主講老師: | 王靜 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì),是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵要素。良好的職業(yè)素養(yǎng)包括專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通表達(dá)等多方面的能力,它們共同構(gòu)成職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。而自我激勵(lì)則是推動(dòng)個(gè)人持續(xù)進(jìn)步與超越的內(nèi)在動(dòng)力,它促使職場(chǎng)人士在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)保持堅(jiān)韌不拔,積極尋求成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷提升職業(yè)素養(yǎng)與激發(fā)內(nèi)在潛能,職場(chǎng)人士能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與職業(yè)成就的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-11 09:52 |
《職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)》
課程大綱
【課程名稱(chēng)】《職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)》
【課程背景】
我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無(wú)窮的機(jī)會(huì)并帶來(lái)無(wú)限可能,但也讓企業(yè)難以長(zhǎng)久維持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái),以往讓企業(yè)高枕無(wú)憂的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如商業(yè)模式、優(yōu)勢(shì)資源、核心技術(shù)等,在當(dāng)下收到嚴(yán)重沖擊。越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到,應(yīng)對(duì)當(dāng)下的“?!坝游磥?lái)的”機(jī)”,根本在于構(gòu)建穩(wěn)固的人才與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。新陳代謝,乃萬(wàn)物生長(zhǎng)之道。納新在前,吐故在后,是保障組織穩(wěn)定、有序發(fā)展壯大和活力之源。職場(chǎng)新生代能否在進(jìn)入企業(yè)后快速、有效的成長(zhǎng)并產(chǎn)生效能,在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。
《職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)》系列課程,緊貼當(dāng)下時(shí)代特征和企業(yè)人才培養(yǎng)需求,基于多年管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、新員工職場(chǎng)升級(jí)等項(xiàng)目策劃并實(shí)施落地經(jīng)驗(yàn),匹配符合職場(chǎng)新生代培養(yǎng)趨勢(shì)和規(guī)律的課程體系。
課程站在企業(yè)、管理者、新員工的三重角度, 以發(fā)展視角看待個(gè)人與企業(yè),成功于幸福之間的關(guān)系,并通過(guò)案例討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等形式,幫助職場(chǎng)新人實(shí)現(xiàn)在發(fā)展、角色、心態(tài)、素養(yǎng)、能力上的360°轉(zhuǎn)變和提升。
【課程收益】
1. 全面認(rèn)知職場(chǎng)與職業(yè)的內(nèi)涵,展望發(fā)展設(shè)定目標(biāo)及擴(kuò)展空間
2. 確認(rèn)職業(yè)人的角色定位及角色背后的責(zé)任
3. 轉(zhuǎn)變職業(yè)人的心智模式,從判斷到選擇
4. 提升職業(yè)人的綜合職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)人的黃金資本
5. 提升職業(yè)人的職業(yè)能力,從行動(dòng)到問(wèn)題解決
【課程對(duì)象】企業(yè)精英員工/管理培訓(xùn)生/新員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【講師分享大綱】
第一單元:職場(chǎng),從業(yè)余到職業(yè),思維到行為的轉(zhuǎn)變
1. VUCA時(shí)代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展
2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場(chǎng)職業(yè)化
3. 什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?
4. 什么是職業(yè)?業(yè)余VS職業(yè)
5. 什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?
6. 未來(lái)職場(chǎng)面臨的四大變化
7. 案例:清潔之神的職業(yè)轉(zhuǎn)變
8. 職業(yè)化“金三角”讓我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)職業(yè)素養(yǎng)
9. 職場(chǎng)職業(yè)素養(yǎng)與勝任力模型&任職資格
1) 勝任力模型
2) 任職資格
10. 小組討論:組織更看重怎樣的職場(chǎng)人
11. 從T型人才到H型人才
12. 職場(chǎng)雷達(dá)圖幫助我們?nèi)嫣嵘殬I(yè)素養(yǎng)
第二單元:職業(yè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理
1. 職業(yè)發(fā)展決定成長(zhǎng)空間
1. 職場(chǎng)成長(zhǎng)必經(jīng)的三個(gè)階段
1) 探索期:我是誰(shuí)?
2) 踐行期:我應(yīng)該是誰(shuí)?
3) 承擔(dān)期:是什么決定了我的定位和角色
2. 角色的背后是責(zé)任與價(jià)值體現(xiàn)
1) 組織與角色分工
2) 課堂練習(xí):職場(chǎng)職業(yè)人重要的8件事
2. 職業(yè)心態(tài)影響判斷與選擇
1) 職場(chǎng)焦慮的應(yīng)對(duì)策略
2) 職場(chǎng)失落的應(yīng)對(duì)策略
3) 職場(chǎng)厭倦對(duì)應(yīng)用策略
4) 管理好自己的情緒與壓力
3. 課堂練習(xí):職場(chǎng)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
第三單元:職場(chǎng)職業(yè)人的五項(xiàng)修煉
1. 職場(chǎng)職業(yè)人第一項(xiàng)修煉:做事有目標(biāo)
1) 目標(biāo)設(shè)定的5W2H原則
2) 目標(biāo)達(dá)成模型
2. 職場(chǎng)職業(yè)人第二項(xiàng)修煉:事前有計(jì)劃
1) 計(jì)劃VS變化,計(jì)劃是用來(lái)應(yīng)對(duì)變化的
2) 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
3) 計(jì)劃的核心五要素
3. 職場(chǎng)職業(yè)人第三項(xiàng)修煉:遇事有溝通
1) 影響溝通的五大因素
2) 如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
4. 職場(chǎng)職業(yè)人第四項(xiàng)修煉:遇阻有方法
1) 不做問(wèn)題的搬運(yùn)工
2) 不置疑原有的方法和原則
3) 問(wèn)題分析與解決的基本方法
5. 職場(chǎng)職業(yè)人第五項(xiàng)修煉:事后有結(jié)果
1) 態(tài)度不是結(jié)果
2) 職責(zé)不是結(jié)果
3) 任務(wù)不是結(jié)果
4) 視頻分享:要業(yè)績(jī)突破不要小白兔
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