| 主講老師： | 李海燕 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本書(shū)主要探討企業(yè)人才發(fā)展體系的構(gòu)建。首先強(qiáng)調(diào)要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)確定人才需求類(lèi)型與數(shù)量。在人才選拔環(huán)節(jié)，建立科學(xué)的招聘與甄選機(jī)制，確保引入合適人才。人才培養(yǎng)方面，涵蓋多樣化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如內(nèi)部培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也是關(guān)鍵，為員工設(shè)計(jì)清晰的晉升通道。同時(shí)注重績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核與獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)人才潛能。書(shū)中通過(guò)實(shí)際案例展示構(gòu)建人才發(fā)展體系的有效方法，助力企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-17 16:03 |
課程名稱(chēng)：如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)是人力資源政策的競(jìng)爭(zhēng)，如何構(gòu)建適合現(xiàn)代中國(guó)國(guó)情及企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系將成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，因此， 關(guān)注人才評(píng)估與人才發(fā)展則成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。
1. 了解我們所處環(huán)境的特點(diǎn)，及中國(guó)企業(yè)管理的特殊性
2. 可以描述出人才發(fā)展的體系及流程
3. 學(xué)會(huì)在企業(yè)中運(yùn)用九宮圖
4. 理解人才梯隊(duì)建設(shè)的方法
企業(yè)中高層管理者，一線業(yè)務(wù)經(jīng)理
1 天
? 人才與企業(yè)成功的關(guān)系
? 中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
? 人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程
? 企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理者的素質(zhì)要求
? 人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵 企業(yè)戰(zhàn)略
? 基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)概要
? 蓋房子與織網(wǎng)（述人力資源管理體系）
? 現(xiàn)代化人才發(fā)展體系的關(guān)鍵 文化建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)
? 人才發(fā)展全流程解晰
? 人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定
? 人才盤(pán)點(diǎn)的方法及工具（本我、他人眼中的我、工作中的我）
? 九宮圖在人才盤(pán)點(diǎn)中的應(yīng)用
? 人才梯隊(duì)建設(shè)
? 人才梯隊(duì)建設(shè)之—畫(huà)（畫(huà)出關(guān)鍵崗位、畫(huà)出勝任力標(biāo)準(zhǔn)、畫(huà)出職業(yè)發(fā)展路徑、畫(huà)出后備人才）
? 人才梯隊(duì)建設(shè)之—?jiǎng)潱?/span>后備人才能力發(fā)展計(jì)劃、找出后備人才與崗位差異、做出滿足人才發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃）
? 人才梯隊(duì)建設(shè)之—化（定期進(jìn)行能力發(fā)展評(píng)估、關(guān)注員工職業(yè)成長(zhǎng)后的變化）
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