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沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》

主講老師: 王靜 王靜

主講師資:王靜

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 模擬沙漠探險情境,深度挖掘員工潛能,提升其崗位勝任力與價值貢獻。參與者將在挑戰(zhàn)中學會團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維與問題解決,同時明確個人職業(yè)定位,規(guī)劃成長路徑。此項目旨在打造高效團隊,激發(fā)員工內在動力,助力企業(yè)實現(xiàn)人才發(fā)展與業(yè)績雙增長。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-10 15:16

2023

 

體驗式培訓 ——沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》


【課程名稱】《沙漠掘金-金牌員工崗位價值提升》

【課程背景】

1. 沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程。

2. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程;

3. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程; 

4. 據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《沙漠掘金—金牌員工崗位價值提升》課程結合企業(yè)日常管理特點,透過沙盤模擬的體驗和引導,針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題,進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解全面提升員工崗位價值對于企業(yè)的意義,更能掌握提升自身崗位價值的方式方法,為助力職場而努力。

 “沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。

更重要的是,本課程還能夠結合受訓者其他管理培訓的學習內容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。 

 

 

綜上所述,本課程的主要特點如下:

 在快樂中學習

 在演練中學習

 在競爭中學習

 在錯誤中學習

 在改進中學習

【課程收益】

1. 明確提升員工崗位價值對于企業(yè)及自身發(fā)展的意義

2. 促進個人明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈

3. 提升受訓學員對崗位的認同感和對職業(yè)價值的認知能力

4. 促進學員運用多種資源與能力提升崗位價值

5. 提升學員工作的積極性與創(chuàng)造性為企業(yè)創(chuàng)造價值

【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時長】1天,6小時/天

【沙盤介紹】

參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。

有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

 

 

【課程安排】

【課程大綱】

     第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結

1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?

1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善

2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善

3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

4) 沙漠掘金資源運用方面的問題與改善

5) 沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善

6) 沙漠掘金與日常工作的關聯(lián)

第二單元:金牌員工如何理解工作職責與崗位價值

1. 小隊和小隊中的你有目標嗎?

2. 要活著還是要活的好?我們?yōu)榱耸裁炊Γ?/span>

3. 在小隊中,你的作用有多大?你在價值鏈的哪一環(huán)?

1) 隊長的工作職責與崗位價值

2) 向導的工作職責與崗位價值

3) 財務官的工作職責與崗位價值

4) 采購官的工作職責與崗位價值

5) 信息官的工作職責與崗位價值

6) 氣象官的工作職責與崗位價值

7) 礦工的工作職責與崗位價值

4. 金牌員工理解工作職責出發(fā)點,即:各司其職

5. 金牌員工崗位價值提升:符合商業(yè)邏輯&百分百對自己負責任

6. 職責VS價值:讓職業(yè)價值最大化

第三單元:提升金牌員工崗位價值的四個引擎

1. 提升金牌員工崗位價值的的四個途徑:

1) 堅定目標:預則立,不預則廢

2) 行動有力:用業(yè)績說話,不做職場“小白兔”

3) 提升技能:居安思危,有備無患;

4) 運用資源:什么是資源?從資源到資本  


 
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