| 主講老師： | 楊華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 智能制造作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，正引領(lǐng)企業(yè)向更高效、更智能的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化，大幅提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了資源配置，降低了運(yùn)營成本，還增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-15 09:04 |
《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
制作：楊華
參與人員
公司負(fù)責(zé)人，智能改造參與實(shí)施人員，意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員
課程收益
1. 了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程
2. 學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)
3. 學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功案例
4. 企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級思路
課程大綱（一天）
一、中國制造2025解讀
1.工業(yè)4.0的發(fā)展史
2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比
3.中國制造2025的出臺(tái)兩個(gè)方面背景
4.中國制造2025是什么
5.制造強(qiáng)國建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略
6.9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域、5項(xiàng)重點(diǎn)工程、8項(xiàng)保障措施。
7.中國制造2025-強(qiáng)國戰(zhàn)略規(guī)劃：遠(yuǎn)超制造本身
8.匯整智能制造論述的級別
9.智能制造系統(tǒng)八大體系
10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個(gè)關(guān)鍵性
11.智能化制造的四大特征
二、智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)
1．智能傳感器
2．RFID技術(shù)
3．3D打印技術(shù)
4．工業(yè)機(jī)器人
5．智能裝備
6．在線檢測技術(shù)
7.數(shù)字孿生（仿真技術(shù)）
8．物聯(lián)網(wǎng)（Iot）與5G
9．工業(yè)軟件與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三．智能工廠規(guī)劃與實(shí)施
1. 智能工廠的四個(gè)特征
自動(dòng)化
1）食品行業(yè)智能制造案例：正大集團(tuán)
2）自動(dòng)化視頻案例：特斯拉汽車工廠
3）自動(dòng)化裝備及系統(tǒng)總體規(guī)劃
數(shù)字化
4）工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
5）工廠可視化系統(tǒng)—服裝廠案例
6）故障診斷與預(yù)測（燕山石化）
7）智能工廠信息系統(tǒng)解決方案
8）歌爾股份大數(shù)據(jù)藍(lán)圖
網(wǎng)絡(luò)化
9）海爾數(shù)字化工廠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)
智能化
10）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式
11）智能制造的六大內(nèi)容
12）寶鋼股份1580智能車間改造三個(gè)階段
13）紅領(lǐng)西服數(shù)字化工廠實(shí)施路徑圖
14）智能工廠建設(shè)實(shí)施步驟分解
四．企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施路徑
1．企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：三大路徑
2.從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)：佛山葆德科技
3.從賣設(shè)備到賣服務(wù)：沈陽機(jī)床
4.工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與效率提升
5.數(shù)字化車間與效率提升
6.支撐3天交貨的背后是什么：韓麗家居
7.制造業(yè)提高附加價(jià)值的三個(gè)走向
8.視覺識別檢測案例
9.書架式DL架機(jī)臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)智能裝配技術(shù)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新
10.制造服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)域
11.三化一體制造平臺(tái)
楊華老師作品
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