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大客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-26 11:22


課程背景:

本課程是在對(duì)各行業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國(guó)際化服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)課程的精華,并結(jié)合郵政行業(yè)的銷售實(shí)際,開(kāi)發(fā)出的適合中國(guó)國(guó)情的提高銷售技巧、方法和大客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,是確實(shí)可行的客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶服務(wù)策略的培訓(xùn)課程。使?fàn)I銷及管理人員的面貌煥然一新,使個(gè)體綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平上升到新的臺(tái)階。

培訓(xùn)收益:

讓客戶經(jīng)理了解不同的行業(yè)大客戶的需求的差異

幫營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)對(duì)大客戶的識(shí)別與銷售

學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶建立關(guān)系

掌握大客戶銷售的溝通技巧和談判技巧

學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃

幫助營(yíng)銷人員了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī) 

了解客服人員在客戶心目中的滿意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

讓每個(gè)成員都能更好的開(kāi)發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英

讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力

課程大綱:

第一部分;大客戶開(kāi)發(fā)策略

一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;

1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶?

2、對(duì)大客戶的定位;

3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差;

4、大客戶的幾種類型;

5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;

二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;

1、何謂顧客?

2、為顧客打分;

3、誰(shuí)是你的顧客;

4、真正的顧客內(nèi)涵;

5、銷售代表的煩惱;

6、 你找對(duì)顧客了嗎

7、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客;

8、嘗試貼近顧客;

9、滿足顧客;

三、利用顧問(wèn)式銷售模式開(kāi)發(fā)客戶;

1、正確理解顧問(wèn)式銷售

2、什么是顧問(wèn)式銷售

3、顧問(wèn)式銷售的內(nèi)涵

4、顧問(wèn)式銷售的特點(diǎn)

5、顧問(wèn)式銷售的流程

6、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶需求信息?

7、如何主動(dòng)尋找客戶?

8、如何分析客戶的性格,和客戶進(jìn)入同一頻道;

9、塑造產(chǎn)品價(jià)值,提出解決方案;

10、成交客戶;

11、如何制訂銷售計(jì)劃?

四、顧問(wèn)式銷售的關(guān)鍵步驟;

1、拜訪前的準(zhǔn)備;

2、尋找并過(guò)濾潛在客戶;

3、準(zhǔn)客戶資料收集與分析;

4、陌生電話約訪技巧;

5、細(xì)分市場(chǎng)——理想客戶特征;

6、掌握銷售的商務(wù)禮儀;

7、察言觀色;學(xué)會(huì)對(duì)客戶的望、聞、問(wèn)、切;

8、如何同客戶建立好感與信任;

9、分析客戶購(gòu)買行為模式

10、發(fā)揮你的特長(zhǎng)創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值

11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為

12、大客戶開(kāi)發(fā)的10 大技巧是什么?

13、請(qǐng)將自己烙印在客戶心上

第二部分;大客戶銷售進(jìn)入策略

一、怎樣做好大客戶采集;

二、知道如何通過(guò)商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來(lái)收集客戶信息;

三、銷售中客戶信息分析及分類;

四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;

五、能夠用5-10個(gè)問(wèn)題,迅速了解客戶;

六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;

七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;

八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;

九、如何掌握客戶采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;

十、學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;

十一、超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?

十二、實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);

第三部分; 銷售推進(jìn)策略

一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;

1、銷售的黃金定律;

2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問(wèn)句的演練;

3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事; 案例;

4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;

5、了解銷售的慣性定律;

二、了解溝通在銷售過(guò)程中的重要價(jià)值;

1、溝通的三要素是什么?

2、一流的銷售精英都是問(wèn)話高手! 學(xué)員互動(dòng)演練;

3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?

4、高效溝通的四個(gè)原則;

5、無(wú)效溝通可能會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果;

6、當(dāng)好聽(tīng)眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;

(現(xiàn)場(chǎng)演練)大客戶開(kāi)發(fā)中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練;

7、不同角色在溝通中的價(jià)值;

三、銷售中的談判策略;

1、了解銷售中談判作用;

2、談判流程:

3、常見(jiàn)的四種談判類型;

4、實(shí)質(zhì)性談判過(guò)程中的談判技巧;

5、如何達(dá)成談判協(xié)議;

實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 (現(xiàn)場(chǎng)演練)

6、推動(dòng)銷售進(jìn)程,贏取訂單;

第四部分; 資源整合的大客戶營(yíng)銷策略

一、通過(guò)整合資源進(jìn)行大客戶營(yíng)銷策略;

二、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在大客戶銷售中的價(jià)值 ;

三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營(yíng)銷模式; 案例;

四、選對(duì)池塘釣大魚;

五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;

六、通過(guò)OPP會(huì)議營(yíng)銷提高產(chǎn)品品牌影響力;

七、透過(guò)關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;

八、如何通過(guò)公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;

第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略

一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?

二、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);

三、大客戶開(kāi)拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);

四、企業(yè)對(duì)大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;

五、能夠針對(duì)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購(gòu)買方案;

六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;

七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向; 

八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么? 

九、服務(wù)創(chuàng)新策略;

十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn);

 


 
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