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逆勢下的商業(yè)地產(chǎn)銷售核心技能提升

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-22 09:24


【課程背景】

隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,商業(yè)地產(chǎn)項目的銷售問題成為各大房企最急需解決的問題。一是如何找到商業(yè)項目的投資和自營客戶是銷售難的首要原因,其次是營銷團隊的接待客戶水平、殺客逼定能力不足造成成交轉(zhuǎn)化率低下是銷售難的重要原因!因此,專業(yè)的商業(yè)項目營銷推廣團隊和顧問團隊就顯得極其重要。

很多房企認為銷售團隊專業(yè)就是要熟練掌握房地產(chǎn)項目的趨勢、基礎(chǔ)知識、配套、接待流程、銷售說辭和答客問等,其實不然,商業(yè)地產(chǎn)銷售能力的核心是建立在銷售之外的綜合素質(zhì)和知識面,尤其是商業(yè)投資客戶的內(nèi)心真實需求、成本和收益測算、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式等;在此基礎(chǔ)上要懂得和客戶打交道的心靈溝通,懂得非技巧性成交才是銷售技巧的極高境界。

【授課方式】:

1、訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),搶答、辯論及現(xiàn)場演練;

2、理論講授30%,打破傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售接待流程和邏輯重新進行梳理;

3、實戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練及提升點評40%,針對接待流程中各個重要環(huán)節(jié)進行動作技巧和話術(shù)演練;

4、案例討論20%,針對接待流程中最重要的幾個環(huán)節(jié)進行案例分享和討論;

5、現(xiàn)場疑問解答及分享10%,現(xiàn)場解答學(xué)員的問題并與學(xué)員快樂互動。

【課程收益】

1、以實戰(zhàn)經(jīng)驗帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團隊凝聚力;

2、剖析商業(yè)地產(chǎn)項目銷售賣點和價值、銷售難點及要點,使學(xué)員全方位解析項目價值及在銷售工作中的注意事項;

3、售推廣等方面提供良好的落地方法;

4、教會學(xué)員在銷售實施的過程中如何有效利用準確的客戶資源有針對性的尋找客戶,并根據(jù)客戶性格特點及特長喜好進行思想和行為鏈接,快速有效拉近客戶距離,挖掘客戶真實需求;

5、教會學(xué)員快速靈活運用逼定技巧和話術(shù),提升業(yè)績。

【課程對象】

房企商業(yè)項目營銷策劃團隊、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問及銷售客服

【課程大綱】

第一單元:商業(yè)地產(chǎn)銷售的內(nèi)涵和秘訣

1、商業(yè)地產(chǎn)項目銷售的內(nèi)涵和營銷技巧的實質(zhì)

2、快速并有效與客戶鏈接的最佳技法

3、溝通洽談過程中的超級說服力

4、項目的價值塑造理論與數(shù)據(jù)

5、深刻理解——銷售過程中你是一切的根源

6、銷售成交的核心——算賬方法與實施技法

第二單元:商業(yè)地產(chǎn)銷售溝通實戰(zhàn)技巧之客戶上門階段

(一)、成功銷售的第一步---留住客戶

1、接待上門客戶第一時間你該做什么?

學(xué)員演練分享、講師點評

2、客戶進來后第一時間你該說什么?

學(xué)員演練分享、講師點評

3、怎么樣的接待方式能讓客戶坐下來?

學(xué)員演練分享、講師點評

(二)、成功銷售第二步---靈活應(yīng)對

1、客戶上門常見問題之一:客戶如何回應(yīng)你的熱情接待的?

學(xué)員頭腦風(fēng)暴、講師點評

2、客戶上門常見問題之二:客戶很快會向你問出哪幾類問題?

學(xué)員頭腦風(fēng)暴、講師點評

3、上述問題該如何應(yīng)對才是比較合理并且能有效留住客戶?

學(xué)員頭腦風(fēng)暴、講師點評并講授應(yīng)對技法

第三單元:商業(yè)地產(chǎn)銷售溝通實戰(zhàn)技巧之項目介紹階段

(一)、項目介紹技巧

1、項目介紹的方法、方向及注意事項

2、如何探尋客戶的投資需求

(二)、項目沙盤講解技巧

1、沙盤講解3個核心理念

2、沙盤講解4類價值描述

3、沙盤講解5個注意事項

(三)、帶看現(xiàn)場技巧

1、帶看前的3項準備工作

2、帶看過程講解2大技巧

3、帶看過程1大注意事項

4、帶看后留住客戶5種方法

(四)、高效價格談判技巧

1、正確認識價格談判

2、客戶“砍價”的心理和“殺價”的理由

3、客戶的“價格陷阱”及化解方法

4、守價的原則和方式

5、議價階段的技巧和話術(shù)

6、定價成交后的應(yīng)對技巧和話術(shù)

(五)、客戶提出異議的處理技巧

1、客戶提出真假異議的7個原因

2、判斷客戶異議真假的4個方法

3、處理客戶異議的5個步驟

4、化解客戶異議的6種技巧

(六)、高效成交技巧

1、富蘭克林成交法

2、大數(shù)化小成交法

3、小數(shù)聚大成交法

4、團隊SP成交法

第四單元:課程回顧總結(jié)及學(xué)員互動交流

1、學(xué)員對課程的理解吸收分享

2、學(xué)員提問講師現(xiàn)場答疑

學(xué)員心得體會分享和問答環(huán)節(jié)

課程總結(jié)與思考──將知識轉(zhuǎn)化為能力!將夢想轉(zhuǎn)化為動力!


 
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