主講老師: | 陳清 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 黨建培訓是一項重要的政治任務,旨在加強黨員的思想政治建設,提高黨員的政治素養(yǎng)和組織能力。通過培訓,黨員能夠深入學習黨的理論和路線方針政策,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。培訓內(nèi)容豐富多樣,包括黨史學習、黨性教育、黨的紀律和規(guī)矩等方面。培訓形式靈活多樣,既有集中學習,也有分組討論和實踐活動。通過黨建培訓,黨員能夠更好地履行黨員義務,發(fā)揮先鋒模范作用,為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-11 16:53 |
【課程背景】
“世界上只有兩種強大的力量,即刀槍和思想;從長遠看,刀槍總是被思想戰(zhàn)勝的?!蹦闷苼龅倪@句話,很大程度上道出了人類歷史的一個秘密——忽視了意識形態(tài)的力量,很難實現(xiàn)國家的獨立自主和繁榮富強。
習近平總書記對做好意識形態(tài)工作提出了一系列新思想、新觀點、新論斷,強調(diào)“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。習近平總書記的講話為加強和改進新形勢下意識形態(tài)工作提供了基本遵循和指導方向。
近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于輿情事件。這些論戰(zhàn)的背后,展現(xiàn)的是意見的碰撞,但是更深層次則往往是社會意識形態(tài)競爭的體現(xiàn)。其實,重大的輿情論戰(zhàn)的本質(zhì),說到底就是意識形態(tài)的競爭。
互聯(lián)網(wǎng)是輿情爆發(fā)的引爆點,同時也是輿情控制的關(guān)鍵點。如何認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質(zhì),熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程,掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關(guān)鍵點?進而合理應對突發(fā)事件、化解矛盾、解決問題?是所有管理者面臨的重要課題。
【課程對象】
黨員領(lǐng)導干部
【課程方法】
講授、分組討論、案例分析
【課時】
1天
【課程大綱】
第一部分 重視加強新時代意識形態(tài)工作
一、意識形態(tài)工作的地位作用
1. 什么是意識形態(tài)
2. 巴拉達特意識形態(tài)的五個特征
3. 定性:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作
4. 定標:鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位,鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎,是意識形態(tài)工作的根本任務
5. 定法:意識形態(tài)工作要把圍繞中心、服務大局作為基本職責,胸懷大局、把握大勢、著眼大事,找準工作切入點和著力點,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為
6. 定根:做好意識形態(tài)工作,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在黨的各級組織。堅持全黨動手抓意識形態(tài)工作,各級黨的組織都要落實意識形態(tài)工作責任制,旗幟鮮明支持正確思想言論,旗幟鮮明抵制各種錯誤思潮
二、意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的情況
1. 意識形態(tài)工作成績顯著
2. 意識形態(tài)領(lǐng)域仍不平靜
三、意識形態(tài)工作的基本要求
1. 牢牢把握意識形態(tài)工作正確方向
2. 堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨
3. 大力推動傳播手段建設和創(chuàng)新
4. 嚴格落實意識形態(tài)工作責任制
5. 建設高素質(zhì)意識形態(tài)人才隊伍
第二部分 提高領(lǐng)導干部輿情應對與危機處置能力
一、新媒體與網(wǎng)絡輿情
1. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律
2. 網(wǎng)絡輿情的構(gòu)成要素
3. 網(wǎng)絡輿情的主要傳播途徑
4. 新媒體時代網(wǎng)絡輿情傳播六大特征
5. 網(wǎng)絡輿論場域中兩元化趨勢明顯
6. 負面“網(wǎng)絡群體性事件”數(shù)量增加
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下輿論環(huán)境分析
1. 企業(yè)成為網(wǎng)絡輿論天然箭靶
2. 網(wǎng)絡輿情的三大損害
3. 網(wǎng)絡輿情的類型分析
4. 引發(fā)網(wǎng)絡輿論事件的關(guān)鍵因素分析
5. 如何創(chuàng)造有利發(fā)展的網(wǎng)絡輿論環(huán)境
三、網(wǎng)絡輿情應對與處置策略與方法
1. 加強輿情監(jiān)測與研判是輿情處置的前提
2. 網(wǎng)絡輿情監(jiān)測的五大關(guān)注點
3. 網(wǎng)絡輿情演變四個階段
4. 網(wǎng)絡輿情應對策略與技巧分析
1) 分級應對
2) 分類應對
3) 分別應對
5. 網(wǎng)絡輿情處置的三種境界
1) 力避“化危為險”
2) 力求“化危為安”
3) 力爭“化危為機”
四、提高突發(fā)事件處置與危機溝通能力
1. 突發(fā)事件處理的基本原則
2. 突發(fā)事件處理的基本步驟
3. 突發(fā)事件處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4. 突發(fā)事件處置情景模擬演練
5. 突發(fā)事件危機溝通框架
1) 利益相關(guān)者都是誰?
2) 目標是什么?
3) 傳達什么信息?(語調(diào)、內(nèi)容、受眾)
4) 希望利益相關(guān)者怎么做?
5) 禁忌?歧義?誤解?
6. 突發(fā)事件危機溝通存在的問題與誤區(qū)
1) 對輿情置之不理
2) 心存僥幸 推卸責任
3) 對突發(fā)事件反應遲緩
4) 情緒控制不當
5) 拒絕記者 封堵消息
7. 突發(fā)事件危機溝通四注重三不要
1) 注重情感溝通
2) 注重雙向溝通
3) 注重主動溝通
4) 注重盡快溝通
5) 不要過度反應
6) 不要過度承諾
7) 不要和媒體發(fā)生沖突
8. 積極引導媒體參與突發(fā)事件處理
1) 積極引導媒體
2) 注重信息公開
3) 讓公眾看到我們在行動
4) 傳播基調(diào)要統(tǒng)一
9. 突發(fā)事件如何接受媒體的采訪
1) 學會傾聽,預測問題,心中有數(shù)
2) 早做準備,研究口徑,保持主動
3) 請示上級,各方相商,,斟酌口徑
4) 學會利用問題,傳播核心信息
10. 突發(fā)事件如何回答敏感問題?
1) 敏感問題表態(tài)度
2) 常識問題講科普
3) 積累問題多溝通
4) 發(fā)展問題倡價值
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