主講老師: | 吳柏江 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-04 15:27 |
背景:
銷售工作因改變?nèi)松?、?chuàng)造財富而令人心馳神往,同時也讓大多數(shù)人望而生畏,似乎看很多書,聽不少課都不容易在實(shí)戰(zhàn)中成功。另一方面,銷售部門銷售技能的高低,直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。那么,實(shí)戰(zhàn)銷售的真諦在哪里?
本課程以銷售的流程為主線,用輕松、高互動性的實(shí)戰(zhàn)方法,深入淺出呈現(xiàn)銷售成功的精要,讓您輕松解決銷售實(shí)戰(zhàn)中的難題。
學(xué)員收益:
1、掌握塑造內(nèi)圣外王的自我形象的方法;
2、刻剖析企業(yè)生存與發(fā)展的影響因素;
3、展現(xiàn)銷售成功之精要,掌握銷售八部曲;
4、了解企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)真諦,解決營銷困惑;
5、掌握企業(yè)素質(zhì)提升技巧,塑造專業(yè)形象。
課程特色:
◆落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
◆針對性——為銷售人員量身定制,課程內(nèi)容100%貼合銷售人員的工作實(shí)際。
◆實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦銷售人員在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:營銷經(jīng)理,各級區(qū)域市場營銷人員
授課方式:課程講授60%,案例分析及研討 20%,實(shí)操練習(xí)20%
課程大綱:
第一單元:銷售人員自我形象塑造
1、自我形象
互動:銷售人員自畫像
2、自我形象的影響
3、自我談話
4、篩選語言形成良好自我談話
5、如何保持良好的自我形象
6、良好自我形象激發(fā)內(nèi)在潛能
7、積極自我談話改變自我形象
8、積極自我交談的行動規(guī)則
第二單元:專業(yè)銷售八部曲
第一步:精心準(zhǔn)備
1、引言
2、知識準(zhǔn)備
3、銷售工具
4、挖掘潛在客戶
5、了解客戶
6、篩選客戶
第二步:銷售基本工具
1、有效的發(fā)問
2、快速了解需求
3、控制溝通環(huán)節(jié)
4、介紹相關(guān)利益
5、處理客戶異議
6、發(fā)現(xiàn)購買信號
7、達(dá)成合作協(xié)議
8、建立友好合作的開始
第三步:了解需求
1、顧問式銷售的典型案例
2、顧問式銷售SPIN
3、關(guān)注銷售中的2、5個面
4、機(jī)構(gòu)需求
5、個人需求
6、需求加工提問八法
7、提問的四大類型
8、四大提問類型的運(yùn)用
第四步:精彩呈現(xiàn)
1、呈現(xiàn)的三大策略
2、FAB技法
3、呈現(xiàn)方式
互動:產(chǎn)品展示
第五步:異議處理
1、見招拆招
2、價格異議
3、其他異議
4、客戶需求與購買價值觀
5、痛苦銷售法
6、說服源于抗拒
第六步:銷售過程
1、 最佳銷售代表應(yīng)具備的素質(zhì)
2、 銷售代表的“功夫”
3、頂級銷售員的若干小技巧
4、服務(wù)與產(chǎn)品之異同
5、服務(wù)質(zhì)量的決定因素
6、顧客為何不想買你的產(chǎn)品
7、接待不易相處的客戶的六個步驟
8、如何處理價格異議
第七步:客戶性格分析
客戶性格類型(1)
客戶性格類型(2)
客戶性格類型(3)
客戶性格類型(4)
性格分析對銷售的重要意義
第八講:客戶關(guān)系的管理與維護(hù)法
1. 有計(jì)劃的設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理
2. 客戶信息分析維護(hù)信息分析
3. 如何做好有效的后期維護(hù)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號