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智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

主講老師: 楊華 楊華

主講師資:楊華

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 智能制造作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,正引領(lǐng)企業(yè)向更高效、更智能的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化、數(shù)字化和智能化,大幅提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了資源配置,降低了運營成本,還增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 09:04

《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

制作:楊華

參與人員

公司負責人,智能改造參與實施人員,意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員

課程收益

1. 了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程

2. 學習智能制造涉及核心技術(shù)

3. 學習智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功案例

4. 企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級思路

課程大綱(一天)

一、中國制造2025解讀

1.工業(yè)4.0的發(fā)展史

2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比

3.中國制造2025的出臺兩個方面背景

4.中國制造2025是什么

5.制造強國建設(shè)三個十年“三步走”的戰(zhàn)略

6.9大任務(wù)、10大重點領(lǐng)域、5項重點工程、8項保障措施。

7.中國制造2025-強國戰(zhàn)略規(guī)劃:遠超制造本身

8.匯整智能制造論述的級別

9.智能制造系統(tǒng)八大體系

10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個關(guān)鍵性

11.智能化制造的四大特征

二、智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)

1.智能傳感器

2.RFID技術(shù)

3.3D打印技術(shù)

4.工業(yè)機器人

5.智能裝備

6.在線檢測技術(shù)

7.數(shù)字孿生(仿真技術(shù))

8.物聯(lián)網(wǎng)(Iot)與5G

9.工業(yè)軟件與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三.智能工廠規(guī)劃與實施

1. 智能工廠的四個特征

自動化

1)食品行業(yè)智能制造案例:正大集團

2)自動化視頻案例:特斯拉汽車工廠

3)自動化裝備及系統(tǒng)總體規(guī)劃

數(shù)字化

4)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景

5)工廠可視化系統(tǒng)—服裝廠案例

6)故障診斷與預測(燕山石化)

7)智能工廠信息系統(tǒng)解決方案

8)歌爾股份大數(shù)據(jù)藍圖

網(wǎng)絡(luò)化

9)海爾數(shù)字化工廠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)

智能化

10)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式

11)智能制造的六大內(nèi)容

12)寶鋼股份1580智能車間改造三個階段

13)紅領(lǐng)西服數(shù)字化工廠實施路徑圖

14)智能工廠建設(shè)實施步驟分解

四.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施路徑

    1.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:三大路徑

    2.從賣產(chǎn)品到賣服務(wù):佛山葆德科技

3.從賣設(shè)備到賣服務(wù):沈陽機床

    4.工業(yè)機器人應(yīng)用與效率提升

    5.數(shù)字化車間與效率提升

6.支撐3天交貨的背后是什么:韓麗家居

7.制造業(yè)提高附加價值的三個走向

8.視覺識別檢測案例

9.書架式DL架機臺監(jiān)控系統(tǒng)智能裝配技術(shù)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新

10.制造服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)域

11.三化一體制造平臺

楊華老師作品

 
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