有限公司運營總監(jiān)、深圳鑫正元投資有限公司總經(jīng)理、深圳市科技企業(yè)協(xié)會理士。
早期從事PE投資,國內(nèi)企業(yè)收購、企業(yè)盡職調(diào)查、產(chǎn)業(yè)項目整合、參與上市公司的并購與相關(guān)資產(chǎn)重組工作。熟悉我國證券市場,具有企業(yè)上市與資源整合方面的經(jīng)驗。并在證券投資、企業(yè)融資、信托發(fā)行、資本運營方面有著多年的研究與實踐。
參與過項目如:
上市公司――云南南天信息的聯(lián)合收購、海南第一投資的債務(wù)重組、陜西西安旅游股份的收購、陜西陜鼓動力股份的轉(zhuǎn)讓、浙江士蘭微股份的非公開發(fā)行、湖北國藥股份的收購、道博股份資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、深大通控股等等……
非上市公司――湖北金華食品收購、南昌三醫(yī)國有企業(yè)改制、河南新鄉(xiāng)輝縣煤礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、襄樊熱電廠資產(chǎn)出讓、湖北襄樊水廠改制、四川大新醫(yī)藥股權(quán)投資、蘇鋼聯(lián)合入駐等等……
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