主講老師: | 馬洪飛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 質(zhì)量是物體所具有的一種物理屬性,用以衡量物質(zhì)的慣性大小。它分為慣性質(zhì)量和引力質(zhì)量,是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容,也是社會(huì)科學(xué)技術(shù)和文化水平的綜合反映。在國(guó)際單位制中,質(zhì)量的基本單位是千克(kg)。質(zhì)量不僅是物理學(xué)中的基本概念,也是產(chǎn)品評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量的產(chǎn)品通常具有優(yōu)異的性能、可靠性和耐用性,能夠滿足用戶的需求和期望。同時(shí),質(zhì)量也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-04 14:46 |
【課程背景】
多年來(lái),“增員難”已成為保險(xiǎn)行業(yè)、保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)代理人一項(xiàng)頭疼不已的重要工作,因?yàn)闆](méi)有新人補(bǔ)充進(jìn)來(lái),擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,保險(xiǎn)代理人就無(wú)法向上晉升,就無(wú)法獲得管理津貼,無(wú)法獲得較高收入,保險(xiǎn)公司也無(wú)發(fā)展后勁。近年來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)口碑不佳,保險(xiǎn)代理人的形象受損嚴(yán)重,尤其是,網(wǎng)上發(fā)布的各類(lèi)與保險(xiǎn)有關(guān)的負(fù)面信息,另外,抖音、快手等直播平臺(tái)上對(duì)保險(xiǎn)理賠事件的公諸于眾等,還有,大量脫落的保險(xiǎn)代理人離開(kāi)保險(xiǎn)公司后,很少有說(shuō)保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作是容易做的等等,使得保險(xiǎn)增員是越來(lái)越難。疫情爆發(fā)前的高峰時(shí),全國(guó)有超過(guò)1200萬(wàn)的保險(xiǎn)代理人,疫情爆發(fā)后,截止2021年底,全國(guó)估計(jì)還有800萬(wàn)人左右,僅在2021年,全國(guó)就有130多萬(wàn)保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人脫落,而且,各類(lèi)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的脫落還在進(jìn)行中。
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是一種難度很大的工作,不是什么人都能做好、做久的。以前,壽險(xiǎn)行業(yè)的高速發(fā)展與粗放式的廣增員有直接關(guān)系,但是,從最近的幾年開(kāi)始,原來(lái)的增員思路、增員方法、增員手段等統(tǒng)統(tǒng)不管用了,畫(huà)餅充饑的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)了,因?yàn)?,很多未進(jìn)過(guò)保險(xiǎn)公司的人都已熟悉保險(xiǎn)公司的增員套路了,這些人也不再盲目擇業(yè)了。另外,新增的保險(xiǎn)代理人僅靠緣故市場(chǎng)是不可能做起來(lái)的,靠人情單更是養(yǎng)活不了自己的,最后也一定留存不下來(lái)的。數(shù)據(jù)顯示:保險(xiǎn)代理人流失率在70%-80%,留存率僅在20%左右,在保險(xiǎn)公司的平均服務(wù)年限僅為1.57年,現(xiàn)狀令人堪憂!
大家都知道:保險(xiǎn)絕對(duì)是一個(gè)好的行業(yè),可現(xiàn)實(shí)卻是另一番景象,現(xiàn)在增員又很難,原因到底出現(xiàn)在哪里?有沒(méi)有更好的方法來(lái)解決增員這個(gè)難題,來(lái)重塑保險(xiǎn)代理人在大眾心目中的專(zhuān)業(yè)形象?
針對(duì)增員難題,本培訓(xùn)從務(wù)實(shí)、有效的角度出發(fā),改變過(guò)去的思維和方法,用新的思維和方法,專(zhuān)門(mén)研發(fā)設(shè)計(jì)了這個(gè)課程。
【課程收益】
1、讓學(xué)員掌握增員渠道,圈定增員范圍,接觸增員對(duì)象的方法;
2、讓學(xué)員掌握增員的溝通思路、方法,開(kāi)展務(wù)實(shí)、有效地增員;
3、讓學(xué)員掌握對(duì)新人傳幫帶的方法,使新人能夠自愿留存下來(lái);
4、讓學(xué)員掌握讓新人快速出單的模式和方法,達(dá)到有質(zhì)量留存。
【課程摘要】
增員留存的根本邏輯是讓新人從事保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作能賺到足以養(yǎng)活自己或是其家庭的收入,除此之外,別無(wú)它法。本課程先從增員的目標(biāo)范圍圈定開(kāi)始,然后去尋找、接觸增員對(duì)象,再去與增員對(duì)象溝通,其實(shí),增員最重要的是如何與其溝通,讓其喜歡從事保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作。新人入司后,主管如何傳幫帶新人至關(guān)重要,也決定著新人能否留存下來(lái),并做出業(yè)績(jī),取得收入。新人基本適應(yīng)、穩(wěn)定下來(lái)之后,主管如何賦能新人,讓其生存成長(zhǎng)起來(lái),最后,培養(yǎng)成為一名合格優(yōu)秀的保險(xiǎn)代理人。
【課程形式】
講授+互動(dòng)+演示+案例
【課程對(duì)象】
從事保險(xiǎn)銷(xiāo)售一年以上的各級(jí)別保險(xiǎn)代理人
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天,6小時(shí)(1天訓(xùn)練通關(guān)(可選))
【課程大綱】
第一模塊:增員對(duì)象在哪里
第一節(jié):圈定增員對(duì)象的范圍
第二節(jié):接觸增員對(duì)象的方法
第二模塊:增員的溝通思路
第一節(jié):擇業(yè)分析,幫助增員對(duì)象走出迷茫
第二節(jié):職業(yè)分析,幫助增員對(duì)象堅(jiān)定方向
第三節(jié):行業(yè)分析,幫助增員對(duì)象正確選擇
第四節(jié):平臺(tái)分析,幫助增員對(duì)象做出抉擇
第五節(jié):從業(yè)分析,幫助增員對(duì)象認(rèn)知保險(xiǎn)
第六節(jié):利弊分析,幫助增員對(duì)象選擇無(wú)悔
第三模塊:增員后的傳幫帶
第一節(jié):新人入司后,如何“傳授”其經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié):新人入司后,如何“幫扶”其展業(yè)
第三節(jié):新人入司后,如何“帶動(dòng)”其出單
第四模塊:關(guān)注新人的成長(zhǎng)
第一節(jié):主管對(duì)新人成長(zhǎng)過(guò)程的關(guān)注核心點(diǎn)
第二節(jié):主管與新人建立定期溝通激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié):主管給予新人必要的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練
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